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幼兒園業(yè)務(wù)園長工作總結(jié)與幼兒園業(yè)務(wù)計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 23:06 上一頁面

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【正文】 萌及子孫的工程,面對20xx年,又一個(gè)新的開始,我相信,辛勤耕作,必將換來碩果累累、五谷豐登。開學(xué)初,我在對我園教師隊(duì)伍、班級幼兒、家長現(xiàn)狀進(jìn)行了全方位了解、分析、診斷的基礎(chǔ)上,本著“因園而異”、“因人而異”“立足常態(tài),夯實(shí)基礎(chǔ),力顯教學(xué)有序性”的原則,堅(jiān)持以《綱要》和《指南》精神為引領(lǐng),貫策落實(shí)“區(qū)學(xué)前教育十二五發(fā)展規(guī)劃”總體要求,根據(jù)園務(wù)計(jì)劃擬定好本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,明確具體的目標(biāo)任務(wù)。二、重培訓(xùn),抓薄弱,促進(jìn)教師整體發(fā)展幼兒園的發(fā)展離不開教育教學(xué)能力的提高,教育教學(xué)質(zhì)量的提高離不開教師的發(fā)展。針對教研組長是新手,教師隊(duì)伍缺少骨干教師的現(xiàn)狀,我們加大了對教研組長的引領(lǐng)與指導(dǎo)。在每次的小組教研及備課組活動(dòng)時(shí),正副園長堅(jiān)持深入教研,與教師共學(xué)、共研、共思。通過不同角色的轉(zhuǎn)換,為教研活動(dòng)的開展引好路,把好舵。(1)啟動(dòng)師徒帶教活動(dòng)由于我園存在著中青年骨干教師嚴(yán)重匱乏的局面,在啟動(dòng)師徒結(jié)對活動(dòng)中我們實(shí)行了全員參與的方式,充分利用幼兒園現(xiàn)有教師資源(包括行政正、副園長),進(jìn)行一對一,也有一對二的結(jié)對,有效彌補(bǔ)了師資不足的現(xiàn)象,給每位新教師配備教學(xué)與常規(guī)帶教兩位老師,努力營造了能者為師互助學(xué)習(xí)氛圍,共同商討制訂帶教計(jì)劃和被帶教計(jì)劃,日常中圍繞教育教學(xué)計(jì)劃記錄的撰寫、一日活動(dòng)組織、班級管理、教學(xué)理念等全方位的帶教,使新教師們快速地成長起來。某月結(jié)合區(qū)教育辦的指示精神積極開展了“我的成長故事”演講比賽、結(jié)合區(qū)研訓(xùn)的活動(dòng)開展了室內(nèi)運(yùn)動(dòng)案例的撰寫及主題背景下的繪畫技能展示與交流等等,強(qiáng)化新教師的專業(yè)技能,促進(jìn)新教師專業(yè)技能的提高。本學(xué)期我們還利用請進(jìn)來、走出去的辦法,積極為教師搭建外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩交流的平臺。通多渠道的學(xué)習(xí)培訓(xùn)拓展了教師的視野,汲取了豐富的理論和信息經(jīng)驗(yàn),教師感悟很深,收獲很多,有效促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長。如小班組的語言活動(dòng)《片片樹葉像蝴蝶》《火車嗚嗚叫》、生活活動(dòng)《鉆被筒》。關(guān)注班級整體環(huán)境,提高教師環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力開學(xué)初我們專門組織教師進(jìn)行了班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)培訓(xùn),培訓(xùn)中重點(diǎn)指向三個(gè)方面:主題墻面環(huán)境、非主題環(huán)境(盥洗室、點(diǎn)心屋、家園之窗等)、區(qū)角環(huán)境。關(guān)注資料積累,提高教師分析、撰寫能力在日常工作中,業(yè)務(wù)園長與教研組長配合,堅(jiān)持有重點(diǎn)地看每一位教師的案頭資料,及時(shí)反饋,將共性的問題以集體指導(dǎo),將個(gè)性化的問題以個(gè)別交流,將亮點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)以互動(dòng)交流的形式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高教師撰寫的質(zhì)量。組織有一定專業(yè)水平的、能密切聯(lián)系實(shí)際的專家講座,如開學(xué)初趙園長的“小班新生幼兒入園準(zhǔn)備”和崔廣柱老師“話幼兒習(xí)慣培養(yǎng)”講座。重視日常工作,腳踏實(shí)地的開展常規(guī)工作常規(guī)性的家長工作體現(xiàn)在日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為了使家長了解我們的工作,從而爭取家長的理解與信任,我們要求各班教師多途徑地與家長溝通,及時(shí)反饋幼兒園教育教學(xué)內(nèi)容、及時(shí)向家長展現(xiàn)幼兒在園活動(dòng)掠影,同時(shí)盡可能滿足不同家長對幼兒園教育的需求。通過定期召開幼兒園家委會會議,組織家委會成員通過參與園教育教學(xué)、幼兒膳食、安全等各項(xiàng)工作的管理,使他們了解并參與到了幼兒園的日常管理工作中,借助于家長的智慧和能力,集思廣益,完成幼教目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一學(xué)期來我們可以看到家委會成員的積極性非常高,許多家委會成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起幼兒園與其他家長的橋梁工作。 班級區(qū)域活動(dòng)有劃分,也建立了一定的常規(guī),但材料的提供不多,缺乏層次性,下學(xué)期教研組對主題內(nèi)容要挖深挖透,提供豐富的適合幼兒的活動(dòng)材料。深入課堂調(diào)研不夠,特別是課程管理過程中的課程評價(jià)監(jiān)控不夠具體、到位。繼續(xù)以一切為了孩子的發(fā)展為宗旨,教師要在不斷的學(xué)習(xí)和教育實(shí)踐中提高自身素質(zhì),并善于將現(xiàn)代的幼兒教育觀念滲透于教育行為中,要珍重幼兒的生活價(jià)值,要尊重幼兒的主體性,要為自己找到角色定位。二、要求與措施(1)深入學(xué)習(xí)幼兒園工作規(guī)程、幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)和廣東省課程指南等理論,根據(jù)我園所存在的具體問題,逐個(gè)領(lǐng)會、逐個(gè)運(yùn)用、逐個(gè)轉(zhuǎn)化。(3)強(qiáng)化教師教育觀念向教育行為的轉(zhuǎn)變。②樹立以教育貫穿一日活動(dòng)中為主的觀念,打破以上課為主的習(xí)慣。(4)加強(qiáng)教師自培工作,使每個(gè)教師的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能技巧在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高。② 以普通話的培訓(xùn)為基點(diǎn),每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述
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