【正文】 影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。強化政治理論學習，要先人一步、快人一拍。作為一名領導干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。 認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，切實轉變工作作風，始終堅持實事求是原則，求真務實。 第三篇：電子信息工程公司個人述職報告考評組領導、各位參評人員：按集團公司黨字[]123號文件《關于廠處級領導干部年度綜合考評的通知》的要求，結合本人的實際情況，現(xiàn)將本人擔任電子公司副經(jīng)理以來的情況進行匯報，請予評議。 面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，從每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在工作中有事業(yè)心、有責任感、敢想敢為，有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計較時間、名利、待遇。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。（3）培訓管理根據(jù)昆鋼信息化建設工作的需要，組織對昆鋼各相關部門管理人員及與計算機操作崗位相關人員近5000人次的信息化理念、計算機基礎知識、erp系統(tǒng)及其它計算機管理系統(tǒng)的培訓和考核；根據(jù)電子公司的工作需要，分不同專業(yè)內(nèi)部組織了相應培訓班；分別與**市技術監(jiān)督局、昆鋼培教中心和昆鋼質(zhì)量計量管理處聯(lián)合舉辦了相應專業(yè)的培訓班；另外，根據(jù)項目和工作的需要還組織了部分專業(yè)技術人員到外面培訓。另外，還組織完成了昆鋼辦公自動化、計算機基礎知識和網(wǎng)絡知識競賽、郵件、網(wǎng)站、企業(yè)知識庫、綜合信息查詢、計量、檢化驗、鋼材垛帳、生產(chǎn)調(diào)度、電話會議、視頻會議、網(wǎng)管、備份、災備、結算中心等軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應用工作。我們更關心的是企業(yè)整體信息化的成功，因此，昆鋼信息化今后的任務還很艱巨，還有很長的路要走，一方面，要抓好系統(tǒng)的運行維護工作，繼續(xù)完善和優(yōu)化已建成的erp系統(tǒng)，按信息化的總體規(guī)劃展開后續(xù)工程、應用更多的功能模塊、拓展其它的信息化領域；另一方面，我們還要在信息化平臺上不斷的完善、整合、優(yōu)化管理。通過以上工作，既提高了自己的專業(yè)技術水平，又使自己的組織領導能力和協(xié)調(diào)能力得到了較大提高，特別是面對突發(fā)事件的應變處理能力。（1）積極參加學術組織和學術團體。（4）積極參加教育培訓積極參加學術組織或團體組織的學術專業(yè)交流會參加了國家技術監(jiān)督局組織的計量檢測體系培訓班，經(jīng)考核合格，并取得國家計量檢測體系評審員資格證書參加了云南省建設廳組織的項目經(jīng)理培訓班，經(jīng)考核合格，并取得項目經(jīng)理資格證書參加了國家信息產(chǎn)業(yè)部組織的cio培訓班，經(jīng)考核合格，并取得cio資格證書廉潔自律國有企業(yè)領導干部的廉潔自律，既是黨風廉政建設的一項重要工作，又是促進企業(yè)改革和發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名基層干部，我時時處處告誡自己，今天能走上領導工作崗位，是組織上給予的信任，是職工賦予的權力。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，特別是發(fā)現(xiàn)一些我們內(nèi)部管理上的，一些我們和其他部門協(xié)調(diào)上的，而這又都不能單憑我個人的想法和力量就能改變的，有時我就顯得不是很主動，而且也當心自己的一些想法和意見被別人誤解，認為我對工作有意見或者對某些同志有意見，所以有的想法也就沒有說出來更談不上去改變。工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對同事和職工的指導及批評，有時不夠講究方法，結果使同志們有時候出現(xiàn)比較勉強的現(xiàn)象。深入基層不夠，關心職工也做得不夠。二是心系群眾、服務群眾的思想意識還有欠缺，為群眾想的少，做的不足。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少；批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。具體來說就是要立足本職崗位埋頭苦干，奮發(fā)進取，努力創(chuàng)造一流業(yè)績，為群眾做出表率，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。對黨的事業(yè)無限忠誠，恪盡職守。自己努力做到：“言必行，行必果；說必干，干必成”，決不做語言上的巨人，行動上的矮子，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人。在以上的回顧總結中，業(yè)績和優(yōu)點可能講得多了一些，缺點和不足之處可能講的不夠，甚至沒有講到，存在的問題和改進的措施可能也講得不到位，還懇請各位領導和參評人員給以批評指正。作為電子公司分管技術、設備、培訓和信息化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為電子公司總體目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規(guī)定，堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。能正確對待別人的批評意見，同時不回避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評，總結經(jīng)驗和教訓，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。對自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統(tǒng)一認識，消除隔閡，團結合作。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關于保先的通知、文件和書籍。工作實績和工作能力（1）技術管理不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子信息工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。在這期間，我先是在工地上面干一些關于施工方面的工作，作為一名真正的預算員，首先最重要的就是在基層，了解基層，這樣才能抓住預算重點，一項不漏的做出一個比較完美的預算來。第三，即使是最基礎的工作也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。緊張、充實的XX年已悄然走過，過去一年，對xx公司來說是“破而后立的一年”。第一、崗位工作XX年主要工作圍繞工程建設管理，以xxx搬遷建設為重心，并輔助完成xxxx后期工作。積極參與項目招投標文件的編制，嚴格執(zhí)行招投標程序，確定工程施工單位，確保工程在7月份正式進入全面施工階段。嚴把施工關，堅持做到按規(guī)范施工、按圖紙施工。在實際工作中以創(chuàng)新的精神和與時俱進的態(tài)度，認真落實各項廉政制度，圍繞中心服務大局，履行好自己的工作職責，從實際出發(fā)，以全局為重，擺正自己的位置，做到了識大體、顧大局，從根本上樹立了全心全意為人民服務的意識，從思想上筑起拒腐防變的城墻，謙虛謹慎，不驕不躁，認真執(zhí)行《廉政準則》，盡職盡責，不搞以權謀私。 增強協(xié)調(diào)能力提升辦事效率，在下一步工作的全局性上要進一步加強，堅持做到考慮精心、辦事耐心、工作有責任心，讓領導和同事放心。以上是本人一年來的工作情況，有不足之處請大家指正。**年以來，我在抓好自身分管工作的同時，側重抓好政治理論學習，善于通過認真的學習，不斷提高自己解決問題的處置力和對工作的駕馭力，通過召開會議、開展討論、撰寫心得筆記等多種形式，全面加強政治經(jīng)濟學和企業(yè)自身法規(guī)的學習，以此來適應不斷發(fā)展變化了的形勢。 二是注重過程監(jiān)管，創(chuàng)造力激發(fā)控制力。完善一套機制。改變“只采不管、照單采購”模式，實行abc管理，共更新**條物資價格；建立、維護和更新了三大數(shù)據(jù)庫，有效降低物資采購風險和采購偏差。圍繞“勤儉節(jié)約、挖潛增效”，進一步優(yōu)化資源，狠降成本，推行扁平化采購，減少采購級次，提倡長線計劃，杜絕急料計劃，切實把好物資采購價格關。注重一個質(zhì)量。 三是注重貫標管理，關注力催生凝聚力。年內(nèi)，公司積極組織hse綜合大檢查共*次。認真履行“七個帶頭”要求，共收集**個有價值的安全經(jīng)驗分享素材并定期下發(fā)基層。推行屬地管理。同時，加強了對《行為安全規(guī)范手冊》的學習宣貫，宣貫率達100%。今年以來，公司海外項目開作業(yè)許可證**份，加強應急管理，從容應對海外自然災害，7月份，巴基斯坦分公司ccdc27隊因山洪爆發(fā)導致井場設備及營房全部被淹。加強防恐安全管理。加速交通安全進程。積極引導員工“勤勉敬業(yè)一股勁、優(yōu)質(zhì)服務一團火、嚴于律己一面旗”，結合自身崗位技能需要，全力完善知識結構。我辦付世龍與企管部2位同志組成的公司法律知識競賽小組，在川慶“”中發(fā)揮出色，勇奪冠軍。由于受到國外鉆井市場波動影響，今年公司海外鉆井工作量呈部分萎縮態(tài)勢，且人員減少、簽證難辦等困難一直困擾著基層hse管理， 管理人員專業(yè)水平顯得不足。公司組織hse培訓較其他國內(nèi)單位相比存在較大困難，海外項目遠離總部基地，加之員工工作時間長，休假時間短，居住地分散，以致于不能及時有效的接受各類國內(nèi)hse培訓，導致專業(yè)化到普遍化的推進速度變慢。 三、強化廉潔自律，素質(zhì)在高平臺上快速提升。沒有利用職權為自己謀取一己之私，沒有從事營利性活動，沒有違反禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，沒有假公濟私、化公為私行為，沒有違反規(guī)定選拔任用干部行為，沒有利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費行為、沒有脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關系的行為，真正做到了干干凈凈干事、清清白白做人。強化政治理論學習，要先人一步、快人一拍。作為一名領導干部，決不能固步自封，滿足現(xiàn)狀，必須開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟、解放思想、與時俱進。 認真處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，切實轉變工作作風，始終堅持實事求是原則，求真務實。 第三篇：電子信息工程公司個人述職報告考評組領導、各位參評人員：按集團公司黨字[]123號文件《關于廠處級領導干部年度綜合考評的通知》的要求，結合本人的實際情況，現(xiàn)將本人擔任電子公司副經(jīng)理以來的情況進行匯報，請予評議。 面對以上工作和困難，我始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風，從每個環(huán)節(jié)做起，推動工作的有效開展。平常能夠按時參加所在黨支部的組織生活會和電子公司黨委的民主生活會。在工作中有事業(yè)心、有責任感、敢想敢為，有開拓、創(chuàng)新和敬業(yè)精神。能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，處處以身作則，起先鋒模范作用，不計較時間、名利、待遇。我在思想認識上有了很大提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好工作的責任感和使命感。（3）培訓管理根據(jù)昆鋼信息化建設工作的需要，組織對昆鋼各相關部門管理人員及與計算機操作崗位相關人員近5000人次的信息化理念、計算機基礎知識、erp系統(tǒng)及其它計算機管理系統(tǒng)的培訓和考核；根據(jù)電子公司的工作需要，分不同專業(yè)內(nèi)部組織了相應培訓班；分別與**市技術監(jiān)督局、昆鋼培教中心和昆鋼質(zhì)量計量管理處聯(lián)合舉辦了相應專業(yè)的培訓班；另外，根據(jù)項目和工作的需要還組織了部分專業(yè)技術人員到外面培訓。另外，還組織完成了昆鋼辦公自動化、計算機基礎知識和網(wǎng)絡知識競賽、郵件、網(wǎng)站、企業(yè)知識庫、綜合信息查詢、計量、檢化驗、鋼材垛帳、生產(chǎn)調(diào)度、電話會議、視頻會議、網(wǎng)管、備份、災備、結算中心等軟件系統(tǒng)的開發(fā)和應用工作。我們更關心的是企業(yè)整體信息化的成功，因此，昆鋼信息化今后的任務還很艱巨，還有很長的路要走，一方面，要抓好系統(tǒng)的運行維護工作，繼續(xù)完善和優(yōu)化已建成的erp系統(tǒng)，按信息化的總體規(guī)劃展開后續(xù)工程、應用更多的功能模塊、拓展其它的信息化領域；另一方面，我們還要在信息化平臺上不斷的完善、整合、優(yōu)化管理。通過以上工作，既提高了自己的專業(yè)技術水平，又使自己的組織領導能力和協(xié)調(diào)能力得到了較大提高，特別是面對突發(fā)事件的應變處理能力。（1）積極參加學術組織和學術團體。（4）積極參加教育培訓積極參加學術組織或團體組織的學術專業(yè)交流會參加了國家技術監(jiān)督局組織的計量檢測體系培訓班，經(jīng)考核合格，并取得國家計量檢測體系評審員資格證書參加了云南省建設廳組織的項目經(jīng)理培訓班，經(jīng)考核合格，并取得項目經(jīng)理資格證書參加了國家信息產(chǎn)業(yè)部組織的cio培訓班，經(jīng)考核合格，并取得cio資格證書廉潔自律國有企業(yè)領導干部的廉潔自律，既是黨風廉政建設的一項重要工作，又是促進企業(yè)改革和發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名基層干部，我時時處處告誡自己，今天能走上領導工作崗位，是組織上給予的信任，是職工賦予的權力。在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，特別是發(fā)現(xiàn)一些我們內(nèi)部管理上的，一些我們和其他部門協(xié)調(diào)上的，而這又都不能單憑我個人的想法和力量就能改變的，有時我就顯得不是很主動，而且也當心自己的一些想法和意見被別人誤解，認為我對工作有意見或者對某些同志有意見，所以有的想法也就沒有說出來更談不上去改變。工作方法有時不夠恰當，不夠策略，特別是對同事和職工的指導及批評，有時不夠講究方法，結果使同志們有時候出現(xiàn)比較勉強的現(xiàn)象。深入基層不夠，關心職工也做得不夠。二是心系群眾、服務群眾的思想意識還有欠缺，為群眾想的少，做的不足。在會上作自我批評多，在其他情況下作自我批評少；批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。具體來說就是要立足本職崗位埋頭苦干，奮發(fā)進取，努力創(chuàng)造一流業(yè)績，為群眾做出表率，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。對黨的事業(yè)無限忠誠，恪盡職守。自己努力做到：“言必行，行必果；說必干，干必成”，決不做語言上的巨人，行動上的矮子，勤勤懇懇工作，踏踏實實做人。在以上的回顧總結中，業(yè)績和優(yōu)點可能講得多了一些，缺點和不足之處可能講的不夠，甚至沒有講到，存在的問題和改進的措施可能也講得不到位，還懇請各位領導和參評人員給以批評指正。作為電子公司分管技術、設備、培訓和信息化等工作的負責人，如何切實履行好自己的工作職責，保證管理的各項工作落實到位，努力營造良好的工作平臺，為電子公司總體目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件。遵守黨的紀律、國家法律和集團公司的有關規(guī)定，堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的基本路線。能正確對待別人的批評意見，同時不回避矛盾，對他人存在的問題和矛盾能采取以與人為善的態(tài)度開展批評，總結經(jīng)驗和教訓，達到統(tǒng)一思想、增強團結、互相監(jiān)督、共同提高的目的。對自己分管的工作情況能經(jīng)常同班子成員相互通氣，交換意見，達到溝通思想，統(tǒng)一認識，消除隔閡，團結合作。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以來，我認真學習了關于保先的通知、文件和書籍。工作實績和工作能力（1）技術管理不斷引進和推廣計控新技術的運用，組織部分技術難題的技術攻關，電子信息工程公司有多項“五小”成果，科技成果和現(xiàn)代化管理成果榮獲集團公司一、二、三等獎。初到xx項目部，領導對我予以重任，讓我全面負責倒班宿舍樓工程的質(zhì)量、進度工作。倒班宿舍是一棟7層的框架結構建筑，總面積一萬多平方米，對于經(jīng)驗豐