freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工程管理個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與工程管理副經(jīng)理全年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 22:36 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 作的安排,打印機(jī)的維修與保養(yǎng),辦公用品的購買、制備等擔(dān)任工程負(fù)責(zé)人時(shí),認(rèn)真做好勘察大綱的編寫,并做好現(xiàn)場施工人員的組織調(diào)配,做好土樣、巖樣及水樣的送檢。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在專業(yè)知識(shí)方面對(duì)水文地質(zhì)、邊坡的計(jì)算等有較大的欠缺。三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。一、首先施工前準(zhǔn)備階段: 對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。 對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。 協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。 技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。 意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。(一)事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:材料進(jìn)場,技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。圖紙會(huì)審有記錄。(三) 事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面: 人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是 擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問題,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。 方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。 以人為核心。三、安全控制對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:(一) 管生產(chǎn)同時(shí)管安全。清除避免事故。(四) 堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程,涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。(六) 在管理中發(fā)展、提高。一直以來,自已也想好好作一個(gè)總結(jié)?,F(xiàn)場的施工管理中,我結(jié)合自已以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力提高自己工作中的預(yù)見性和前瞻性,提前對(duì)可能出現(xiàn)的施工問題(比如管線預(yù)埋、電纜質(zhì)量要求等)給施工打好預(yù)防針,同時(shí)我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、指揮部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。對(duì)那些不聽指揮的施工單位絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓措施,以此來樹立指揮部的工程管理方面的威信。合同劃分應(yīng)盡量少,最好不要按工序劃分合同,而是按地塊(或施工段)劃分合同。2. 一個(gè)項(xiàng)目:土建、水電、景觀綠化、裝修等各專業(yè)工程,建議最好由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理,這就要求項(xiàng)目經(jīng)理具有各方面的專業(yè)能力,比如,若該項(xiàng)目以園林綠化工程為主,可考濾由具有園林專長的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)。5. 管線交叉施工破壞及重復(fù)開挖問題:可否考慮采用一次性的綜合管溝(分強(qiáng)、弱電、給排水、煤氣)一次開挖成形。同時(shí),將加強(qiáng)對(duì)國家規(guī)范的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。通過團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì),也克服了地震帶給我們的傷痛。在14樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。 ④預(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時(shí)出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收,但總覺得自己沒有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好?,F(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報(bào),敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。鑒于此種情況,管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時(shí)統(tǒng)一思想,調(diào)整工作思路,面對(duì)諸多不利因素,主動(dòng)出擊,克服困難,開拓創(chuàng)新,穩(wěn)定隊(duì)伍,迅速打開了工作局面。施工承包項(xiàng)目偏遠(yuǎn)、黨員流動(dòng)性強(qiáng)等狀況,2根據(jù)管理公司海外項(xiàng)目多。積極主動(dòng)洽談并簽訂廣東電站工程管理合同,4與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通。及時(shí)修訂了管理公司的制度文件,5按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排。遠(yuǎn)赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場,7根據(jù)海外項(xiàng)目的工作需要。召開黨員、職工大會(huì),8按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排。組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動(dòng)等。認(rèn)真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、黨的十七屆五中全會(huì)精神宣貫,12利用管理公司的網(wǎng)站、qq群等平臺(tái)。及時(shí)傾聽大家的心聲,掌握員工特別是年輕員工的思想動(dòng)態(tài)與工作訴求,及時(shí)與行政一把溝通,討論并解決問題,維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。認(rèn)真閱讀了公司推薦的與公司同呼吸》企業(yè)興衰與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人》中層領(lǐng)導(dǎo)常犯的108個(gè)錯(cuò)誤》管理好自己的知識(shí)》建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化》等書籍,通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自己的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力與創(chuàng)新力,更好地為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力。努力提升管理者的能力和素質(zhì)。今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),更新觀念,解放思想,做一個(gè)政治上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、業(yè)務(wù)上過硬、同志們認(rèn)可的干部。基本上具備了一個(gè)中層干部的素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)能力方面。保發(fā)展,促廉潔”活動(dòng)的相關(guān)文件,努力提高防腐拒變的能力,時(shí)刻保持廉潔自律與廉政勤政。作為公司黨風(fēng)廉政責(zé)任的責(zé)任人,能以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,工作生活中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。深入工地與基層,聽取群眾對(duì)公司的意見,針對(duì)存在實(shí)際問題,與行政溝通,及時(shí)改正,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),總結(jié)今年工作的基礎(chǔ)上。特別是流動(dòng)黨員、干部的管理,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量實(shí)際程業(yè)主滿意度,開展形式多種的一崗雙責(zé)”活動(dòng),黨員帶頭,群眾參與,努力提高國外工程的管理水平,提升“西北電建”國際知名度。工作中取得的點(diǎn)滴成績與個(gè)人的成長進(jìn)步,都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照,也得益于其他班子成員的大力支持,更是得益于員工同志們共同努力。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1