【摘要】第一節(jié)、?工程概況??(1)招標(biāo)單位提供的全套圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)。?(2)根據(jù)該工程招標(biāo)文件。?(3)國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程,建安工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。?(4)根據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO14001:1996環(huán)境管理認(rèn)證體系、OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。外墻
2025-08-04 06:50
【摘要】施工管理及獎(jiǎng)罰制度為保證工程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),提高工程質(zhì)量,確保工程按期交工,對(duì)工程施工特制訂如下管理制度:一、施工技術(shù)制度1、開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案,保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方滿意,如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的,給予責(zé)任人罰款200元。2、每項(xiàng)工程開(kāi)工都要組織編制
2025-04-08 07:14
【摘要】0目錄第一章、主要施工方法··························&
2025-05-31 14:50
【摘要】施工組織部署及管理第一節(jié)、施工組織管理一、組織機(jī)構(gòu)鑒于本工程的重要性,經(jīng)單位研究決定,本項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工程師及四名副經(jīng)理組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本控制和行政管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)工程重大事宜的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào),決策。具體安排如下圖:項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理(1名)總工程師(1名)生產(chǎn)副經(jīng)理(1名)項(xiàng)目書記行政副經(jīng)
2025-06-17 16:51
【摘要】1《工程項(xiàng)目施工組織》作業(yè)集及答案第一章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、建設(shè)項(xiàng)目的管理主體是()。A.建設(shè)單位2、施工項(xiàng)目的管理主體是()。3、具有獨(dú)立的施工條件,并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為()。
2024-12-16 00:09
【摘要】。施工方案由于不懂電,因此電氣部分內(nèi)容很少的。一、工程概況二、編制依據(jù)《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50274—2010);《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50275—2010);《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50235—210);《輸送流體用無(wú)縫鋼管》(GB8163);《設(shè)備及管
2025-05-05 23:13
【摘要】核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!,因此電氣部分內(nèi)容很少的。一、工程概況二、編制依據(jù)《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50274—2021);《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50275—2021);《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50235
2025-02-24 06:51
【摘要】12施工組織設(shè)計(jì)概述施工組織設(shè)計(jì)的編制施工方案的制定施工進(jìn)度計(jì)劃的編制資源需求量計(jì)劃的編制施工平面圖設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)概述施工組織設(shè)計(jì)的概念施工組織設(shè)計(jì)的作用施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與分類施工組織設(shè)計(jì)的概念施工組織設(shè)計(jì)是指工程項(xiàng)目在開(kāi)
2025-01-25 14:03
【摘要】一、習(xí)題1.某工程有一分部工程由A、B、C、D四個(gè)施工工序組成,劃分兩個(gè)施工層組織流水施工,流水節(jié)拍為tA=2,tB=4,tC=4,tD=2要求層間間歇2天,試按成倍節(jié)拍流水組織施工。要求工作隊(duì)連續(xù)工作,確定流水步距K,施工段數(shù)m,計(jì)算總工期T,并繪制流水指示圖表。解:1)確定流水步距K=最大公約數(shù)[2,4,4,2]=2d2)確定分項(xiàng)工程專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目bA=2/2=1
2025-06-23 01:50
【摘要】施工管理流程與表格工具 2、指令、圖紙的流程 3 3(方案)報(bào)審流程 4 5 6 7 7 8 9(方案)審批表 10 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24(序)交接單 25 26 2727.《要求項(xiàng)目指令》單審批表 28 29 31 3
2025-08-07 12:24
【摘要】1目錄1概述2222222222222222222222222224工程項(xiàng)目管理概
2025-02-27 03:34
【摘要】建筑施工組織規(guī)劃項(xiàng)目施工應(yīng)急管理方案計(jì)劃總則(5篇范例)第一篇:建筑施工組織規(guī)劃項(xiàng)目施工應(yīng)急管理方案計(jì)劃總則白鹿溪岸圍擋墻工程施施工工應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案二二0一三年五月二十六日混凝土具有原料豐富,價(jià)格低廉,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單的混凝土具有原料豐富,價(jià)格低廉,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單的特點(diǎn),因而使其用量越來(lái)越大。
2025-03-28 16:28
【摘要】高端別墅項(xiàng)目施工人、機(jī)械、材料計(jì)劃及管理(一)、勞動(dòng)組織本工程實(shí)行二層管理,即項(xiàng)目經(jīng)理部→施工層,各層實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,具體明確各層管理機(jī)構(gòu)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,充分調(diào)節(jié)各層次人員的積極性。施工層(專業(yè)班組)作為工程項(xiàng)目具體實(shí)施單位,內(nèi)部制定獨(dú)立的人、財(cái)、物消耗定額,進(jìn)行獨(dú)立核算,職工實(shí)行計(jì)件工資,并與施工質(zhì)量掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)籌安排整個(gè)工程項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力的平衡調(diào)度,監(jiān)督項(xiàng)目的施工
2025-01-19 07:48
【摘要】第二章、施工項(xiàng)目管理組織一、工程項(xiàng)目管理組織概述1、組織的含義組織第一層含義是名詞,指組織機(jī)構(gòu)第二層含義是動(dòng)詞,指組織行為。組織三要素:1、管理部門(職能部門);部門設(shè)置2、管理層次;分級(jí)設(shè)置3、管理跨度(管理幅度)。直接管理人員
2025-02-26 15:57
【摘要】項(xiàng)目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式工程組織行政系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工負(fù)責(zé)安裝施工負(fù)責(zé)土安質(zhì)計(jì)材泥土鋼資經(jīng)文消建裝工工筋明防施
2025-04-12 11:12