年度工作總結(2)與年度工作總結匯編-預覽頁
【正文】 ，卻努力想扮演一個“成熟有威嚴”的老師，用著前輩所傳授的“冰霜政策”，盡量去壓服學生那不羈的飛揚。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象。在領導的提醒下，xx年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。這段時間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。2采購方可以在某一類產品獲得特殊的優(yōu)惠。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷
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