【摘要】第一節(jié)、?工程概況??(1)招標單位提供的全套圖紙和有關標準圖冊。?(2)根據該工程招標文件。?(3)國家現行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程,建安工程質量驗評標準。?(4)根據ISO9001:2000質量認證體系、ISO14001:1996環(huán)境管理認證體系、OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系認證。外墻
2025-08-04 06:50
【摘要】施工管理及獎罰制度為保證工程順利進行,實現安全生產,提高工程質量,確保工程按期交工,對工程施工特制訂如下管理制度:一、施工技術制度1、開工前,技術負責人必須按照國家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,織做施工組織計劃以及和施工方案,保證達到規(guī)定要求,讓建設方滿意,如果施工組織設計達不到要求而影響工程的,給予責任人罰款200元。2、每項工程開工都要組織編制
2025-04-08 07:14
【摘要】0目錄第一章、主要施工方法··························&
2025-05-31 14:50
【摘要】施工組織部署及管理第一節(jié)、施工組織管理一、組織機構鑒于本工程的重要性,經單位研究決定,本項目經理部領導班子由項目經理、項目書記、總工程師及四名副經理組成,主管技術、質量、生產、安全、經營、成本控制和行政管理工作,并負責對工程重大事宜的領導、指揮、協(xié)調,決策。具體安排如下圖:項目經理商務副經理(1名)總工程師(1名)生產副經理(1名)項目書記行政副經
2025-06-17 16:51
【摘要】1《工程項目施工組織》作業(yè)集及答案第一章習題一、單項選擇題1、建設項目的管理主體是()。A.建設單位2、施工項目的管理主體是()。3、具有獨立的施工條件,并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物稱為()。
2024-12-16 00:09
【摘要】。施工方案由于不懂電,因此電氣部分內容很少的。一、工程概況二、編制依據《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50274—2010);《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50275—2010);《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50235—210);《輸送流體用無縫鋼管》(GB8163);《設備及管
2025-05-05 23:13
【摘要】核準通過,歸檔資料。未經允許,請勿外傳!,因此電氣部分內容很少的。一、工程概況二、編制依據《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50274—2021);《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》(GB50275—2021);《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50235
2025-02-24 06:51
【摘要】12施工組織設計概述施工組織設計的編制施工方案的制定施工進度計劃的編制資源需求量計劃的編制施工平面圖設計施工組織設計的評價概述施工組織設計的概念施工組織設計的作用施工組織設計的任務與分類施工組織設計的概念施工組織設計是指工程項目在開
2025-01-25 14:03
【摘要】一、習題1.某工程有一分部工程由A、B、C、D四個施工工序組成,劃分兩個施工層組織流水施工,流水節(jié)拍為tA=2,tB=4,tC=4,tD=2要求層間間歇2天,試按成倍節(jié)拍流水組織施工。要求工作隊連續(xù)工作,確定流水步距K,施工段數m,計算總工期T,并繪制流水指示圖表。解:1)確定流水步距K=最大公約數[2,4,4,2]=2d2)確定分項工程專業(yè)工作隊數目bA=2/2=1
2025-06-23 01:50
【摘要】施工管理流程與表格工具 2、指令、圖紙的流程 3 3(方案)報審流程 4 5 6 7 7 8 9(方案)審批表 10 12 13 14 15 16 17 19 20 21 22 23 24(序)交接單 25 26 2727.《要求項目指令》單審批表 28 29 31 3
2025-08-07 12:24
【摘要】1目錄1概述2222222222222222222222222224工程項目管理概
2025-02-27 03:34
【摘要】建筑施工組織規(guī)劃項目施工應急管理方案計劃總則(5篇范例)第一篇:建筑施工組織規(guī)劃項目施工應急管理方案計劃總則白鹿溪岸圍擋墻工程施施工工應應急急預預案二二0一三年五月二十六日混凝土具有原料豐富,價格低廉,生產工藝簡單的混凝土具有原料豐富,價格低廉,生產工藝簡單的特點,因而使其用量越來越大。
2025-03-28 16:28
【摘要】高端別墅項目施工人、機械、材料計劃及管理(一)、勞動組織本工程實行二層管理,即項目經理部→施工層,各層實行經濟責任制,具體明確各層管理機構的責、權、利關系,充分調節(jié)各層次人員的積極性。施工層(專業(yè)班組)作為工程項目具體實施單位,內部制定獨立的人、財、物消耗定額,進行獨立核算,職工實行計件工資,并與施工質量掛鉤。項目經理部統(tǒng)籌安排整個工程項目的人力、物力、財力的平衡調度,監(jiān)督項目的施工
2025-01-19 07:48
【摘要】第二章、施工項目管理組織一、工程項目管理組織概述1、組織的含義組織第一層含義是名詞,指組織機構第二層含義是動詞,指組織行為。組織三要素:1、管理部門(職能部門);部門設置2、管理層次;分級設置3、管理跨度(管理幅度)。直接管理人員
2025-02-26 15:57
【摘要】項目施工組織管理結構模式工程組織行政系統(tǒng)圖項目經理技術負責人土建施工負責安裝施工負責土安質計材泥土鋼資經文消建裝工工筋明防施
2025-04-12 11:12