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市農(nóng)業(yè)局上半年工作成效總結(jié)與市農(nóng)業(yè)局黨委上半年工作總結(jié)匯編-預覽頁

2024-11-22 22:38 上一頁面

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【正文】 加強大季作物田間管理,確保秋糧產(chǎn)量,奪取大季作物全面豐收。強化技術培訓,提高防治效果。(二)加強項目管理,確保涉農(nóng)資金安全。下一步要引起高度的警覺,加強項目管理,提高實施質(zhì)量;嚴格按批復方案實施項目,不得隨意變更實施內(nèi)容;嚴格按照涉農(nóng)資金管理意見,加強資金監(jiān)管,確保資金安全;嚴格按照相關程序完善手續(xù),避免出現(xiàn)大的過失。已經(jīng)安排的農(nóng)村沼氣項目任務56363戶,還有一半未實施,下一步要更加提高認識、保持高度的警醒,不在關鍵的節(jié)骨眼上疏忽大意,出現(xiàn)不必要的閃失,保質(zhì)保量完成好任務。加強自行檢測工作,擴大抽檢范圍和受檢品種。加強土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理和服務,建立健全土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)平臺,按照依法自愿有償原則,引導農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營;按照服務農(nóng)民、進退自由、權利平等、管理民主的要求,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領農(nóng)民參與市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。活動內(nèi)容包括開幕式、展銷、高峰論壇、茶文化展示、萬人品茗、茶鄉(xiāng)之旅、宣傳報道等七大部份,當前要積極配合,緊張有序地開展好籌備工作;深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進入活動整改落實階段,下步要把整改落到實處;及早謀劃秋收秋種,及時落實目標任務,及時發(fā)動開溝排水,盡早落實示范辦點;全面推進禁種鏟毒、一建雙創(chuàng)、農(nóng)用船水上安全管理等各項工作。建成農(nóng)業(yè)示范園區(qū)2個,完善建設農(nóng)業(yè)示范園區(qū)2個,培育龍頭企業(yè)8家,建立“一村一品”示范村個,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社9家,新建戶用沼氣池4253座,分別占目標任務的200%、100%、133%、200%、56%和55%。推廣配方肥6萬畝,占目標任務的15%;下半年全面開展土壤采樣、測土配肥和有機肥推廣工作。1信息化建設、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)以及綜合工作,均按要求扎實有序開展,并取得了明顯成效;市委、市政府下達的植樹造林、秸稈禁燒督察等臨時性工作任務圓滿完成;市領導批件、人大代表建議和政協(xié)委員提案及時進行了回復辦理。%,在曲梁牛角灣、來集郭崗等村建立百畝核桃和蔬菜生產(chǎn)基地8個,種植面積達到1800多畝;新發(fā)展畜禽規(guī)模飼養(yǎng)場戶18家。新增投資3500多萬元,培育威得佳、豫密藥業(yè)等龍頭企業(yè)8家,%。同時,為加強沼氣池的管理,新成立沼氣服務站5家,逐步健全了跟蹤服務體系。上半年,新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社9家,入社社員186個,輻射帶動農(nóng)戶825戶,戶均增收800多元,這些合作社在搞活商品流通、引導結(jié)構調(diào)整、促進農(nóng)民增收等方面都發(fā)揮了積極的作用。一是深入開展農(nóng)資市場專項整治活動,重點加大對制假、無證或接證經(jīng)營農(nóng)資的不法商戶的查處力度。上半年,共檢疫肉品3682噸,分別進行了無害化處理和集中銷毀,%,確保城鄉(xiāng)居民吃上了“放心肉”和“放心菜”。上半年,與省、市大專院校聯(lián)合舉辦培訓班5期,培養(yǎng)新型農(nóng)民技術骨干1400多人;舉辦實用技術培訓140多場次,培訓農(nóng)民8600人;完成“陽光工程”培訓992人,就業(yè)安置率達到90%以上。上半年,共集中開展送科技下鄉(xiāng)活動6次,上門服務3000余次,為農(nóng)民群眾解決技術難題280多個,提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資1800余噸,深受農(nóng)民群眾歡迎。上半年,共印發(fā)簡報5期,以市政府下發(fā)政務通報2期,發(fā)放禽流感疫苗180萬頭余份,免疫禽流感358萬只,豬、雞二瘟42萬頭只,防疫密度和防疫質(zhì)量均達到了上級要求標準,確保了全市五大的疫情發(fā)生和疫病流行。上半年,舉辦農(nóng)村會計人員培訓班1期,培訓人員63人,建立村級財務規(guī)范化管理試點村1個,不僅提高了農(nóng)村會計人員的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,而且有效推進了農(nóng)村財務管理工作的規(guī)范化和制度化。一是項目建設取得重大進展。三是農(nóng)村社會事業(yè)全面進步。五是小城鎮(zhèn)建設、生態(tài)綠化和扶貧開發(fā)工作成效明顯。三是農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整的推進力度不夠大,存在重數(shù)量、輕質(zhì)量現(xiàn)象,農(nóng)產(chǎn)品特色品牌少,基地建設規(guī)模較小,兩點不夠突出。二是加大農(nóng)村沼氣建設力度,帶動農(nóng)戶進行“四改”打造優(yōu)美居住環(huán)境,改善農(nóng)民生存生活條件。四是加強農(nóng)業(yè)項目建設,重點抓好國家測土配方施肥項目和鄭州市生態(tài)富民工程項目的建設工作,著力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生存條件,不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民生活質(zhì)量。七是加強農(nóng)資市場監(jiān)管,狠抓動物疫病防控,進一步維護農(nóng)民切身利益,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全起到保駕護航作用。
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