年終人事工作計(jì)劃范文與年終公司出納工作總結(jié)與計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 完善《引進(jìn)人才工作居住證實(shí)施辦法》，確保引進(jìn)人才在職稱評審、社會(huì)保險(xiǎn)和子女入學(xué)等方面真正享受“市民待遇”。二、認(rèn)真貫徹實(shí)施公務(wù)員法，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)(一)深入開展《公務(wù)員法》及相關(guān)配套法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，全面把握其精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容，確保公務(wù)員法平穩(wěn)順利實(shí)施。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，繼續(xù)實(shí)施公務(wù)員公共管理基礎(chǔ)課程培訓(xùn)工作，力爭在xx年前基本完成全市45周歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)新錄用公務(wù)員管理，全面推行上崗宣誓 積極探索下基層鍛煉制度，加強(qiáng)試用期考核管理。要進(jìn)一步明確鎮(zhèn)級(jí)政府職能定位，理順市鎮(zhèn)權(quán)責(zé)關(guān)系，切實(shí)做好市級(jí)部門部分行政執(zhí)法權(quán)限和審批項(xiàng)目下放工作，強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)管理、公共服務(wù)和維護(hù)穩(wěn)定等方面功能。繼續(xù)做好“改企轉(zhuǎn)制”工作。(四)進(jìn)一步深化職稱制度改革。(五)認(rèn)真組織實(shí)施機(jī)關(guān)事業(yè)工資制度改革。四、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，不斷提升人事部門形象(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。要鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，建立健全長效機(jī)制，適時(shí)組織整改措施落實(shí)情況“回頭看”。要貫徹落實(shí)市委《懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案》，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度和機(jī)關(guān)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。第三. 管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。4. 不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。
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