油庫(kù)年終工作總結(jié)與油港企業(yè)技術(shù)工個(gè)人總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 勢(shì)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。認(rèn)真組織開(kāi)展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。油庫(kù)有針對(duì)性地對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來(lái)車(chē)輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。油庫(kù)把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過(guò)程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類(lèi)控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。借助于油庫(kù)安保系統(tǒng)硬件加強(qiáng)的有利條件，油庫(kù)加大力度完善了油庫(kù)保安巡視制度和保安監(jiān)控制度，多次有針對(duì)性地對(duì)保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫(kù)安全管理要求的培訓(xùn)，及時(shí)清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫(kù)安全保衛(wèi)工作的順利開(kāi)展為油庫(kù)安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。出現(xiàn)h1n1流感疫情后，根據(jù)上級(jí)部門(mén)的指示，油庫(kù)及時(shí)對(duì)油庫(kù)全體工作人員進(jìn)行了《流感應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)。二、油庫(kù)管理上臺(tái)階（一）加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)今年油庫(kù)的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。通過(guò)這樣的靈活方式，油庫(kù)培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。通過(guò)各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí)。用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉(cāng)庫(kù)。有效地使用作業(yè)看板。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于庫(kù)區(qū)整體，對(duì)庫(kù)區(qū)局部也要進(jìn)行劃分。xx步、要求上自油庫(kù)干部，下至各個(gè)分隊(duì)所有員工，檢查手中、在用、庫(kù)存所有工具，上繳卸油分隊(duì)。第三類(lèi)為備用工具，庫(kù)存。按三個(gè)步驟進(jìn)行：①清除與資料室無(wú)關(guān)之物。③放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)。通過(guò)積極提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫(kù)管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。油庫(kù)對(duì)車(chē)輛的管理與使用更加嚴(yán)格。統(tǒng)一采購(gòu)，貨比三家，專人管理，上下監(jiān)督。油庫(kù)黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件，開(kāi)展黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，通過(guò)油庫(kù)全體員工的共同努力，xx油庫(kù)xx年qc小組活動(dòng)工作取得了豐碩的成果。（五）努力培育大安全的觀念，深化“安康杯”競(jìng)賽內(nèi)容強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是xx油庫(kù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。內(nèi)容豐富，油庫(kù)“安康杯“活動(dòng)開(kāi)展得多姿多彩。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。在面對(duì)金融危機(jī)大討論中，員工積極撰寫(xiě)了多篇文章，廣泛參與。xx油庫(kù)黨支部組織全體黨員、干部職工作為油庫(kù)形勢(shì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容作了認(rèn)真深刻的學(xué)習(xí)和討論，并形成了學(xué)習(xí)匯報(bào)。出板報(bào)一期，宣傳“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的意義和要求，上交新聞稿件一篇。（三）把思想政治工作融入油庫(kù)管理營(yíng)造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。根據(jù)油庫(kù)作業(yè)的具體需要，油庫(kù)更換了食堂炊事員，現(xiàn)在的炊事員住庫(kù)，保證職工二十四小時(shí)都能吃到保質(zhì)保量的食物?，F(xiàn)場(chǎng)管理尚處在比較膚淺的階段，有待進(jìn)一步深化。思想方面在這段時(shí)間里，我通過(guò)五學(xué)、港報(bào)、觀看電視片、參加公司和隊(duì)里的培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)了青島港的企業(yè)文化，常主席總裁的一系列講話，真實(shí)的體會(huì)了當(dāng)家人豪情滿懷的革命斗志，堅(jiān)守精神高地、熔鑄革命斗志，八種精神指引著青島港人歷練思想、干事創(chuàng)業(yè)；學(xué)習(xí)了第六屆科技大會(huì)精神，轉(zhuǎn)型升級(jí)、更新?lián)Q代，三個(gè)強(qiáng)港戰(zhàn)略指引著青島港人人人創(chuàng)新、崗崗創(chuàng)新，共建創(chuàng)新型大港。業(yè)務(wù)技能方面從我剛來(lái)到儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)，隊(duì)里就為我安排了很有經(jīng)驗(yàn)的師傅，手把手的教，一遍遍的練，我還虛心向其他老師傅請(qǐng)教和同事們相互交流經(jīng)驗(yàn)，將工藝流程圖復(fù)制多份，裝在身上，一有空就看，通過(guò)師傅的悉心教導(dǎo)和自己的努力，我用了三個(gè)月左右的時(shí)間便能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備，掌握了各種作業(yè)的工藝流程，還在巡檢、登罐檢查時(shí)多次發(fā)現(xiàn)油罐浮頂接地線斷、伴熱管線水擊等安全隱患，保證了安全生產(chǎn)。三、今后的工作打算和努力方向回顧過(guò)去，尋找差距，只為能夠更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)。堅(jiān)持五學(xué)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做一名德為重、信得過(guò)、靠得住、能干事的優(yōu)秀青島港員工。服從安排，聽(tīng)從指揮要時(shí)刻與公司和隊(duì)里的思想保持一致，聽(tīng)從指揮，服從安排，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。利用自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新工作方法，積極參與工屬具革新和技術(shù)改造，提高儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)科技創(chuàng)新水平，為隊(duì)的大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
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