工程項目技術員個人總結(三篇)與工程項目監(jiān)理年度工作總結匯編-預覽頁
【正文】 到**一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。xx工程合成氨片區(qū)氨罐基礎的施工工作。云天化xx煙囪的施工管理。xx供熱工程的施工管理工作。支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題:我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構筑物的滑模。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復利用。因此一個企業(yè)要想造就更多的復合性人才，就必須加強技術人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應市場經(jīng)濟的能力。xx年是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。同時，也使我進一步認識到了自己差距和不足。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。不要炫耀，是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作。精益求精，未雨綢繆。通過對這兩個管理項目總結，我認識到，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。當我們想要要求他人做好時，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質量、安全、進度協(xié)調會。改變自己影響他人改善環(huán)境要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用?！逼鋵嵾@說的就是領導者的以身作則。因此我非常贊同馬總提出的 “改變自己影響他人改善環(huán)境”這句話。為公司做出更大的成績!
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