工商分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)講話與工商分局長(zhǎng)推進(jìn)工作交流發(fā)言材料匯編-預(yù)覽頁
【正文】 書記在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上講話時(shí)指出，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)。（二）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。這里我要著重強(qiáng)調(diào)一把手的責(zé)任，一把手要切實(shí)履行好“第一責(zé)任人”的職責(zé)，對(duì)本部門廉政建設(shè)工作要負(fù)總責(zé)，要在抓好全局工作的同時(shí)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作要親自部署、親自過問、親自督辦。針對(duì)“兩費(fèi)”停征后的新形勢(shì)，結(jié)合工商干部思想實(shí)際，深入開展理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和職業(yè)道德教育。重點(diǎn)監(jiān)督檢查各部門支持各類市場(chǎng)主體健康發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)等工作的落實(shí)情況，圍繞今年全局重點(diǎn)工作開展動(dòng)態(tài)監(jiān)察，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，切實(shí)發(fā)揮效能監(jiān)察監(jiān)督工作、改進(jìn)工作、推動(dòng)工作的作用，確保政策不偏離、措施不走樣、效果不打折。四是要積極推行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理。堅(jiān)持辦案法制化、程序化、合理化，嚴(yán)肅查辦利用行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)索賄受賄、徇私舞弊的案件；嚴(yán)厲查處監(jiān)管執(zhí)法中失職瀆職，不作為、亂作為和嚴(yán)重侵害群眾利益的案件；從嚴(yán)查處各類違紀(jì)違規(guī)和執(zhí)法腐敗行為，堅(jiān)決懲治腐敗分子。要站在深入實(shí)施“三帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和服務(wù)“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”大局的高度，努力做好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，加強(qiáng)黨的思想、組織、制度和反腐倡廉建設(shè)，牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思想理念，努力找準(zhǔn)機(jī)關(guān)黨建工作與全局中心工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，真正使機(jī)關(guān)黨建工作在發(fā)揮監(jiān)管服務(wù)職能、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上取得新的成效。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，根據(jù)黨建工作面臨的新情況新問題，勇于提出新思路，善于采取新舉措。三、全面提升精神文明建設(shè)水平，精心打造文明高效隊(duì)伍形象我們要繼續(xù)加強(qiáng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的精神文明建設(shè)工作機(jī)制，加大全局精神文明創(chuàng)建工作的調(diào)研督導(dǎo)力度，圍繞中心、服務(wù)大局，為應(yīng)對(duì)危機(jī)、鼓舞信心、促進(jìn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。____年，我們要力爭(zhēng)創(chuàng)建成為區(qū)級(jí)文明單位標(biāo)兵。它在工作中，既對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、又對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和同級(jí)負(fù)責(zé)。在工作中既會(huì)照章辦事，又要用心去溝通，增強(qiáng)分局的凝聚力，形成一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作、克難奮進(jìn)、忘我工作的良好氛圍。在日常工作中，同志間、站組間出現(xiàn)意見或分歧是難免的。綜合室事無巨細(xì)，事務(wù)繁雜，不但要敬業(yè)、勤業(yè)，更要精業(yè)，理順日常工作的輕重緩急，對(duì)一個(gè)時(shí)期和一個(gè)階段的工作，從上級(jí)指示要求、本級(jí)工作內(nèi)容到管片同志的工作動(dòng)態(tài)，以及領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前思考的問題、思路等，都要進(jìn)行全面的考慮和思索，干當(dāng)前的事想將來的事，做今天的事想明天的事，從中預(yù)測(cè)出下一步工作形勢(shì)的發(fā)展變化，深思熟慮、周密籌劃和謹(jǐn)慎穩(wěn)妥。一是甘當(dāng)“勤務(wù)兵”。在日常工作中，當(dāng)好“調(diào)解員”，不當(dāng)“首席官”，事事多為其他站組的同志們服務(wù)，不要只要求同志們處處為自己讓路。當(dāng)各站組之間發(fā)生矛盾需要溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，我就認(rèn)真聽取各方的意見，從中找出“共同點(diǎn)”，并以“參謀”的角色，提出容易被雙方接受的意見和建議，取得共識(shí)。彈鋼琴要十個(gè)指頭都動(dòng)，不能有的動(dòng)，有的不動(dòng)。從而調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，保證分局工作有序開展。二是嚴(yán)格考核抓落實(shí)。
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