【正文】 落實(shí)，針對(duì)全區(qū)52家食品批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行摸底調(diào)查，并召開(kāi)推行一票通制度動(dòng)員大會(huì)，明確要求各食品批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)一使用一票通行憑證。各網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行商對(duì)嫌疑“黑網(wǎng)吧”用戶疏忽管理，監(jiān)控不到位，擅自為黑網(wǎng)吧提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的，或接到工商部門(mén)通報(bào)沒(méi)有及時(shí)中止互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的，分局將依《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》的有關(guān)規(guī)定，以為無(wú)照經(jīng)營(yíng)提供便利定性處罰。共監(jiān)測(cè)農(nóng)藥12個(gè)批次，化肥14個(gè)批次。分局通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、橫幅、專(zhuān)欄等形式，大力宣傳開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的目的、意義。二是領(lǐng)導(dǎo)干部“七個(gè)”帶頭，身體力行。上半年，已經(jīng)舉辦培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)交流會(huì)、網(wǎng)上培訓(xùn)等六期，基本覆蓋全體干部。健全監(jiān)督機(jī)制，對(duì)不積極履行職責(zé)、工作拖沓、效率低下等問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任追究。上半年，分局已逐步建立起公職律師和法制員隊(duì)伍、信息宣傳員隊(duì)伍和信息化聯(lián)絡(luò)員三支專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，成員主要以近幾年新招錄的公務(wù)員為主，以他們?yōu)楹诵?，幫助其他同志提升?zhuān)業(yè)化知識(shí)，全面提高系統(tǒng)的法制水平、信息宣傳水平和信息化水平。根據(jù)市局和分局制定的優(yōu)化服務(wù)具體措施，認(rèn)真抓好解讀和落實(shí)工作，以爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)規(guī)范窗口”為目標(biāo)，進(jìn)一步提升窗口服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)效能。以行政審批機(jī)制改革以契機(jī)，切實(shí)提高登記審批效率，按照區(qū)行政服務(wù)中心“應(yīng)進(jìn)則進(jìn)”的原則，認(rèn)真做好尚未進(jìn)中心項(xiàng)目的落實(shí)工作，增強(qiáng)窗口的辦理能力。積極關(guān)注企業(yè)生存狀況，為黨委、政府當(dāng)好參謀。（二）著力提高監(jiān)管執(zhí)法效能，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序健康有序構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。全面推行總經(jīng)銷(xiāo)、總代理備案制度和批發(fā)經(jīng)營(yíng)主體“一票通行”制度。切實(shí)重視抓好工商行政管理基礎(chǔ)性工作，集中主要力量抓基層，抓基礎(chǔ)。以落實(shí)“四制”為抓手，以工商監(jiān)管基礎(chǔ)性工作為基石，以建立健全局、所、責(zé)任區(qū)三級(jí)監(jiān)管執(zhí)法考核評(píng)價(jià)機(jī)制為主線，著力在建立有效的市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任體系上下功夫，切實(shí)把監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任落實(shí)到人，積極探索獎(jiǎng)勤罰懶的有效方法，讓干部職工真正感到既有壓力又有動(dòng)力。從班子和諧、干部和諧與文化和諧三個(gè)層面入手，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)有為的工作環(huán)境和人文氛圍。豐富載體，推進(jìn)人文精神教育，拓展干部成長(zhǎng)空間，營(yíng)造學(xué)、趕、比、超的互幫互學(xué)氛圍。工商分局貫徹落實(shí)兩創(chuàng)戰(zhàn)略上半年總結(jié)今年來(lái)，工商分局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策、部署，緊緊圍繞發(fā)展、圍繞和諧、圍繞民生，深入實(shí)施“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略，服務(wù)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新監(jiān)管，各項(xiàng)工作都取得喜人的成績(jī)。二是支持大學(xué)生等五員創(chuàng)業(yè)。其中今年上半年下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生申辦個(gè)體工商戶的279人。對(duì)入駐工業(yè)園區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)等企業(yè)，一律開(kāi)辟綠色通道，提供一站式服務(wù)，經(jīng)我局努力并取得市局支持，原屬市工商局登記管轄的（注冊(cè)資金在300萬(wàn)元以上企業(yè)），由分局直接辦理登記。積極走訪轄區(qū)第一批擬上市溫州市冠盛汽車(chē)零部件制造有限公司等3家企業(yè)，并對(duì)企業(yè)在上市過(guò)程中遇到與工商部門(mén)工作有關(guān)的困難，全力支持解決。三是搭建為企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供人才平臺(tái)。推薦24家企業(yè)申報(bào)20**年省知名商號(hào)企業(yè)。截止6月末，我區(qū)已擁有注冊(cè)商標(biāo)5938枚，共有馳名商標(biāo)15枚，省著名商標(biāo)20枚，市知名商標(biāo)39枚。茶山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、三垟園底農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已選定臨時(shí)過(guò)渡場(chǎng)所，開(kāi)展搭建工作。另一家新橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已經(jīng)完成建筑工程，進(jìn)入室內(nèi)裝修階段。此外，利用企業(yè)年檢開(kāi)展企業(yè)信用指導(dǎo)工作。二是聯(lián)合區(qū)食品藥品監(jiān)管局啟動(dòng)“醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)信譽(yù)誠(chéng)信服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)”，首批32家藥店公開(kāi)向社會(huì)承諾。組織開(kāi)展了新一輪地毯式排查摸底工作，共摸排出全區(qū)無(wú)照名單8364戶。至6月25日止，今年共疏導(dǎo)登記無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶3511戶。我局重點(diǎn)抓好食品安全整治、無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締、違法廣告查處、打擊商標(biāo)侵權(quán)、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管。二是加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。對(duì)企業(yè)的易違法行為進(jìn)行梳理，在分局門(mén)戶網(wǎng)、政府有關(guān)網(wǎng)站、政府信息公開(kāi)網(wǎng)不定期發(fā)布易違法行為警示信息，或通過(guò)短信群發(fā)系統(tǒng)向相關(guān)企業(yè)發(fā)送警示短信，提醒廣大企業(yè)加強(qiáng)防范和改正，優(yōu)化行政服務(wù)和指導(dǎo)。指導(dǎo)梧田全家福超市、大學(xué)城百姓學(xué)子家園購(gòu)物中心設(shè)立臨近保質(zhì)期商品銷(xiāo)售專(zhuān)區(qū)。二是加強(qiáng)農(nóng)村放心店標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開(kāi)展放心店星級(jí)評(píng)選，共評(píng)選出三星級(jí)放心店11家、二星級(jí)放心店22家、一星級(jí)放心店37家。目前，已在181家放心店中實(shí)行配送，配送率達(dá)94%。全面開(kāi)展12315進(jìn)校園等“五進(jìn)”工作。我局、區(qū)消費(fèi)委將原來(lái)農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)監(jiān)督站點(diǎn)的人員進(jìn)行整合，在工商業(yè)發(fā)達(dá)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)密布、消費(fèi)投訴量繁重的梧田街道建立一支由131人組成（其中110名為護(hù)村隊(duì)人員）的義務(wù)“新農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)先鋒隊(duì)”，先鋒隊(duì)工作內(nèi)容為：消費(fèi)教育、消費(fèi)服務(wù)（包括消費(fèi)咨詢、受理投訴）、消費(fèi)監(jiān)督（包括食品規(guī)范化創(chuàng)建、放心店督查、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查檢測(cè)、食品加工點(diǎn)暗訪等）。上半年，我局加大了對(duì)流通領(lǐng)域民生物資質(zhì)量的監(jiān)測(cè)力度。四、深化創(chuàng)新，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高管理效能（一）扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作全轄區(qū)劃分為55個(gè)責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任區(qū)干部工作職責(zé)，推行“定人員、定要求、定時(shí)間、定進(jìn)度、定責(zé)任”的五定模式，推行經(jīng)檢大隊(duì)相對(duì)集中辦案新機(jī)制，減輕工商所辦案壓力。實(shí)施案件質(zhì)量補(bǔ)正提示制度和交叉互評(píng)