市人飲解困和氟病區(qū)改水工程檢查驗收情況匯報與市供水公司管網(wǎng)控漏交流材料匯編-預覽頁
【正文】 工程的80%以上，極大的緩解了這一地區(qū)的飲水困難。楊峪河鎮(zhèn)的河西村、三傾村自古以來沒水吃，通過人飲工程建設，從六、七里外引水，徹底擺脫了缺水之苦，現(xiàn)在大部分群眾還用上了太陽能，修建了浴池，生活、衛(wèi)生條件得到極大提高。為了推廣水窖模式，我們首先在洛南縣保安鎮(zhèn)蒿坪嶺村和廟坪鄉(xiāng)的薛樓村進行試點，取得經驗，然后向全市進行推廣，在全市興起了大搞水窖工程建設的熱潮。鎮(zhèn)安縣北羊山水窖群已建成3731眼，商南縣丹南連片水窖群14處已建成1790眼，商南魏家臺鄉(xiāng)高峰村的水窖工程在高處建筑，用彩條布接水，形成自來水，既安全又衛(wèi)生；商州丹江北坡的部分水窖，還用瓷片砌筑了窖池，加裝了手動泵和窖蓋鎖，提高了質量和用水效益。（二）、抓點示范，全面推進。在戶垣、楊地鎮(zhèn)的孔嶺、后蔭、黃龍、照川的龍山等重點缺水地區(qū)建成集中連片的“人飲解困工程”示范區(qū)，高質量地建成了15處樣板工程，一舉解決了該地區(qū)1708戶7015人的飲水困難?！痹诘湫褪痉稇舻膸酉拢罕姷慕ń褵崆榇笤?，積極性高漲，不到三個月，全村建成水窖80眼，解決了80戶312人的飲水困難。鎮(zhèn)安縣陳公民、朱碧有常駐工地，進行工程質量監(jiān)督和施工技術指導，主抓廟溝、余師、鄉(xiāng)中、東坪，回龍、水源、水泉等供水工程建設。在全市農村供水工程建設中，我們嚴格按照國家計委、水利部《國家農村人飲解困項目建設管理辦法》的規(guī)定進行項目管理，對30萬元以上的工程由市水務局審批，30萬元以下的由縣區(qū)水利（務）局審批，報市水務局備案。鎮(zhèn)安縣水利局對單項10萬元以下的工程交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站組織實施，單項10萬元以上的工程由縣解困辦組織實施，形成了“重點工程縣局抓,一般工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓，面上工程共同抓”的建設管理格局。（四）、理順體制，加強管理。市解困辦依據(jù)市政府“決定”制訂了“商洛市‘國家農村飲水解困工程’建設管理實施細則”，下發(fā)到各縣區(qū)貫徹執(zhí)行。市、縣區(qū)計委在項目計劃管理上嚴格要求，依規(guī)劃把關審核，極大地促進了我市人飲工程建設工作。工程實施過程中，我們又通過報紙、電視、廣播等新聞媒體開展宣傳工作，及時公布了人飲工程建設的相關政策規(guī)定，下發(fā)了建設技術標準等。這種做法引起了各縣的紛紛效仿學習。檢查驗收中發(fā)現(xiàn)絕大部分工程建設質量較好，例如商州黑龍口、牧護關、樂園，洛南的梁塬、石門，丹鳳的商鎮(zhèn)、西山塬、張塬，商南的富水、王家莊，山陽的中村、楊地后陰、仙池水窖，鎮(zhèn)安的余師、廟溝、鄉(xiāng)中、廟坡，柞水營盤、紅巖寺等工程。管網(wǎng)控漏是供水企業(yè)永恒不變的話題，我們公司成立來，結合運城本地的特點，在這方面積極探索，做了大量工作，收到了比較明顯的效果，同時也積累了一些經驗和做法。供水系統(tǒng)主要包括永濟黃河灘群井和夏縣白沙河水庫兩個水源地、永濟卿頭加壓泵站一座、安邑水廠一座、市區(qū)供水主管網(wǎng)約102公里等。通過大量的實踐，我們把控漏的做法總結為“一改，二管，三激，四懾”：“一改”就是抓改造。同時采取這種一停一供的辦法，使污水倒灌，影響水質，居民怨聲載道，媒體上經常批評，公司大院整天都有用戶為水的問題吵鬧。所以只有靠企業(yè)自己爭取，當時我們的總經理帶著幾個籌資人員整天在外立項目，跑資金。通過改造打好了硬件基礎，漏損率從55%降低到24%，降低了31 個百分點，但距離我們的預期效果還有很大差距。改造是基礎，管理是關鍵。《搶維修制度》、《巡線制度》、《閥門巡視制度》、《水表周期檢定及更換實施辦法》、《水表鉛封卡封管理制度》、《重點用戶監(jiān)管辦法》等基本的制度建立健全。50以上表用線封，50以下用卡封。通過日監(jiān)控確實收到不小效果，共查出42起偷盜水行為；今年還要建立用戶等級信譽制度，對不同信譽用戶提供不同服務。靠制度是管人，靠建立激勵機制是激發(fā)人的主觀能動性和積極性。由于多年來的大鍋飯和平均主義思想，員工對此反應強烈，有不小抵觸情緒。事實證明這招棋是走對了。這方面我們也做了大量工作。對抄表、水表檢定、鉛封卡封加打等和用戶直接接觸的崗位定期實行輪崗。另外還有一個保衛(wèi)中隊，人員全部是從武警退役軍人中挑選，配合稽查辦案。今年3月份我們正在開展公司成立以來第二次“百人公戶大普查行動”，行動中已經發(fā)現(xiàn)多起偷盜水案件，都在
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