【正文】 基礎(chǔ)建設(shè)。閩浙兩省的主要做法在黨建工作、行業(yè)精神文明建設(shè)和宣傳工作方面，福建、浙江兩省交通部門很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們借鑒、學(xué)習(xí)。把支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為支部班子好、黨員隊(duì)伍好、黨建制度好、思想作風(fēng)好、工作業(yè)績好五個方面，制定相應(yīng)的考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，每年進(jìn)行一次自查、復(fù)查考評。實(shí)行入黨積極分子考察工作進(jìn)展情況登記公示制。福建省開展“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”競賽活動。三是“窗口”硬件建設(shè)起點(diǎn)高、適度超前。浙江省交通廳從場所建設(shè)中列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獎勵文明班子行業(yè)、文明單位、文明示范窗口等。加強(qiáng)了宣傳陣地建設(shè)，拍攝了反映交通兩個文明建設(shè)的專題片；開辦了交通信息網(wǎng)站。（一）以強(qiáng)化層級管理為主線，建立廳直機(jī)關(guān)黨委工作組織體系廳直屬機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)廳直屬單位（南昌地區(qū)）黨建工作，指導(dǎo)全省交通行業(yè)精神文明建設(shè)。要整合協(xié)助承辦單位和部門的力量，發(fā)揮廳業(yè)余黨校、交通工會、《江西交通》（報(bào)）編輯部、廳信息中心的作用，覆蓋滲透到基層黨的建設(shè)、行業(yè)精神文明建設(shè)、宣傳工作、工會建設(shè)和共青團(tuán)工作。（三）以工作制度和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，建立行業(yè)精神文明建設(shè)工作體系一是“有人管事”：建立一支精干高效的工作隊(duì)伍；二是“有章理事”：建立一整套文明創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)體系；三是“有錢辦事”：參照兄弟省交通部門的作法，從場站建設(shè)中列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；四是“有‘尺’度事”：制度考核評估標(biāo)準(zhǔn)，建立考核結(jié)果公開發(fā)布和激勵約束機(jī)制。建立激勵約束機(jī)制，年終統(tǒng)一考核，獎優(yōu)罰劣，并列入年度綜合考核內(nèi)容。廳直黨建工作要變傳統(tǒng)的管理方式為現(xiàn)代的管理模式，變經(jīng)驗(yàn)管理為制度管理，以高效管理促優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)于歐洲工會工作的考察報(bào)告關(guān)于歐洲工會工作的考察報(bào)告一、赴歐洲培訓(xùn)考察概況9月6日至24日，應(yīng)歐盟中國協(xié)會的邀請，由市商貿(mào)控股公司副董事長兼工會主席張一夫同志帶隊(duì)，市直有關(guān)區(qū)、局、戰(zhàn)線及部分基層單位的工會主席一行23人，到歐洲8國16個城市，進(jìn)行了為期19天的學(xué)習(xí)考察。法國在二戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)迅速崛起，這與法國工會高度重視維護(hù)會員的合法權(quán)益，全力促進(jìn)勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)和穩(wěn)定，并在實(shí)踐中形成了一套完整有效的工作制度和工作機(jī)制有著密切的關(guān)系。除上述5大工會以外，法國還有許多各具特色的工會組織，比如，在法國干部總會則代表除一般職工和老板以外的、以工薪收入為生活來源的中層干部的利益，在稅收部門有7個工會，銀行系統(tǒng)也有7個工會。全國還有很多大大小小的工會，大的有3個，涵蓋了90%的勞動者。（二）工會活動依法進(jìn)行法國的工會活動依法運(yùn)行，例如雇用10人以上50人以下的企業(yè)，必須設(shè)1名職工代表，50人以上的企業(yè)必須建立工會委員會，雇用200人以上的企業(yè)要向工會提供一個工會活動室，工會代表每月可帶薪從事工會工作10—15小時(shí)，有代表性的工會可以與雇主進(jìn)行對話和談判，簽定協(xié)議等等，都是法律規(guī)定的。法國工會規(guī)定，凡經(jīng)選舉到全國性工會組織任職的干部，在任職期間其工資由原部門行政支付，再雇用一些由會費(fèi)開支的秘書，加上義工構(gòu)成工會干部體系。勞動法、行業(yè)協(xié)議和企業(yè)協(xié)議共同構(gòu)成勞資關(guān)系調(diào)整機(jī)制的框架。依據(jù)行業(yè)協(xié)議，各企業(yè)還可以簽定企業(yè)協(xié)議（即企業(yè)集體合同），但企業(yè)協(xié)議不是每個企業(yè)都有，能否簽定企業(yè)協(xié)議，要取決于該企業(yè)是否存在有實(shí)力與雇主談判的工會。盡管工會的多元結(jié)構(gòu)影響工會運(yùn)動的實(shí)力，但在勞資關(guān)系的對陣中，工會必須聯(lián)合一致，共同面對自己的對手。%（%）。小孩結(jié)婚，其父母有3天假，本人有5天假。見世面，長知識為期19天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考察訪問，團(tuán)員們對西歐的文化藝術(shù)、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、國民素質(zhì)等方面留下了深刻印象。為我們服務(wù)10余天的老司機(jī)，在高速公路上嚴(yán)格遵守限速與連續(xù)駕車不得超過2小時(shí)的規(guī)定，確保行車安全，萬無一失。歷史地看，我們的國情不同，社會發(fā)展經(jīng)歷不同；發(fā)展地看，我們的起點(diǎn)比較高，改革開放20余年的發(fā)展速度比較快。3.工會組織要積極借助社會力量宣傳好《工會法》和《武漢市工會條例》，擴(kuò)大知曉面；要善于與相關(guān)法律機(jī)構(gòu)聯(lián)系，為職工伸張正義，運(yùn)用法律手段維護(hù)好職工的合法權(quán)益；還要運(yùn)用已建立起來的工會與政府的聯(lián)席會議制度，善于表達(dá)職工群眾的愿望和要求，從而使工會更好地從宏觀上、源頭上、整體上代表和維護(hù)好工人階級的利益。從我國國情來看，中國工會不能走多元化道路。但是，改革當(dāng)前我國工會與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的地方也是我國工會的當(dāng)務(wù)之急。隨著我國多種所有制共同發(fā)展格局的確定，應(yīng)打破原來工會條塊分割的組織體制，按地區(qū)、按行業(yè)、按不同投資主體建立工會。三是工會的活動方式多樣化。其中：投入500余萬元，新建、擴(kuò)建了龍們、薜峰等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站，特別是投資200余萬元建成了融宣傳教育、干部培訓(xùn)、生殖保健、政策咨詢、技術(shù)服務(wù)為一體的1480平方米的龍門鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站，在設(shè)備、技術(shù)等方面給予大力傾斜，力爭打造全省一流鄉(xiāng)級計(jì)生服務(wù)站。xx市計(jì)生服務(wù)站采取“請近來、走出去“的方式，加強(qiáng)同西安等知名醫(yī)院的的合作，定期邀請省、市專家教授和技術(shù)權(quán)威進(jìn)行操作指導(dǎo)；選派技術(shù)骨干赴省指導(dǎo)所、四軍大、西交大二附院進(jìn)修學(xué)習(xí)和接受項(xiàng)目培訓(xùn)；每年舉辦以“比素質(zhì)、比技能、比服務(wù)、比實(shí)踐”為主要內(nèi)容的市鄉(xiāng)兩極技術(shù)服務(wù)人員大比武活動。在xx人民心目中，計(jì)生服務(wù)站“15元保一年”的生殖健康服務(wù)卡、孕產(chǎn)婦胎兒優(yōu)生檢測及無痛（無痛絕育、無痛人流、無痛分娩）技術(shù)已經(jīng)成為響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?。配置了b超等設(shè)備及技術(shù)全面的業(yè)務(wù)人員，對持有生殖健康服務(wù)卡的群眾免費(fèi)檢查，使群眾就近享受優(yōu)質(zhì)、安全的生殖保健技術(shù)服務(wù)。