市公路局關(guān)于處置破壞性地震應急預案與市公路管理局領(lǐng)導班子履行職務情況匯報匯編-預覽頁
【正文】 修方案。去年年底勝利建成通車。僅僅四個月的時間已完成路基和隧道工程，路面墊層和水泥穩(wěn)定基層均完成50%，瀝青路面工程已完成5公里。具體表現(xiàn)在：黨政領(lǐng)導尤其是主要領(lǐng)導思想上引起了高度重視，及時研究部署，迅速抽調(diào)精干力量，各工程項目管理部均由局領(lǐng)導掛帥指揮，并每天堅持到施工一線進行科學調(diào)度，現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)問題當即解決。如期完成任務我們只有堅定信心，背水一戰(zhàn)，不辱使命。三是注重質(zhì)量、安全，提升工程品味，關(guān)心筑路員工的工作與生活，不斷提高工作效率。提升工程品味，精細施工，在綠化、路燈、人行道等各方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，廣大筑路員工不辭辛勞，忘我工作，在我們的生活字典里節(jié)假日休息已被主動放棄。如此等等舉不勝舉。二、管好養(yǎng)好國省道和縣鄉(xiāng)公路，突出重點，兼顧一般，確保各條公路安全暢通，為經(jīng)濟發(fā)展多作貢獻實際工作中，我們始終堅持建養(yǎng)并重的工作方針，克服重建輕養(yǎng)的思想， 切實搞好公路管理與養(yǎng)護，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。其主要做法：一是在搞好公路工程建設(shè)的同時，不放松公路日常養(yǎng)護與管理，每年堅持召開一至兩次公路管理與養(yǎng)護會議，建立工作考核機制，擠出資金為基層養(yǎng)護單位購置公路養(yǎng)護專用車等養(yǎng)護機具，發(fā)揮養(yǎng)路部門和一線養(yǎng)路工人的積極性，經(jīng)過努力，職工們愛路、護路、養(yǎng)好公路的熱情不斷高漲，出工出勤率有了明顯的提高。二是路政管理水平明顯提高，對影響公路安全暢通的障礙和險情路段進行了排除與整治。白露車輛超限超載檢查站業(yè)務工作開展的井井有條，內(nèi)部管理規(guī)范有序，員工精神面貌良好，去年該站被團市委授予“青年文明號”。206國道天祿收費站先后多次榮獲全省交通系統(tǒng)先進單位、全省職業(yè)道德“十佳”先進單位，去年6月獲得共青團中央、國家交通運輸部授予的全國“青年文明號”等榮譽。三、加強領(lǐng)導班子和干部職工隊伍的政治文明、物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)廣大干部職工積極完成上級交給的各項任務一是加強了政治理論學習和宣傳教育工作，堅持與市委、市政府保持高度一致。局黨政領(lǐng)導深入基層檢查指導工作時經(jīng)常與干部工人促膝談心，征求意見，改進工作。對黨員和干部職工我們切實加強廉政教育與監(jiān)督，聘請上級領(lǐng)導授課，組織觀看廉政建設(shè)電教片，利用全省交通系統(tǒng)縣（處）職干部犯罪判刑案例開展警示教育。四是統(tǒng)籌兼顧，落實中心工作，促進社會和諧。去年以來，我局與農(nóng)村結(jié)對幫扶了貴溪、余江共三個村小組，在自身經(jīng)費很緊的情況下，投入了一定的幫扶經(jīng)費，派出數(shù)十人次公路專業(yè)技術(shù)干部為農(nóng)村公路建設(shè)提供技術(shù)服務。切實抓好社會治安綜合治理工作，加大力度排摸重大不穩(wěn)定因素和群體性事件，積極化解，確保了重要會議和節(jié)假日期間的穩(wěn)定。四、存在的不足及今后努力方向去年5月份以來，我局工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是我局黨建工作機制尚未理順，市公路局直管的縣（市、區(qū)）公路分局黨務工作現(xiàn)由縣（市、區(qū)）交通局黨組織負責，支部活動存在重復和交叉問題；二是由于公路管理體制改革，雖然省交通廳為我們承擔了80%的債務，但目前我局仍有2100余萬元的銀行貸款沒有償還，財務壓力很大；三是政府還貸二級公路收費站已經(jīng)取消，今后的公路建設(shè)融資工作難度
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