【正文】 局派出專人負(fù)責(zé)對整個工程施工進(jìn)行把關(guān)，對施工質(zhì)量全程監(jiān)督管理。大力加強公路控制區(qū)“紅線”管理，嚴(yán)防違章建筑，及時制止、查處各類損壞、侵占路產(chǎn)的行為。路政隊伍與治超隊伍有機結(jié)合，形成合力打擊超限車輛，始終保持高壓態(tài)勢，還與公安部門聯(lián)合，搞了3次大規(guī)模的集中治理行動，提高了治超工作的影響力和威懾力。路政執(zhí)法人員和超限檢測人員，全員參加。一年來我局無違法亂紀(jì)行為發(fā)生。路政審批嚴(yán)謹(jǐn)，程序合法，不符合條件的堅決不予受理。某路政局年月第四篇：XX年市政局工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年市政局工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年，我局按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署和要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)人民政府的中心工作,結(jié)合本部門實際，針對市政管理中的難點、熱點和“瓶頸”問題，堅持把解放思想與落實科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，在解放思想中開闊思路，在解放思想中推動工作，在解放思想中破解難題，以創(chuàng)新的思路穿越小說網(wǎng) ://nayishi、創(chuàng)新的方法，不斷推動市政各項工作取得新突破，以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年！一、XX年主要工作和特點XX年，隨著建設(shè)世界級精品旅游城市步伐地推進(jìn)，給市政管理工作也帶來了許多新挑戰(zhàn)、新機遇。以區(qū)開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”和“講黨性、抓機遇、重民生、謀發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)教育活動為契機，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，結(jié)合我局“十加強十促進(jìn)”工作實際，認(rèn)真落實落實科學(xué)發(fā)展觀和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，解決廣大市政黨員干部黨性觀念、道德品行、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題，教育廣大黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，堅持黨性原則，加強品行修養(yǎng)，密切聯(lián)系群眾，多做順民意、解民憂、謀民利的實事，進(jìn)一步改進(jìn)局機關(guān)作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高統(tǒng)計隊伍整體素質(zhì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得明顯成效,為完成全年市政管理工作任務(wù)提供了有力的政治保障。我局按照科學(xué)發(fā)展觀要求，緊密聯(lián)系市政工作實際，充分發(fā)揚民主，充分吸收民智，經(jīng)局班子集體討論研究，進(jìn)一步完善市政工作科學(xué)發(fā)展的工作思路。我局堅持實事求是和時間服從質(zhì)量的原則，針對突出問題，從制度上查找原因和漏洞，把解決問題和建章立制結(jié)合起來，結(jié)合實際，總結(jié)好的做法，提煉好的經(jīng)驗，把解決問題的具體措施落實到具體工作中去，建立切實可行的制度，形成長效機制。在各科室門口仍然設(shè)置了科室人員公示牌，注明所在辦公室人員的姓名、崗位、聯(lián)系電話等，并要求所有職工“掛牌”上崗，按照“八項工作承諾”要求做好工作，不斷提高依法行政服務(wù)質(zhì)量和水平，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取信于民。我局接到人大和政協(xié)提案后，為了使政協(xié)提案得到及時辦理和答復(fù)，我局堅持認(rèn)真梳理、明確責(zé)任、層層落實，確保每件提案落到實處，及時召開局務(wù)會，成立了以局長為組長、以局黨總支書記和副局長為副組長，辦公室和相關(guān)隊室負(fù)責(zé)人為成員的辦復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備專職人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。同時，根據(jù)實際情況，每月不定時集中整治4次，使各類占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等違規(guī)行為得到有效的監(jiān)管。戶外廣告整治和審批規(guī)范化為了進(jìn)一步提高城市管理水平，規(guī)范區(qū)戶外廣告設(shè)置，不斷改善城市景觀環(huán)境，提升城市品位，我局始終堅持“審批規(guī)范、整治從嚴(yán)、監(jiān)管有力”的原則，嚴(yán)格按照制定了《區(qū)戶外廣告整治實施方案》、《市區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》，規(guī)范戶外廣告牌的日常管理和設(shè)置審批工作。XX年度，按“主街道—社區(qū)—城中村”的順序，對15條主街道，21個社區(qū)的148個巷段的“癬”進(jìn)行全面整治。XX年度，及時向全區(qū)各燃?xì)馄髽I(yè)下發(fā)相關(guān)文件和資料計30余份，從而提高安全工作效率和企業(yè)管理者的安全意識；對全區(qū)33個換氣門市進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并做好談話筆錄，凡是門市選址不符安全系數(shù)的責(zé)令其馬上整改，待安全系數(shù)達(dá)標(biāo)后方可重新開業(yè)，其中對1家安全不達(dá)標(biāo)的門市作出了強制措施，撤銷其特許經(jīng)營權(quán)及經(jīng)營資格；對全區(qū)73家燃?xì)庠罹咪N售門市進(jìn)行逐一嚴(yán)格檢查，對燃?xì)庠罹呓?jīng)營門市銷售與《XX后云南省燃?xì)庠罹弋a(chǎn)品安全丐質(zhì)量審查合格目錄》不相符的產(chǎn)品，酌情予以責(zé)令限期整改等處理。城市路燈工作科學(xué)化針對城市路燈管理的維護和建設(shè)工作，我局根據(jù)工作實際和人員及車輛的配備情況，按照路燈維修的輕重緩急程度，合理安排城市道路、社區(qū)路燈的維修工作，及時更換“失明路燈”，加班加點修復(fù)電纜線被盜、電纜短路、路燈設(shè)施突發(fā)性損壞現(xiàn)象的路段，努力提高城市路燈亮光率。二、存在問題與不足（一）無市政專項資金，專業(yè)技術(shù)人才少，車輛裝備不足。由于人手有限，存在著顧此失彼、難以應(yīng)付現(xiàn)象。市政管理手段還比較單一，方法比較簡單，對重點、難點問題仍然只能以集中突擊整治為主要形式，常態(tài)長效機制還不成熟，而此種運動式、突擊式、被動式的粗放管理，確實難以適應(yīng)市政管理呈現(xiàn)出的綜合性、動態(tài)性、反復(fù)性等特點，所以很容易出現(xiàn)回潮，造成惡性循環(huán)。因此，我們加大對除四害工作人員的崗前工作培訓(xùn)，聘請專業(yè)人員現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，使其掌握除四害工作的基礎(chǔ)知識和基本方法， 使本年度我單位除四害工作扎實有效安全地開展。同時，在全單位范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物， 封堵了房前、屋后、垃圾道周圍、上下水井周圍的鼠洞，生活垃圾，日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源。局領(lǐng)導(dǎo)把“除四害”工作納入工作日程，親自掛帥，精心組織，安排扎實有效的措施，做好各項工作，真正把除四害防疫工作提高到生產(chǎn)力的高度來抓。市政局半年工作總結(jié)20nn年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結(jié)合我局實際，認(rèn)真分析制定了我局的年度工作目標(biāo)任務(wù)，做到了工作有新思路、新舉措、新發(fā)展、新跨越，并樹好典型，不斷打造市政工作的新亮點，并以求真務(wù)實、真抓實干的精神完成了各項工作，一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍素質(zhì)半年來,我局始終堅持周二學(xué)習(xí)制度，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、盛市、區(qū)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)；深入開展黨的基本路線、基本綱領(lǐng)、基本理論教育，并把國情、省情、區(qū)情教育和黨風(fēng)廉政教育貫穿起來學(xué)習(xí)；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、工會有作為、職工作貢獻(xiàn)”為主題的大討論活動，把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)變?yōu)槭姓ぷ饔稚闲屡_階的動力；按要求認(rèn)真組織全局黨員干部職工收看電教片，積極參加有關(guān)部門舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并按照推行“xx”普法的要求，對市政監(jiān)察隊執(zhí)法人員開展培訓(xùn)，支持職工就讀在職函授。二是從市政局職能職責(zé)出發(fā)，制定了《古城區(qū)市政局城市精細(xì)化管理工作方案》、《古城區(qū)戶外廣告專項整治實施方案》、《古城區(qū)加強城市“牛皮癬”清除管理工作方案》、《古城區(qū)市容秩序整治實施方案》、《古城區(qū)市容市貌目標(biāo)管理考核責(zé)任狀》及《量化考核評分細(xì)則》。一是加強分片包干段長負(fù)責(zé)制。堅持周一至周五每天白班從上午12點至下午5點，晚班從下午5點半至晚上11點和周六、周日的全天加班巡察制，對城市主街道進(jìn)行巡察，有效控制占道經(jīng)營、騎門經(jīng)商等行為。在巡察過程中，嚴(yán)格督促沿街經(jīng)營門店認(rèn)真落實“門前五包”責(zé)任制。在20nn年度出臺的《麗江城區(qū)門頭招牌廣告設(shè)計提案》的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際工作情況，于20nn年5月15日聘請麗江日報廣告?zhèn)髅焦竞望惤硖V告公司，根據(jù)麗江城區(qū)街道景觀特點制定出了兩份《一街一景戶外廣告設(shè)置方案》，為今后整治戶外廣告和戶外廣告設(shè)置審批工作提供依據(jù)。三是加大對戶外廣告整治力度，集中人員拆除象山西路違規(guī)廣告牌40塊，；拆除花馬街違規(guī)廣告牌21塊，；拆除各街道內(nèi)違規(guī)、破損、存在[page]安全隱患各類廣告牌28塊。一是由家政公司公司組織保潔人員每天對各主干道、社區(qū)巷道進(jìn)行巡查清理，市政工作人員每天對片區(qū)進(jìn)行定期巡查；二是更新免費張貼欄2塊，新增加花馬街免費張貼欄1塊；三是抓獲1起制“癬”案件人員，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；四是與公交公司簽訂合同，達(dá)成了由公交公司負(fù)責(zé)處理公交站臺“牛皮癬”清理工作的協(xié)議。（五）認(rèn)真抓好城市路燈建設(shè)管理工作。二是組織驗收香格里大道南延長線、康仲路路燈、石新路262座太陽能路燈，并多次對該路照明度進(jìn)行測評驗證光源、太陽能組件是否能夠滿足需要等諸多問題。半年來，不斷加強市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護，對城市道路和廣場的雨水窗、窨井蓋、道路欄桿、人行道等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時加以維修與養(yǎng)護。加強對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等管理。北郊棕櫚路改造及綠化工程，計劃投資680萬元，改造道路長500米，寬9米，同時配套路燈19座、綠化及1個休閑小廣場建設(shè)，工程完工后，將增綠近6000平方米?，F(xiàn)玉泉路交通賓館北側(cè)綠化工程已完成招投標(biāo)，正在建設(shè)中。太和路東起青園路、西至煙草路，擬建設(shè)道路全長135米。、全長6300米的人行道，鋪設(shè)青石板（火燒石板）人行道3200㎡、青石路路緣6300米；新建錯誤！鏈接無效?，F(xiàn)?；勐窎|段已完成近三分之二的工程。按照區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，認(rèn)真做好祥和片區(qū)、七星街、雪山路、金凱廣場及花馬街移交管理工作。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實提高執(zhí)法隊伍的政治理論水平。共收取路產(chǎn)賠補償費萬元。封閉公路條。，設(shè)施配套齊全，各種法律、法規(guī)、辦案程序等公示墻板重新訂制，辦公環(huán)境寬敞、明亮、整潔，為了方便群眾辦事和路政案件的辦理，又購置電腦觸摸屏式查詢系統(tǒng)。為此，在距路肩外緣2米處，修筑隔離長城墻，使得路市分離，個體商販均將攤位移至長城墻以內(nèi)擺設(shè)，現(xiàn)今已無擁堵現(xiàn)象。治理后的某集市秩序井然有序。路政與養(yǎng)護緊密配合，更與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通，形成共建、共管的多元化管理體系。省市領(lǐng)導(dǎo)也曾多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對工程質(zhì)量和進(jìn)度給予充分的肯定和高度的評價。尤其是在法定節(jié)假日期間更是加強了對所有管轄路段橋梁的安全隱患排查，并將排查情況反饋到公路段，做到了萬無一失?，F(xiàn)在途經(jīng)我市的治限車輛已明顯減少。利用每月三次集中學(xué)習(xí)的機會貼近實際工作，結(jié)合實際案例進(jìn)行探討和交流。健全完善了路政各種檔案、臺帳和記錄，由專人負(fù)責(zé)文書歸檔，卷宗按標(biāo)準(zhǔn)樣式執(zhí)行，達(dá)到工整、規(guī)范，無錯漏現(xiàn)象。對各類審批、許可事項，先由具體承辦人員受理后當(dāng)天進(jìn)行實地勘驗初步審查，再經(jīng)局長復(fù)核后，最后進(jìn)行上報審批。面對新形勢、新任務(wù)、我局敢挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新，不負(fù)重望，不斷在創(chuàng)新中探索市政管理工作的新理念、新思路、新舉措、新手段和新方法，使市政管理工作再上新臺階，取得了新成果。通過一系列的學(xué)習(xí)活動，不斷增強了廣大市政干部職工反腐倡廉意識，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀。即要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想和工作原則，更新觀念，開拓思路，全面推進(jìn)市政事業(yè)的發(fā)展。我局先后制定了“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)、重心下移、上級監(jiān)督”的城市管理體制；“釘子戶”“不再發(fā)生違法違章現(xiàn)象”的保證承諾書文本；“重視績效管理，實行每月公布一次操行分制；樹立榜樣，實行每季度表彰一名先進(jìn)班（組）制；明確任務(wù)，實行責(zé)任追究制”等三項規(guī)章制度；制定以“包無占道經(jīng)營、包無亂堆亂放、包無亂涂亂掛”為主要內(nèi)容的“門前三包”管理協(xié)議書等，并出臺了《市區(qū)市政局市政管理體制改革方案》(意見稿)等。進(jìn)一步加大黨務(wù)公開的工作力度，大大提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。把提案辦理工作納入XX年度工作目標(biāo)，納入黨政工作重要議事日程來抓，在辦理過程中，區(qū)市政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格遵循“交辦、辦理、審查、答復(fù)、總結(jié)”的程序，按照“調(diào)查、落實、面復(fù)、上報”等四個階段開展工作，精心組織，認(rèn)真貫徹“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實效”的方針，把辦理政協(xié)提案的過程，當(dāng)作實行決策民主化、科學(xué)化，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的過程，創(chuàng)新工作思路，程序規(guī)范，注重時效，狠抓落實，使交辦的政協(xié)委員提案件件有著落，事事有交代。XX年度，暫扣流動攤推車和三輪車217輛；清理亂放亂掛雜物370余件；辦理占道挖掘20家，共206多平方米；辦理臨時性占道29家，共2250平方米。全年開展戶外廣告整治工作，對玉緣路、象山東路、香格里拉大道、民航路、長水路、祥和路和花馬街等路段的不符合規(guī)劃設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或破舊、殘缺，存在安全隱患、與周圍環(huán)境不相協(xié)調(diào)的戶外廣告、門店招牌進(jìn)行全面清理和整改：下發(fā)了戶外廣告限期整改通知書92份、戶外廣告不規(guī)范設(shè)置通知書84份和強制拆除通知書2份；拆除設(shè)置不規(guī)范、嚴(yán)重破損、陳舊、未經(jīng)審批擅自設(shè)置的、臨時性的各類戶外廣告牌222塊，；臨時性布標(biāo)廣告213條，約1534平方米；審批、辦理新增各類戶外廣告187戶，；辦理到期年度檢審手續(xù)85戶。發(fā)放了500份《云南省城市建設(shè)管理條例》和《區(qū)人民政府開展整治城市“牛皮癬”工作通告》，并向社會公布舉報電話，開展有獎舉報活動。做到不留死角，確保廣大人民群眾用上安全、合格的燃?xì)庠罹?。同時，根據(jù)日照情況，及時調(diào)整亮燈熄燈時間。由于無市政基礎(chǔ)設(shè)施維護和城市路燈維護專項資金，加之專業(yè)技術(shù)人員少、工作車輛裝備不足，給日常的管理維護工作帶來一定的困難，增加了管理與維護的難度，束縛了辦事效率的提高。二是部分隊員素質(zhì)不高，方法簡單，難以適應(yīng)新增執(zhí)法的要求和這種寬領(lǐng)域、高強度、高密度、高難度的工作壓力。加之，執(zhí)法過程中多頭管理，管理職能交叉，尚未確定相對集中行政處罰權(quán)，給市政管理監(jiān)察執(zhí)法工作帶來困難。二、加強了防治措施，確保除四害工作取得良好進(jìn)展。對倉庫、垃圾場、垃圾轉(zhuǎn)運站等重點場所，加大投藥和預(yù)防力度，專人、定時、定量進(jìn)行藥物投放，加強防護措施，防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。 落實任務(wù)、明確責(zé)任，層層把關(guān)，確保了本年度年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完