【正文】 委監(jiān)察部門批準(zhǔn)，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運(yùn)作執(zhí)行采購的工作機(jī)制。公開招標(biāo)采購方式在時(shí)間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時(shí)間上的要求，節(jié)約了大量的物力財(cái)力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。111月采購車輛39輛。采購數(shù)量比上年全年增加82筆。 XX年111月工作主要做到以下幾點(diǎn)： 一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時(shí)間需要，放棄休息時(shí)間為采購單位購買物資。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[XX]2號、開政辦發(fā)[XX]12號、開政發(fā)[XX]43號等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，加蓋科室公章方為有效。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源、協(xié)議供貨六種。 XX年實(shí)施19個(gè)包19種產(chǎn)品，多個(gè)品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。 三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險(xiǎn)制度。根據(jù)與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議,。根據(jù)采購項(xiàng)目分類：一、。（2）政府采購基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高。 XX年111月工作在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。 為貫徹落實(shí)自治區(qū)財(cái)政廳、市政府及市財(cái)政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)要求，切實(shí)抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我中心研究制定了《**市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)政府采購工作的特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。 三是嚴(yán)格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”：一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密；二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見；三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購人采購某種品牌或型號的商品；四不準(zhǔn)在采購活動中收取報(bào)酬；五不準(zhǔn)參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；六不準(zhǔn)收受采購人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣；七不準(zhǔn)在采購當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用；八不準(zhǔn)向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求。投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，要在市紀(jì)檢委、市財(cái)政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。 五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制。網(wǎng)上詢價(jià)是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動化設(shè)備，市政府采購中心統(tǒng)一在**政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價(jià)采購公告。限時(shí)現(xiàn)場報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩中采購方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報(bào)價(jià)時(shí)限內(nèi)在市政府采購中心進(jìn)行密封報(bào)價(jià)，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行傳真報(bào)價(jià)。上半年采購項(xiàng)目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險(xiǎn)、車輛維修、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點(diǎn)工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項(xiàng),上半年實(shí)現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約采購資金672萬元，%，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)金額2，985萬元，其中工程招標(biāo)采購2，000萬元，%。 在貨物政府采購方面，我們在做好辦公自動化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極開展大型集中招標(biāo)采購工作，部分項(xiàng)目的采購工作已走在自治區(qū)前列。 四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請招標(biāo)采購。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬元，節(jié)約率18%。目前，服務(wù)類采購支出達(dá)642萬元，在服務(wù)類采購中：會議服務(wù)支出12萬元，取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬元。同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立 “八種意識”：一要依法行政，樹立法制意識；二要精通業(yè)務(wù)，樹立學(xué)習(xí)意識；三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識；四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識；五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識；六要廉潔奉公，樹立廉政意識；七要精誠合作，樹立團(tuán)結(jié)意識；八要因時(shí)而變，樹立創(chuàng)新意識。 在采購中心通知你中標(biāo)時(shí)，會給你一份中標(biāo)通知書、一份用戶確認(rèn)書、一份合同、一份驗(yàn)收單。要不撥款的時(shí)候出現(xiàn)意外?！膀?yàn)收情況”只要填寫“合格”就可以了。自付的就不用提供發(fā)票復(fù)印件。原則上是金額60萬以下在網(wǎng)上詢價(jià)采購。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)超過10臺以上必須寫兩個(gè)品牌。營業(yè)執(zhí)照和授權(quán)單獨(dú)放在一個(gè)檔案中密封和標(biāo)書一同遞交。 如果金額60萬以下而且客戶很著急，可以選擇競爭性談判，競爭性談判需要2次報(bào)價(jià)。建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，建立起公開透明、廉潔高效的制約機(jī)制。建立政府采購信息數(shù)據(jù)庫和政府采購文件、資料檔案管理制度，妥善保存政府采購業(yè)務(wù)檔案。綜合信息部工作職責(zé)負(fù)責(zé)政府采購有關(guān)法律、法規(guī)、辦法和制度的貫徹落實(shí)，擬訂政府采購中心集中采購操作規(guī)程和內(nèi)部管理制度。依據(jù)《政府采購法》和《黑龍江省政府采購檔案管理辦法（暫行）》等有關(guān)規(guī)定，對歸檔所需的政府采購計(jì)劃文件、招標(biāo)文件、開標(biāo)文件、評審文件、中標(biāo)文件、合同文件、驗(yàn)收和結(jié)算文件及其他文件等進(jìn)行審驗(yàn)核對。負(fù)責(zé)上級布置的重要工作及采購中心重大決議、決定的督辦工作。1負(fù)責(zé)會議組織、信訪接待工作；各類文件收發(fā)和政務(wù)文件印制、分發(fā)、郵遞、管理以及機(jī)要通信工作；督辦、檢查、反饋領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)事宜；負(fù)責(zé)印鑒管理、文件保密等工作。根據(jù)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)與采購單位進(jìn)行溝通銜接，對采購項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，對技術(shù)、價(jià)格、商務(wù)條款等參數(shù)的論證，并形成論證意見，完善采購單位提出的采購需求。依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定需對預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行考察后方能確定招標(biāo)結(jié)果的采購項(xiàng)目，協(xié)調(diào)其它部配合采購人對預(yù)中標(biāo)供應(yīng)商企業(yè)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和履約能力等相關(guān)方面進(jìn)行考察，為最終定標(biāo)提供參考和決策依據(jù)。負(fù)責(zé)政府采購信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和匯總。負(fù)責(zé)對采購項(xiàng)目的合同履約情況進(jìn)行定期監(jiān)督、抽查、驗(yàn)收和回訪，并提出工作建議；負(fù)責(zé)接待受理供應(yīng)商質(zhì)疑，政府采購合同變更，調(diào)解合同糾紛，調(diào)查處理違約事宜。負(fù)責(zé)參與招標(biāo)文件的審核，并依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件，對簽定的合同進(jìn)行符合性審查。