市區(qū)生活垃圾收集實(shí)施方案與市區(qū)電梯困人應(yīng)急救援實(shí)施方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 打造整潔、優(yōu)美、文明的城市環(huán)境。京口區(qū)范圍內(nèi)驗(yàn)收時(shí)間為XX年6月，潤(rùn)州區(qū)范圍內(nèi)驗(yàn)收時(shí)間為XX年9月。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視生活垃圾分類試點(diǎn)工作，各級(jí)部門要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)、通力合作，保證本方案各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，切實(shí)把生活垃圾分類和一級(jí)機(jī)械化密閉收集工作作為本年度工作中的一項(xiàng)重要工作抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效。依據(jù)階段目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。市區(qū)電梯困人應(yīng)急救援實(shí)施方案一、平臺(tái)建設(shè)由市質(zhì)監(jiān)局和市政府督查室（12345為民服務(wù)熱線接處中心）負(fù)責(zé)市區(qū)電梯困人應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),平臺(tái)數(shù)據(jù)中心設(shè)置在市質(zhì)監(jiān)局，呼叫中心設(shè)置在市政府12345為民服務(wù)熱線接處中心。二、運(yùn)行管理（一）完善應(yīng)急體系根據(jù)電梯困人應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)，制定電梯困人應(yīng)急救援體系基本框架，完善故障電梯、救援平臺(tái)、維保單位、使用單位、監(jiān)管部門多方信息整合體系，建立具有快速記錄、快速定位、統(tǒng)一調(diào)度的電梯困人應(yīng)急救援指揮平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各方信息互動(dòng)和救援力量調(diào)度。建立以電梯使用單位為安全責(zé)任主體、簽約維保單位為救援責(zé)任主體、網(wǎng)格救援單位和消防部門為補(bǔ)充的救援體系，對(duì)市區(qū)電梯困人應(yīng)急救援平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新電梯物管單位和維保單位相關(guān)數(shù)據(jù)。（三）規(guī)范操作流程（1）定位電梯。在等待救援期間，接線人員回?fù)苻I箱內(nèi)乘客手機(jī)，并將轎廂內(nèi)情況隨時(shí)通報(bào)救援人員。（4）網(wǎng)格補(bǔ)充。完成救援任務(wù)后，救援人員及時(shí)將救援結(jié)果反饋應(yīng)急救援系統(tǒng)，系統(tǒng)根據(jù)故障處置情況，每月分類統(tǒng)計(jì)分析，以便安全監(jiān)管。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)為：1．市政府應(yīng)急辦。3．市質(zhì)監(jiān)局。5．市消防支隊(duì)。7．市住建局。9．市安監(jiān)局。
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