淺談項目施工安全管理的方法和措施-預(yù)覽頁
【正文】 ，并注明交底日期 、地點 。 項目部每月、施工 作業(yè) 隊每 星期一定期進行安全檢查，平時 安監(jiān)人員 進行不定期 巡查、 檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要 下發(fā)整改通知書限期整改。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育 、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。在安全管理的主要內(nèi)容中，雖然都是為了達到安全管理的目標(biāo)，但是對生產(chǎn)過程的控制，與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接，顯得更為突出。 堅持安全教育培訓(xùn)。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮著促進與保證作用 。沒有明確目標(biāo)的安全管理是一種盲目的行為，盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。進行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn) 6 經(jīng)營活動中，針對生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在 萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動中，人的安全與健康；“ 預(yù)防為主 ” 端正對生產(chǎn)中不安全檢查因素的認識和消除不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時候，針對施工生產(chǎn)中可能 出現(xiàn)的危險因素，采取措施予以消除是最佳選擇 ,在生產(chǎn)活動過程中 ,經(jīng)常檢查 ,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素 ,采取的措施 ,明確責(zé)任 ,盡快地、堅決地予以消除 ,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。 另一方面 為創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，保證 員 工身體健康，應(yīng)明確將施工區(qū)和生活區(qū)分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放到廁所、廚房、宿舍、 澡堂 到吸煙都有專人負責(zé)，做到責(zé)任落實到人，使文明施工、環(huán)境衛(wèi)生工作能保持經(jīng)常化、制度化。 我們通常的做法是根據(jù)業(yè)主建設(shè)項目 中的分目方法，建立資料盒，一目一盒 。 現(xiàn)實施工安全資料收集整理中假資料很多，很多資料只是簡單復(fù)印，或資料收集人代簽字，這是萬
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