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工商工作總結(jié)4篇與工商工作總結(jié)德(多篇范文)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 全面落實(shí)行政許可法,真正實(shí)行一審一核,提高辦事效率。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),沒有經(jīng)濟(jì)做后盾,寸步難行。實(shí)行一月一小結(jié),一季一考核,半年一初評(píng),年終一總評(píng)的工作目標(biāo)考核機(jī)制,將工作目標(biāo)層層分解,落實(shí)到分局、監(jiān)管區(qū)、監(jiān)管組、監(jiān)管人,并將工作目標(biāo)完成情況每半年進(jìn)行一次公示。現(xiàn)將本人今年以來(lái)工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。我知道,自己到==部門工作晚,時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)不熟,要干好工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)?! 《?、進(jìn)一步推進(jìn)工作,不斷提高服務(wù)能力  今年來(lái),本人主要做了以下幾個(gè)方面工作:  一是認(rèn)真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。  二是不斷加強(qiáng)信息宣傳工作力度。針對(duì)基層工作實(shí)際,結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作,配合監(jiān)察室,深入基層,深入經(jīng)營(yíng)戶,進(jìn)行調(diào)研,較為準(zhǔn)確把掌握了基層工作的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。每周一、三、五報(bào)送招商引資工作開展情況,每月逢8報(bào)送項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)展情況,在招商引資重大活動(dòng)期間報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié),每天報(bào)送單位主要負(fù)責(zé)同志招商引資工作開展情況。同時(shí),在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負(fù)責(zé)同志的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好接待上級(jí)調(diào)研、檢查,以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一年來(lái),自己感覺,自己工作態(tài)度是積極的,工作作風(fēng)較為扎實(shí)。  一年來(lái),各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛,各位同志,特別是辦公室同志們的支持鼓勵(lì),成了我不竭的動(dòng)力。一是堅(jiān)持依法登記注冊(cè),按照先證后照的要求,對(duì)未取得食品衛(wèi)生許可證的,一律不予辦理登記注冊(cè)。二、嚴(yán)把食品入市質(zhì)量關(guān)。三、嚴(yán)把食品經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)督關(guān)。三是穩(wěn)步推行食品經(jīng)營(yíng)主體信用分類監(jiān)管制度,將食品經(jīng)營(yíng)主體劃分為A、B、C、D四個(gè)類別,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管。七是把農(nóng)村食品市場(chǎng)的監(jiān)管作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,建立健全了農(nóng)村食品市場(chǎng)質(zhì)量安全防控體系。二是加大執(zhí)法辦案力度,建立食品違法案件督辦和協(xié)查協(xié)作制度,重點(diǎn)查處無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng),經(jīng)銷不合格食品、虛假食品廣告等行為。三是落實(shí)直接責(zé)任人和第一責(zé)任人的責(zé)任,工商所實(shí)行分片劃段,責(zé)任到崗到人??己说膶?duì)象是全體在職在崗的干部職工,重點(diǎn)抓好了“三個(gè)考核”。二是對(duì)單位的季度考核。同時(shí),創(chuàng)新考核方式,將考核結(jié)果在公開欄和網(wǎng)站上作了定期公布,使全局都能及時(shí)了解每個(gè)人的工作情況,調(diào)動(dòng)起了大家的工作積極性,增強(qiáng)了工作的壓力感,營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場(chǎng)、超市、食品經(jīng)營(yíng)戶中推行實(shí)施了食品商品準(zhǔn)入制度,建檔立卡,規(guī)范管理,全面推進(jìn)商品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移等商場(chǎng)、超市通過建立果蔬農(nóng)藥殘留檢測(cè)中心,進(jìn)行果蔬質(zhì)量檢測(cè),保證了消費(fèi)者購(gòu)物安全。按照“抽查一類商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規(guī)范一個(gè)行業(yè)”的原則,緊緊圍繞人民群眾反映強(qiáng)烈的商品進(jìn)行抽查,主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農(nóng)民切身利益的種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。二是有了新的提高。通過這項(xiàng)制度的推行,各單位都能按照工作任務(wù),長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,工作井然有序,有條不紊。以“支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì),服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題,創(chuàng)新工作思路,豐富活動(dòng)載體,積極為廣大企業(yè)和廣大會(huì)員工單位的產(chǎn)品、商品和服務(wù)開展宣傳活動(dòng),更好地支持了全縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展。市局、縣委、縣政府給予了很高評(píng)價(jià)。同時(shí),抓好消防安全、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理,市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生等,為經(jīng)營(yíng)者提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。結(jié)合片區(qū)監(jiān)管,各工商所認(rèn)真核查市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)資格,加大無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締力度,基本把無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在了5%。同時(shí),集中人力、物力,對(duì)農(nóng)資、藥品、食品、毒鼠強(qiáng)等重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品,標(biāo)本兼治,重點(diǎn)監(jiān)管,進(jìn)一步建立起長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。按照“統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的目標(biāo)要求,積極爭(zhēng)取縣政府支持,由縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《縣工商局縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)關(guān)于在農(nóng)村建立消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴站和12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站的意見的通知》,以政府為依托,建立健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)絡(luò),通過工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法,構(gòu)建了12315投(申)訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權(quán)格局,進(jìn)一步推動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)事業(yè)的發(fā)展。通過學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合寧陽(yáng)實(shí)際,按照“執(zhí)法能力建設(shè)年”活動(dòng)和“小局大所”改革要求,綜合商標(biāo)、廣告、合同、登記、年檢等各項(xiàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn),研究形成了區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施辦法及責(zé)任追究?jī)蓚€(gè)《辦法》,設(shè)計(jì)了片區(qū)監(jiān)管工作流程圖、工作規(guī)程。這項(xiàng)工作為更好地落實(shí)省局關(guān)于小局大所改革,執(zhí)法權(quán)限下放、監(jiān)管重心下移打下了良好基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)省、市、縣、所四級(jí)聯(lián)網(wǎng)。四是在加強(qiáng)技術(shù)骨干培訓(xùn)、確保系統(tǒng)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)培訓(xùn)力度,健全了局所兩級(jí)信息監(jiān)管員網(wǎng)絡(luò)。二是突出抓好項(xiàng)目落實(shí),進(jìn)一步做好了招商引資工作,截止目前,先后有2個(gè)招商項(xiàng)目落戶,實(shí)現(xiàn)招商引資100萬(wàn)元。目前,各工商所通過大量艱苦細(xì)致的工作,都成了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。積極協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取、推薦有限公司、有限公司等省級(jí)守重企業(yè)4家新爭(zhēng)取市級(jí)“守重”企業(yè)1家,其中省級(jí)守重企業(yè)爭(zhēng)取數(shù)就居全市之首。目前,文化建設(shè)的軟、硬件設(shè)施基本落實(shí)到位,以“基層所工作日行為規(guī)范”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)在各單位廣泛開展起來(lái),整個(gè)基層呈現(xiàn)出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)形象提升、干部職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作,要綜合考慮,統(tǒng)籌兼顧,要利用現(xiàn)有的工作成果,積極拓展監(jiān)管執(zhí)法的空間,加大監(jiān)管執(zhí)法的力度,進(jìn)一步提高監(jiān)管的層次。剛才,各位局長(zhǎng)就分工工作講了重要意見,具體工作不再細(xì)講,下面,我結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì),主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):(一)牢固樹立全局“一盤棋”的思想,切實(shí)解決好“責(zé)任心”的問題當(dāng)前,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓,執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等任務(wù)繁重,面對(duì)繁重的工作任務(wù),黨組和中層的負(fù)責(zé)同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認(rèn)識(shí),黨組分工同志要結(jié)合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落實(shí)好,調(diào)度好。(二)深化認(rèn)識(shí),深究細(xì)研,要在創(chuàng)新上狠下功夫“四項(xiàng)工作”、片區(qū)責(zé)任監(jiān)管、12315進(jìn)農(nóng)村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管等各項(xiàng)工作,綜合業(yè)務(wù)性相當(dāng)強(qiáng),能否取得應(yīng)有的成效,出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)、出棱角,是檢驗(yàn)我們工作的一把“尺子”。(三)各級(jí)努力,負(fù)重加壓,切實(shí)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)今天這次會(huì)議,是半年工作的“回頭看”,如果說(shuō),全年的整體工作像“一座山”的話,現(xiàn)在,我們應(yīng)該說(shuō)處于半山腰上,全體努力,鼓鼓勁,我們就能爬上山頂,占領(lǐng)制高點(diǎn),但如果稍一松懈,就可能半途而廢,事與愿違。各中層負(fù)責(zé)同志要立足于各自的實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行破捆、細(xì)化,落實(shí)到分工所長(zhǎng)、分工科長(zhǎng)直到具體責(zé)任人,不能大而化之,被動(dòng)應(yīng)付。為做好各項(xiàng)工作,大家務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先從領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)起,先學(xué)一步,學(xué)深一步,把上級(jí)的會(huì)議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精,要結(jié)合各自的分工工作,結(jié)合各單位的實(shí)際情況,科學(xué)、合理地安排工作,指導(dǎo)落實(shí)。所以說(shuō),當(dāng)前的各項(xiàng)工作,對(duì)我們講既是發(fā)展的機(jī)遇,又是壓力和挑戰(zhàn),全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌,精益求精的業(yè)務(wù)品格,負(fù)重加壓的奉獻(xiàn)精神,吃苦耐勞的精神品質(zhì),進(jìn)一步總結(jié)、細(xì)化、量化我們的各項(xiàng)工作任務(wù),科學(xué)制定下一步的工作目標(biāo),分階段,按時(shí)限,逐項(xiàng)落實(shí),逐項(xiàng)調(diào)度,確保年終完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),向黨組、向市局交一份合格滿意的答卷。其中,對(duì)于老師們著重講解的幾個(gè)知識(shí)點(diǎn),在我課后查閱了一些資料后,也逐漸的有了一些比較詳細(xì)的認(rèn)知:1 項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理,簡(jiǎn)稱(pm)就是項(xiàng)目的管理者,在有限的資源約束下,運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論,對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。項(xiàng)目組織分為正式組織和非正式組織。6項(xiàng)目管理的十大原則——;,言不順則事不成;,不令而行;,不預(yù)則廢;;;;;;,無(wú)以知人也。本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識(shí),受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。(三)對(duì)自己以后在專業(yè)方面的發(fā)展打算首先,先介紹一下自己。我比較愿意從事實(shí)用型工作,喜歡戶外活動(dòng),喜歡與人合作,愿意幫助他人,喜歡領(lǐng)導(dǎo)和支配他人,更希望成就一番事業(yè)。當(dāng)然,國(guó)家政策一直不錯(cuò),還是有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間的;國(guó)外就業(yè)不錯(cuò),但發(fā)展不穩(wěn)定,當(dāng)然,國(guó)外的就業(yè)空間還是很大的,同時(shí)待遇不錯(cuò)。 最后,通過學(xué)習(xí)我已經(jīng)有了自己的發(fā)展計(jì)劃。、資料查詢的基本方法,具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。校史館已成為接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟院校、新生入館教育、校友會(huì)、黨校培訓(xùn)等重要窗口,越是節(jié)假日越是參觀的人越多,無(wú)論什么時(shí)候,無(wú)論是否休息,只要接到了參觀的通知,就及時(shí)圓滿的完成了接待任務(wù)。學(xué)術(shù)報(bào)告廳是館內(nèi)館外開展學(xué)術(shù)講座和其他活動(dòng)的重要場(chǎng)所,館領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下想辦法建起來(lái)的學(xué)術(shù)報(bào)告廳,以其功能齊全,環(huán)境優(yōu)美,服務(wù)周到,已經(jīng)成了全院的“香餑餑”,只要一開會(huì)和搞講座就想到到圖書館學(xué)術(shù)報(bào)告廳來(lái)開。同時(shí),周五晚上為大學(xué)生播放網(wǎng)上報(bào)告廳專家講座。四、離校手續(xù)辦理工作XX年為18個(gè)專業(yè)的2300人辦理了畢業(yè)生離校手續(xù),保證了畢業(yè)生順利離校。在新的一年中,我將在圖書館的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)樹立讀者至上的服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)水平。一、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)(1)、構(gòu)建一支政治素質(zhì)高,能力修養(yǎng)強(qiáng),作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚的、穩(wěn)定的德育工作隊(duì)伍。二、抓好德育常規(guī)教育1、堅(jiān)持不懈地抓好了《守則》、《規(guī)范》的養(yǎng)成教育。檢查評(píng)比做到了客觀公正。開學(xué)初組織住宿生家長(zhǎng)各召開一次家長(zhǎng)會(huì)議。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,交通安全知識(shí)教育,毒品知識(shí)教育的主題活動(dòng),通過辦手抄報(bào)、出專刊、圖片展覽、觀看教育片、召開主題班隊(duì)會(huì)等形式,把這些知識(shí)灌輸?shù)胶⒆觽冃闹?培養(yǎng)他們遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。本著“年度有主線,月月有主題,天天是活動(dòng),處處受教育”的原則,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在學(xué)校各項(xiàng)工作中的橋梁和紐帶作用。學(xué)生通過“四個(gè)一”,對(duì)老師說(shuō)一句感謝的話,給老師一個(gè)擁護(hù),送給老師一份禮物,為老師做一件力所能及的事,來(lái)表達(dá)他們對(duì)老師的熱愛與尊敬。每天安排兩位值班老師和一位值班校委住值班室,監(jiān)督住宿生定時(shí)休息,定時(shí)起床,每天三次點(diǎn)名,確保學(xué)生在校安全。每個(gè)教師都進(jìn)行了分工,各教師按分工負(fù)責(zé)各自的區(qū)域,整個(gè)活動(dòng)井然有序。強(qiáng)化學(xué)生進(jìn)出校園必須有班主任開條的制度、住宿生請(qǐng)假由班主任批準(zhǔn)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,保證了正常的教學(xué)秩序。因此,學(xué)校重視和發(fā)展家庭教育,開展好每一次家訪工作,幫助家長(zhǎng)樹立正確的教育思想,提高對(duì)素質(zhì)教育的認(rèn)識(shí)水平,把家庭教育與學(xué)校教育緊密結(jié)合起來(lái),共同關(guān)愛學(xué)生。我們的家教工作是家庭、學(xué)校的教育目標(biāo)達(dá)到一致,教師與家長(zhǎng)的關(guān)系更加密切,家長(zhǎng)理解、支持學(xué)校的各項(xiàng)工作。今后,我們?nèi)w德育工作者將在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,決心不斷探索行之有效的德育工作途徑,安排適合學(xué)生年齡特點(diǎn)的德育工作內(nèi)容,充分發(fā)揮德育目標(biāo)體系的導(dǎo)向性、針對(duì)性,促進(jìn)德育訓(xùn)練的養(yǎng)成性,使德育工作的實(shí)效性不斷得到提升。同時(shí),園內(nèi)的計(jì)劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績(jī)。本學(xué)期,我們繼續(xù)重視提高教師的思想素質(zhì)。為創(chuàng)建文明園風(fēng),全園繼續(xù)實(shí)施總值、護(hù)導(dǎo)、等班制度,以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”等活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí),我們還主動(dòng)接受家長(zhǎng)、社會(huì)監(jiān)督,園內(nèi)設(shè)立園長(zhǎng)信箱,確立每周二為園長(zhǎng)接待日,廣泛聽取家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)幼兒園工作的意見和建議,從而激勵(lì)廣大教師勤奮工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,建立了實(shí)幼優(yōu)良行風(fēng),樹立了實(shí)幼良好形象。為提高我園的辦園水平和保教質(zhì)量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學(xué)期,我們進(jìn)一步明確了教科研的預(yù)期目標(biāo),為教師營(yíng)造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓(xùn)、報(bào)刊學(xué)習(xí)等形式宣傳開展科研活動(dòng)的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動(dòng)是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,提高保教質(zhì)量、促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。本學(xué)期,我園的教科研工作成績(jī)喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎(jiǎng);袁光玲、蘇進(jìn)、沈?qū)W梅等同志的論文也分別在市縣獲獎(jiǎng)。本學(xué)期,各班在實(shí)施基礎(chǔ)課程的同時(shí),還根據(jù)幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養(yǎng)。在這些活動(dòng)中,我們強(qiáng)調(diào)面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機(jī)會(huì),是孩子們自信心得到了增強(qiáng),個(gè)性得到了良好發(fā)展。本學(xué)期,我們由團(tuán)支部負(fù)責(zé)定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長(zhǎng)了解幼兒園的教育動(dòng)態(tài),由醫(yī)務(wù)室定期更換保健宣傳欄,幫助家長(zhǎng)豐富幼兒保健常識(shí),由各班老師定期更換家長(zhǎng)園地,使家長(zhǎng)及時(shí)了解班級(jí)的重大活動(dòng),教育內(nèi)容,交流家長(zhǎng)教育子女的經(jīng)驗(yàn),并且做到內(nèi)容豐富,形式多樣,家長(zhǎng)積極參與。同時(shí),幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識(shí):如幼兒易患的季節(jié)性流行??;幼兒意外事故的預(yù)防和急救;進(jìn)餐、午睡管理中的保育工作等等。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還應(yīng)該配合老師組織好教育活動(dòng),并在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對(duì)孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。2.健全各項(xiàng)保健制度上規(guī)范本學(xué)期,我們嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則,依據(jù)我園實(shí)際,逐步完善了各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,建齊了各種薄冊(cè)和幼兒健康檔案,并認(rèn)真記載和評(píng)析。按照“三個(gè)代表”重要思想要求,把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為春運(yùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真貫徹《道路運(yùn)輸條例》和《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》,緊緊圍繞“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客貨兼顧”工作中心,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,通力協(xié)調(diào),狠抓安全。為把XX 年春運(yùn)準(zhǔn)備工作做得更為充分,我所根據(jù)以往春運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn),將客車檢測(cè)、駕駛員教育與排查等工作
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