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市政府采購(gòu)中心工作總結(jié)與市政府采購(gòu)年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,并對(duì)電商進(jìn)行處罰。聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)電商、公務(wù)印刷、制服被服等預(yù)選采購(gòu)項(xiàng)目的管理和資格要求制定核查方案,集中開展供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)核查工作,對(duì)5家電商、108家公務(wù)印刷和17家制服被服企業(yè)的核查情況進(jìn)行了反饋和處理。對(duì)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目在合同簽訂前放棄中標(biāo)資格的供應(yīng)商進(jìn)行處理并重新采購(gòu);合同簽訂后,采購(gòu)人和中標(biāo)供應(yīng)商申請(qǐng)解除合同的,報(bào)財(cái)政部門處理;采購(gòu)人或中標(biāo)供應(yīng)商不履行合同導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行,或雙方對(duì)合同履行產(chǎn)生爭(zhēng)議的,按《合同法》規(guī)定處理。其中11個(gè)項(xiàng)目基本符合招投標(biāo)文件的要求,135個(gè)項(xiàng)目均存在不同程度的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購(gòu)合同履約評(píng)價(jià)規(guī)范》,按照確定的評(píng)價(jià)程序、抽檢規(guī)則等要求進(jìn)行操作。三是強(qiáng)化抽檢評(píng)價(jià)結(jié)果在招標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行合同備案有關(guān)要求和操作規(guī)范。五是加快合同管理的電子化過(guò)程。按照“新場(chǎng)所、新功能、新形象、新作為”建設(shè)要求,推進(jìn)中心場(chǎng)地建設(shè),完善和優(yōu)化中心政府采購(gòu)專業(yè)服務(wù)功能,已規(guī)劃建設(shè)16個(gè)大中小評(píng)標(biāo)室,以及展示室、監(jiān)控室、觀標(biāo)室等功能室;辦公場(chǎng)所改造業(yè)已投入使用,服務(wù)效能得到極大提升。三是做好運(yùn)維管理和技術(shù)支持。完善漏洞掃描與修復(fù)機(jī)制,徹底解決底層代碼漏洞,中心信息安全工作首次受到市信息安全檢查小組的肯定。以往供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)材料多,流程長(zhǎng),資料保管不易,經(jīng)推行網(wǎng)上電子注冊(cè),減少紙質(zhì)材料,簡(jiǎn)化注冊(cè)流程,提高了注冊(cè)的效率,且方便查詢。繼續(xù)深入推進(jìn)供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢制度,加強(qiáng)信用信息的共享。全年受理并處理質(zhì)疑161件(涉及項(xiàng)目132個(gè))。為落實(shí)好國(guó)家采購(gòu)法、特區(qū)采購(gòu)條例及財(cái)政部關(guān)于政府采購(gòu)信息公開的要求,在原有采購(gòu)信息公開的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)增加評(píng)審專家對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)打分情況、采購(gòu)合同、投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)及不中標(biāo)的意見(jiàn)和理由、供應(yīng)商履約驗(yàn)收抽檢評(píng)價(jià)報(bào)告及其整改意見(jiàn)和結(jié)果等。承辦市人大代表建議和市政協(xié)委員提案10件,“兩會(huì)”期間人大代表和政協(xié)所提意見(jiàn)建議3件,主要涉及采購(gòu)信息公開,社工服務(wù)采購(gòu)等問(wèn)題,都是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是政府采購(gòu)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。三是積極參與市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作。(八)加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全內(nèi)控體系一是調(diào)整優(yōu)化中心內(nèi)設(shè)部門。厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制和管理“三公經(jīng)費(fèi)”,支出大幅下降。秉持查找節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)、防控措施全、環(huán)節(jié)分類細(xì)的原則,突出操作性和實(shí)用性,制定《XX市政府采購(gòu)中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作方案》,成立中心內(nèi)控評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,組織開展中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià),建立內(nèi)部評(píng)價(jià)、監(jiān)督和報(bào)告制度,確保內(nèi)部控制制度得到有效實(shí)施。四是強(qiáng)化評(píng)審區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理。進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作;堅(jiān)持干部崗位交流的制度化和常態(tài)化,中心內(nèi)部崗位交流1次,涉及16人;制訂《20XX年度干部教育培訓(xùn)方案》,要求干部參加在線教育和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,組織兩期市區(qū)赴港培訓(xùn),每期一周。著眼于黨和國(guó)家事業(yè)的新發(fā)展對(duì)黨員的新要求,著眼于政府采購(gòu)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)新挑戰(zhàn),把深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與開展紀(jì)念建黨XX周年活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與落實(shí)市委市政府中心工作有機(jī)結(jié)合,與落實(shí)員工行為規(guī)范和廉政建設(shè)相結(jié)合,以黨支部為基本單位,以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式,以落實(shí)黨員教育管理各項(xiàng)制度為基本依托,通過(guò)黨組書記講黨課、理論中心組學(xué)習(xí)、座談?shì)o導(dǎo)、支部會(huì)議、黨小組會(huì)等形式全面開展學(xué)習(xí)教育。四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。根據(jù)省委、市委精準(zhǔn)扶貧要求,成立中心精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,選派了1名黨員干部常駐扶貧村,制定扶貧方案,把工作立足點(diǎn)放在摸實(shí)情、解民憂、增感情、辦實(shí)事上,及時(shí)了解幫扶群眾生產(chǎn)生活狀況,解決扶貧村的實(shí)際問(wèn)題。一年來(lái),中心成績(jī)顯著,獲得了社會(huì)各界的好評(píng)和贊譽(yù),中心獲得“20XX年度全國(guó)十佳集采機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號(hào),“XX河水下地形定期測(cè)量”和“XX地鐵三期”項(xiàng)目獲“20XX年全國(guó)政府采購(gòu)精品項(xiàng)目”,醫(yī)療設(shè)備類公開招標(biāo)采購(gòu)文件模板獲“20XX年度全國(guó)優(yōu)秀采購(gòu)文件范本”,同時(shí),中心在新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作中獲得20XX年度XX鎮(zhèn)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作先進(jìn)幫扶單位。二是業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步深化,合同管理、采購(gòu)需求的標(biāo)準(zhǔn)化等都有待突破。二、20XX年主要工作計(jì)劃20XX年是“十X五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年、全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年,是XX市委確定的“城市質(zhì)量提升年”。一是進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)選采購(gòu)的品目范圍,簡(jiǎn)化采購(gòu)流程。三是完善集中評(píng)審方式,優(yōu)化采購(gòu)組織形式、提升工作效率。六是繼續(xù)擴(kuò)大評(píng)定分離實(shí)施范圍。落實(shí)巡察制度、評(píng)審區(qū)各項(xiàng)后勤制度、檔案管理制度等,推行精細(xì)化管理,提升評(píng)審區(qū)管理和服務(wù)水平。對(duì)招標(biāo)文件編制、開評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,建立政府采購(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制,形成事前、事中和事后為一體的全流程監(jiān)管體系。三是完善評(píng)審區(qū)管理相關(guān)操作規(guī)程等規(guī)章制度,推進(jìn)開評(píng)標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。(四)完善供應(yīng)商庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、信用一體化建設(shè)一是細(xì)化完善供應(yīng)商庫(kù)管理系統(tǒng)模塊。三是完善電商商品服務(wù)庫(kù)。五是建立預(yù)選供應(yīng)商遴選和退出機(jī)制。二是實(shí)施重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目快捷通道。四是建立意見(jiàn)建議實(shí)時(shí)反饋機(jī)制。堅(jiān)持召開市區(qū)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì),促進(jìn)市區(qū)政府采購(gòu)資源統(tǒng)一配置、信息互通和資源共享。適應(yīng)公共資源交易平臺(tái)整合和智慧城市建設(shè)的要求,啟動(dòng)智慧采購(gòu)信息系統(tǒng)項(xiàng)目前期研究;梳理現(xiàn)行系統(tǒng)模塊,優(yōu)化系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù),建設(shè)全市統(tǒng)一的集中采購(gòu)信息業(yè)務(wù)平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。三是做好系統(tǒng)運(yùn)維和信息安全工作。健全中心內(nèi)控制度,形成業(yè)務(wù)辦理、公文處理、會(huì)議辦理、建議提案辦理、評(píng)審區(qū)管理、履約抽檢、檔案管理、質(zhì)疑處理、信息安全、系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)、基建管理、公務(wù)接待和用車等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)流程再造。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(八)強(qiáng)化黨建工作,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一是深入推進(jìn)黨建工作。三是深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。四是繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。市政府采購(gòu)年度工作總結(jié)1. 規(guī)范采購(gòu)程序,強(qiáng)化預(yù)算管理。3. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。4. 開展治理商業(yè)賄賂,狠抓廉政建設(shè)。同時(shí),組織人員外出考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有效提高了政府采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法
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