工程安全生產(chǎn)月總結(jié)與工程安裝公司質(zhì)量目標(biāo)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 場重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控?；顒?dòng)期間，四工區(qū)項(xiàng)目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊(duì)伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按三定原則落實(shí)整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對策。針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：鞏固、發(fā)展、提高安全生產(chǎn)月的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。堅(jiān)持四不放過原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的隊(duì)伍和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。國外安裝調(diào)試大幅度上升，安裝調(diào)試合格率達(dá)到100%，隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計(jì)明年在國內(nèi)外的安裝任務(wù)還會(huì)有增長。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運(yùn)行。 08年質(zhì)量目標(biāo)及行動(dòng)措施 ： 加強(qiáng)對全體安裝人員的整體安調(diào)技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè) 務(wù)素質(zhì)，樹好安裝公司窗口形象。對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題及時(shí)做好信息反饋，并通過品質(zhì)速報(bào)，起到傳送紐帶， 以最短的時(shí)間、最快的工效，最好的答復(fù)，盡力讓客戶滿意。三、確保工作無差錯(cuò)： 依據(jù)公司安裝、調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告驗(yàn)收合格率達(dá)100%。配合國貿(mào)、營銷部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有責(zé)任把球館選送的維修保養(yǎng)學(xué) 員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率爭取達(dá)到90
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