生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理規(guī)定-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 安全 :(SAFTEY)徹底排除工作生活場(chǎng)所的安全隱患 ,保障順暢生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。將所有物料、機(jī)器、工具擺放井然有序，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)寬敞、明亮、整潔無(wú)比，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 作業(yè)員工作中要姿勢(shì)正確 ,不能隨意聊天、打磕睡、離開(kāi)工作崗位等情況，保持旺盛的士氣和良好的工作狀況。 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人下班前需檢查車(chē)間的水電安全隱患 ,確保無(wú)誤后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。 : 各單位員工必須嚴(yán)格按有關(guān)要求規(guī)范操作 ,數(shù)控車(chē)間、普車(chē)車(chē)間、鉆床車(chē)間等部門(mén)制定出安全操作規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。造成他傷者，責(zé)任人要承擔(dān)傷者損失。如有違犯或造成損失，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任并做罰款處理。午休及工間休息時(shí)間員工原則上應(yīng)在本部門(mén)范圍內(nèi)或回宿舍休息，嚴(yán)禁非本部門(mén)人員到其他部門(mén)尤其是到技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、行政部等重要部門(mén)逗留或休息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予 20 元處罰。 六、組織架構(gòu)（見(jiàn)附表） 七、職責(zé)： 6S小組管理職責(zé) 6S的方針和推進(jìn)目標(biāo)； 6S推進(jìn)的方法、方案； 。 執(zhí)行組長(zhǎng)職責(zé)： “ 6S”活動(dòng)的計(jì)劃，執(zhí)行常務(wù)組長(zhǎng)的命令； ； ，推動(dòng)“ 6S”； ，推動(dòng)改善； 文件類(lèi)別 生產(chǎn) 管理類(lèi) 生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng) 6S 管理規(guī)定 文件 編號(hào) WTSC001 修改 日期 版本 /改次 A/0 生效日期 20210712 頁(yè)次 /頁(yè)數(shù) 3/3 溫 州 威 泰 鎖 業(yè) 有 限 公 司 W E N Z H O U W E I T A I L O C K S C O . , L T D ； “ 6S”活動(dòng)事務(wù)。 九、 6S之星和流動(dòng)紅旗評(píng)審 :遵守和執(zhí)行 6S行為規(guī)范。 2） .被評(píng)為 6S管理的優(yōu)秀單位 :將公布于公告欄中 ,頒發(fā)月度優(yōu)秀錦旗 .連續(xù)三個(gè)月榮獲優(yōu)秀的 ,公司將給予獎(jiǎng)金或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
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