干休所個人年終總結(jié)報告與干休所士官年終工作總結(jié)匯編-預覽頁
【正文】 記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會，是協(xié)調(diào)所領(lǐng)導、黨支部、管委會三者關(guān)系，實行民主管理，民主決策，民主監(jiān)督的重要形式。建立工作人員例會制度，每周召開一次所務(wù)會，通報本周工作情況，布署下周工作安排。從節(jié)約經(jīng)費角度出發(fā)，簡單地舉行了慶祝活動，深得老同志的好評。制定了重大事務(wù)公開制度暫行規(guī)定，設(shè)立事務(wù)公開專欄及意見箱。并張榜公布帳目、生產(chǎn)經(jīng)營收支情況，醫(yī)療費支出情況等。對住院和常年臥病在床的老干部，所領(lǐng)導經(jīng)常探望，掌握病情，了解情況。六、積極開展文明創(chuàng)建活動全所上下同心協(xié)力，克服了重重困難，面對實際，困難，知難而上，積極主動爭取局里的支持和指導。半年來，我們通過加強建設(shè)“一個班子”、“兩支隊伍”、“兩個助手”，帶動中隊各方面工作的順利開展。支部一班人生活上互相關(guān)心、學習上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨員先鋒模范作用明顯。以武警委員會為平臺，積極推動隊務(wù)公開。一是政治教育落實較好。我們成立了預防工作領(lǐng)導小組，積極開展安全保衛(wèi)和預防犯罪工作，充分發(fā)揮保衛(wèi)委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用，堅持預防為主，綜合治理方針，有科學的理論武裝官兵頭腦，有效杜絕了腐朽思想的侵蝕，實現(xiàn)了“三無”。加大對圖書閱覽室的建設(shè)和管理，不斷充實圖書和報刊雜志，大大方便了官兵的學習。我們采取飯前提問、上哨前背職責、周末小考核等形式，積極開展執(zhí)勤業(yè)務(wù)知識學習活動。根據(jù)支隊部署，我們通過積極開展“三共”活動，加強了隊所間聯(lián)系和協(xié)調(diào)，簽訂了執(zhí)勤目標安全責任書，為各哨位和勤務(wù)值班室安裝了公安內(nèi)部專網(wǎng)電話，使勤務(wù)指揮通訊更加便利，長期以來監(jiān)墻無電網(wǎng)的問題也有望在兩年內(nèi)得以解決。我們還參與了3月份縣“兩會”期間的安全保衛(wèi)任務(wù)，5月23日至25日“省文藝界采風團”赴采風、慰問的安全保衛(wèi)任務(wù)，6月7日8日全國統(tǒng)一高考一中考點的安全保衛(wèi)任務(wù)，參戰(zhàn)官兵良好的警容警姿、精神風貌為駐地群眾留下了美好的映象，也得到各級領(lǐng)導的好評。五強化行政管理，提升部隊建設(shè)水平。加強槍彈管理，嚴格落實各項規(guī)定制度，加強對閉路電視、查勤網(wǎng)絡(luò)的管理和保密教育，防止了各類問題的發(fā)生。在伙食管理上，認真抓好“五項制度”的落實，堅持“雙人采購，三人簽字”，實物驗收等制度，杜絕了“跑、冒、滴、漏”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，在有限的經(jīng)費內(nèi)搞好調(diào)劑，讓官兵吃得滿意。通過我們積極爭取，官兵用上了太陽能，解決了洗澡難的問題；安裝柴油、煤氣兩用灶，長年來生活用煤依靠官兵肩挑背杠的歷史也在今年上半年劃上了句號。二軍事訓練、勤務(wù)訓練質(zhì)量不高，與實戰(zhàn)結(jié)合不夠緊密。還有一些同志對待工作討價還價，對安排的任務(wù)不能認真積極負責地去完成。表現(xiàn)在對硬件、軟件建設(shè)關(guān)系協(xié)調(diào)不夠好，軟件沒有及時跟上硬件的步伐；部隊管理中也有時緊時松的現(xiàn)象。二要繼續(xù)抓好支部班子和干部隊伍建設(shè)。要認真落實好上級執(zhí)勤工作指示，以《執(zhí)勤規(guī)定》和《正規(guī)化執(zhí)勤檢查驗收標準》為依據(jù)，突出抓好勤務(wù)制度落實，確保執(zhí)勤目標絕對安全。要嚴格按照年初制定的訓練計劃，重點抓好勤務(wù)訓練，開展訓法研究，堅持以任務(wù)為牽引，以質(zhì)量為核心，堅持貼近任務(wù)需要和完成中心工作的要求，保證訓練“四落實”
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