【正文】 作機制，科學決策，妥善處理。今年班子繼續(xù)實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調解決基層實際困難。修訂出臺了～年黨風廉政建設責任制和實施意見，層層簽訂責任狀，制定實施了《廉政保證金制度》。今年，我局成立專門的招商引資領導班子，與外經局在昆山設立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共組織43戶規(guī)模私營企業(yè)與金融部門實行了對接。三是簡化登記程序，構建企業(yè)登記快車道。一方面立足長遠規(guī)劃，實現經紀人隊伍從量上發(fā)展到質上提升的轉變。另一方面大力推進農副產品創(chuàng)牌工作，提升我市農副產品的知名度，為農產品市場化創(chuàng)造條件。一是扎實開展“雙?！睂ｍ椈顒?，取得顯著成效。共投資10多萬元購置了蔬菜和食品檢測設備6臺，在全市43個市場建立了檢測室，實現了市場主辦單位自檢，消費者送檢，執(zhí)法部門抽驗的三級聯動檢測機制。我局在全市聘請了100名義務維權聯絡員，設立投訴舉報站110個， 12315網絡已經覆蓋全市各區(qū)域。通過開展“一幫一”結對幫扶活動和組織下崗職工再就業(yè)洽談會活動，今年，我局已安置下崗職工782名。嚴格把好市場主體準入關，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品行為、商業(yè)賄賂行為、商標侵權行為、抽逃注冊資本行為、串通投標行為、虛假宣傳行為等各類經濟違法行為，到目前為止共查處各類案件562件，有力地維護了公平競爭的市場經濟秩序。另一方面構建“監(jiān)管服務”體系。今年，我局在去年試點運作的基礎上，逐步在全局推行了行政處罰社會公開評審制度，通過由社會各界代表組成的評審團對我們查辦的大、新、疑、異等典型案件，就處罰合法性，以及行政處罰自由裁量權的合理性進行公開評審，此舉切實改進工作作風，增強行政執(zhí)法的公開性和透明度，提高依法行政水平，保障行政執(zhí)法的科學性、權威性、有效性和親和力，得到了上級局、地方黨委政府和社會群眾的廣泛贊同。一是開展“五個一工程”活動。結合工作實際，有重點地抓好法規(guī)培訓和計算機應用能力培訓工作，使執(zhí)法人員的運用法律和適應現代辦公的能力有了很大提高。通過此項活動，加強了各職能科室，基層分局之間執(zhí)法監(jiān)管工作的交流指導，活動中公平交易科還就各個階段的執(zhí)法重點進行提示，對重大案件組織協(xié)調查處，促進了全系統(tǒng)辦案隊伍水平的提高，推動了執(zhí)法監(jiān)管工作的快速發(fā)展。九月份，我們又開展了預防職務犯罪主題教育活動，加強廉政教育。通過持續(xù)有效的思想教育，使全系統(tǒng)上下精神振奮，不斷提高人員的政治思想素質和工作能力，增強了各項制度、禁令的執(zhí)行力，部門形象得到不斷優(yōu)化提升。在全局大項經費支出上還突出了合理性和競爭性，對大項投入一律實行公開競爭，為資產保值增值提供了保證。同時還購置37臺電腦，使全系統(tǒng)達到了人手一臺電腦的水平，極大地改善了基層的辦公條件。一、面對現實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。二是市場管辦脫鉤帶來的經費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉帶來很大的困難。四是經費支出結構不合理，比例調整引發(fā)思想轉變陣痛。面對這樣的現狀，班子成員都能正視現實，以科學的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內容的保障措施。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。今年，局領導班子成員堅持理論聯系實際，注重學習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。（三）加強民主集中制，著力提高班子決策能力。(四)加強率先垂范，著力提高班子示范能力。為了確立科學的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。五是基層建設落后于全系統(tǒng)的平均水平。通過班子調查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉、保工資，提供經費保障。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結合，抓好現有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。二、以加強班子建設為重點，著力提高領導班子駕馭全局的能力領導班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設，努力提高班子的領導力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。（二）加強團結協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學地應對復雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求干部職工做到的，領導班子首先做到。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進一步細化“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的責任制。（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢，著力招商引資，招商建功初見成效。一是主動搭建融資平臺，為企業(yè)發(fā)展注入動力。新申請注冊商標數同比增長30%，年內可望完成新申請注冊商標200件。今年，我局找準工商行政管理工作與“三農”工作的結合點，采取扎實措施服務農村經濟發(fā)展。全年已發(fā)展了糧棉交售、桑蠶養(yǎng)殖交售、無公害蔬菜交售等訂單農業(yè)項目，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XX余戶農戶，撮合成交額4億元。（四）傾力抓好“民心工程”，服務大眾民生。二是實施“肉菜糧”放心工程。三是健全消費維權網絡，維護消費者合法權益。四是全力扶持下崗職工再就業(yè)。（一）著眼大局、把握監(jiān)管執(zhí)法的重點，切實把執(zhí)法的著力點放在維護秩序、保障權益、促進發(fā)展上。一方面實施了企業(yè)信用分類監(jiān)管，全市共認定免檢企業(yè)43家，對（）戶d類市場主體加強了監(jiān)管。（三）實行行政處罰社會公開評審制度，打造陽光執(zhí)法。五、以爭創(chuàng)保障品牌為載體，著力優(yōu)化資源配置（一）大力推進“學習型工商”建設，全面提升人員素質。二是推行法律法規(guī)和信息化知識技能的學考制度。全系統(tǒng)各項工作齊頭并進，協(xié)調發(fā)展，領導班子團結奮進穿越小說網 ://nayishi，隊伍素質明顯提高，社會形象和執(zhí)法地位進一步提升，向前邁進了一大步，又上了一個新臺階，取得了可喜成績。（一）打假治劣工作成效顯著，贏得了廣大群眾的熱烈擁護。（二）探索農資市場監(jiān)管新機制，確保了全縣農業(yè)安全生產。通過加大農資市場的監(jiān)管力度，今年以來，共計查處各類農資違法違章案件__起，案值達__余萬元，有效遏制了坑農害農事件的發(fā)生。同時，我局安排工作人員進駐大型、有規(guī)模的乳制品經營超市、經營商店監(jiān)督銷售，確保市場供應。端掉經銷假冒奶制品窩點一個，依法扣留假冒早產純牛奶__件、乳飲料___件、純牛奶__件、乳業(yè)純牛奶__件。（四）網絡市場得到整治，受到了社會各界的一致好評。從去年__月份的清理取締無照經營宣傳動員階段，到__月上旬的無照經營集中整治階段，我局始終把清理無照經營工作當作一項重要工作來抓。為方便群眾投訴，我們還在境內高速路口和縣城主要街道重新設置大型宣傳牌_塊，書寫墻壁標語___余條。去年_月份，我們帶著濃厚的愛農、護農深情，公平公正地解決了、*等__戶農民，跨區(qū)購買玉米聯合收割機質量糾紛問題，化解了矛盾，為群眾解決了實際問題，使一場因農機具質量糾紛風波即將導致的群體性上信_事件得到妥善解決，讓投訴人員揣著問題來，帶著滿意歸。為支持全縣全民創(chuàng)業(yè)，我局制定出臺了《關于充分發(fā)揮職能作用支持全民創(chuàng)業(yè)的若干意見》共__條，盡心盡力謀發(fā)展，胸懷大局，甘當主力；盡職盡責當先鋒，勇挑重擔，甘當苦力，為全縣經濟建設創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。在此基礎上，開通農民專業(yè)合作社登記綠色通道，免除登記費、工本費等費用，積極支持農民成立合作組織。在工作中，我局把服務放在首位，以實際行動加快全縣重點項目建設進程，對新辦項目和招商引資項目，堅持急事急辦，特事特辦，馬上辦，辦得快，辦得好，切實提供方便、快捷、優(yōu)質的服務，贏得了投資者的夸獎。截止____年__月_日，在我局的積極努力和協(xié)助下，市復合肥有限公司完成了登記注冊手續(xù)，公司地址：縣鄉(xiāng)村北，占地面積_畝，注冊資本___萬元，總投資___萬元，計劃前期投資___萬元，計劃在__月份正式投投產試運營。（三）實施品牌戰(zhàn)略，提高了我縣企業(yè)的知名度。我們以信息化建設為統(tǒng)攬，狠抓了全體工商人員的信息化知識培訓教育，為確保全體公務員實行網上辦公，達到人人會熟練操作各種辦公軟件，促使信息化建設工作邁向新階段打下了堅實基礎。為切實加強機關效能建設、隊伍建設等，我局就工作中存在的問題，不怕丑，不護短，狠抓正反兩方面典型教育。（三）新聞報道捷報頻傳，隊伍風采得到了充分展現。今年_月__日至__日，中央電視臺第__套《人與社會》欄目攝制組，專程到拍攝我局重點培養(yǎng)的省級文明誠信商戶同志的感人事跡，_月__日進行了播出，片名《繼母》。把落實黨風廉政建設責任制作為加強黨風、政風建設、提高工作水平和班子建設、隊伍建設全面發(fā)展的重要保障，始終堅持“一崗雙責”責任制，認真履行本局黨風廉政建設第一責任人的責任，努力把黨風廉政建設和反腐敗工作推向深入。在今后的工作中，我們要在縣委、縣政府的正確領導下，進一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，深化服務，加快發(fā)展，各項工作都要創(chuàng)一流，爭第一，努力實現監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務、監(jiān)管與維權、監(jiān)管與執(zhí)法“四個統(tǒng)一”，努力推進制度化、規(guī)范化、程序化、法治化“四化”建設進程，為把建設成為東部經濟社會發(fā)展強縣貢獻我們的力量！謝謝大家！工商行政管理工作總結近年來，隨著市場經濟的飛速發(fā)展，作為市場監(jiān)管前沿的工商行政管理機關，面臨著諸多挑戰(zhàn)，而其中最為關鍵的因素就是基層工商干部隊伍的建設。一、恪守一個標準，著力建立科學的選人用人機制做好工商行政管理工作，人是最關鍵因素。精心選拔是干部隊伍建設的首要環(huán)節(jié)。對通過測試的人選，進一步考察，重點考察潛在能力和對未來崗位的適應能力，通過考察擇優(yōu)錄入，使優(yōu)秀人才得以早發(fā)現、早培養(yǎng)，早上崗、早成才。在干部管理方面，要根據實際情況，進一步適當地向高水平人才傾斜。要在系統(tǒng)內部制定鼓勵干部深造的政策，在合理的范圍內提高高學歷、高學位、高職稱人才的福利待遇，明確上述人才在干部提拔任用上，同等條件下的優(yōu)先權，使廣大干部看到通過學習知識、鉆研業(yè)務，提升自身能力所獲得的尊重和承認，從而增加學習的動力。創(chuàng)新干部實踐鍛煉的形式，通過跟蹤考察，掌握干部的思想和工作情況，及時調整教育培訓的工作側重點，使干部在理論素養(yǎng)、知識水平和工作能力上都有一個質的飛躍，為今后走上成熟創(chuàng)造必要的條件。采取諸如“模擬辦案、以案學法”、“案件互審互查、以案說法”、法律知識競賽等多種途徑，不斷創(chuàng)新學習載體。精心培訓內容，以工作需求為導向，既要涉及政治理論、市場監(jiān)管知識、改革制度等，又要有“領導方法與藝術”及“干部的修養(yǎng)與禮儀”、英語和計算機實用技能等多個方面的內容，全面適應新形勢對工商行政管理干部的要求。干部培訓班的管理上突出了一個“嚴”字。實踐鍛煉是培養(yǎng)造就跨世紀優(yōu)秀領導人才的根本途徑。結合目標管理的落實，實施 “后備干部攻堅克難工程”。一要健全制度，加強監(jiān)督。指定單位領導班子成員與干部結成對子，明確聯系責任，定期找干部談話交心，既談工作，又談思想，及時肯定他們在接受培養(yǎng)鍛煉中的成績，指出不足，使他們不斷增強自重、自省、自警、自勵意識，規(guī)范自己的言行，在思想和行動上同黨中央保持一致，在培養(yǎng)鍛煉中健康成長。在實際考核中，通過工作業(yè)績和思想作風現狀來了解干部的情況，掌握其成熟度，加強同組織人事部門的聯系溝通，及時向組織人事部門匯報后備干部的成熟情況，積極向上級推薦人選，擇優(yōu)而進。抓住“案、費、證、照”等重點環(huán)節(jié)，突出治理“吃、拿、卡、要”和“三亂”等違紀問題。把市場監(jiān)管的觸角直接延伸到農村一線，動員社會力量參與市場監(jiān)管，強化監(jiān)管職能，規(guī)范市場主體行為。一是建立動態(tài)管理制度。結合年終考核、日常考察結果，把不稱職、不勝任現職的干部調到虛職，改任非領導職務，騰出崗位后補充后備干部進入崗位。