工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理情況匯報與工程技術(shù)人員個人年度工作計劃范例匯編-預(yù)覽頁
【正文】 域問題專項治理會議精神，著力解決房地產(chǎn)管理涉及的工程建設(shè)領(lǐng)域問題簡要報告如下：一、在組織上下功夫。市專項工作梳理出的8個39項治理工作任務(wù)，我局工作，制定實施方案，細化工作要求，任務(wù)、工作進度、方法和工作時限，的措施。二、在監(jiān)管上下功夫，著力住居。項目招標投標監(jiān)管。對項目建設(shè)實施全過程跟蹤檢查，對合同中項目資金撥付、管理、使用、工程竣工驗收、決算審計、結(jié)算等實施全過程監(jiān)督，符合法規(guī)與合同規(guī)定。將依法行使房地產(chǎn)管理行政職能，與有序?qū)嵤ｍ椫卫碛袡C起來。實施城市國有土地房屋拆遷行政許可聽證、行政強拆、行政裁決集體等制度，拆遷資金監(jiān)管，拆遷全過程公開透明。四、在前期物業(yè)管理上下功夫，打造城市宜居環(huán)境。五、在誠信建設(shè)上下功夫，促業(yè)健康發(fā)展。實施以法監(jiān)管和調(diào)解相的監(jiān)管手段，強化對房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)工程交易活動的監(jiān)督管理，對房地產(chǎn)開發(fā)、中介服務(wù)企業(yè)實施過程監(jiān)管，依法行政，嚴懲企業(yè)違規(guī)，促業(yè)監(jiān)管經(jīng)常化、制度化。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己。做到工作認真嚴謹、實事求是。在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責。各種方案作對比尋求最佳方法。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。打樁隊也承認施工時失誤。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大
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