發(fā)改局行政審批工作匯報與發(fā)改局責任目標完成工作總結匯編-預覽頁
【正文】 一、領導重視、責任明確建立健全工作責任制，明確本部門行政許可事項審批工作的主管領導、承辦處室和工作人員。其中節(jié)能評估審查1個工作日（如需節(jié)能專家評估，辦理時間不計；風險評估辦理時間不計），建設項目招標方案和不招投標申請核準1個工作日。備案時限從原來的10個工作日縮減1個工作日非行政許可事項有:特殊項目：凡總投資1000萬元及以下且建設規(guī)模小于5000平方米（含）的政府投資項目（不含辦公樓項目），提供有資質單位編制的項目投資概算，并請專家對投資概算進行評估。所辦理項目當日由中心網(wǎng)站向社會公布。年初完成XX年國民經濟和社會發(fā)展計劃報告，并提交區(qū)人代會批準通過。擴大信息征集面，報送區(qū)政府信息科政務信息7篇，上報市發(fā)改委轉型信息6篇，其中1篇信息被《大眾日報》采納。三、抓好項目建設。召開農業(yè)項目評審論證會一次，共論證項目9個。共納入省重點項目2項；申報公共服務平臺類項目省物聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展平臺項目等11個；上報衛(wèi)生項目3個，申請上級扶持資金320萬元；上報農業(yè)項目1個，申請中央資金150萬元；組織上報長江冷鏈物流等16個企業(yè)參加全市政銀企合
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