大堂經(jīng)理競聘報(bào)告與大堂經(jīng)理銀行工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ，我想自身具備以下的一些優(yōu)勢： 有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。截至今日，我們的短信銀行遙遙領(lǐng)先于其他分理處，而網(wǎng)上銀行也完成支行下發(fā)任務(wù)的392％。在我臨時(shí)任大堂經(jīng)理期間，我們分理處實(shí)現(xiàn)了兩年多來保險(xiǎn)銷售為零的突破；基金、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的。大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是加強(qiáng)與客戶的交流。二、目標(biāo)和任務(wù)。一季度的電子銀行勞動(dòng)競賽的經(jīng)驗(yàn)告訴我：大堂經(jīng)理的工作必須立足于分理處的發(fā)展，沒有分理處領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，是無法開展工作的。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐，才能為客戶提供更多更好全方位、個(gè)性化的金融服務(wù)。大堂經(jīng)理職責(zé)歸根結(jié)蒂就是服務(wù)客戶，促進(jìn)營銷。靈活的大腦、超前的思維、豐富的信息、周到的服務(wù)，是贏得客戶良好口碑的法寶。只有這樣，才能保證營銷持續(xù)健康的發(fā)展。教師競聘報(bào)告 讓我用行動(dòng)來證明一切吧！謝謝！大堂經(jīng)理銀行工作總結(jié)本篇銀行工作總結(jié)，作者是大堂經(jīng)理，指導(dǎo)思想是“三化三鐵”。在這些努力下我行的運(yùn)營成績也得到了一定的提升，在全省支行運(yùn)營管理成績排名也比往年有了很大的進(jìn)步。柜面實(shí)行產(chǎn)品計(jì)價(jià)，柜員對(duì)計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)積極性高，而對(duì)于特殊業(yè)務(wù)僅是疲于應(yīng)付，業(yè)務(wù)處理效率低，甚至有推脫行為。大堂經(jīng)理是屬于一個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員，要擔(dān)任起營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大堂的管理工作，當(dāng)客戶對(duì)我們的服務(wù)不滿意出現(xiàn)激動(dòng)情緒鬧事時(shí)，大堂經(jīng)理要起到緩解客戶情緒的作用。而現(xiàn)在我行的大堂人員則是一些做兼職的大學(xué)生。一是堅(jiān)持深入開展“三化三鐵”創(chuàng)建工作，組織并督促全行員工要把“三化三鐵”創(chuàng)建工作與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日常管理相結(jié)合、與監(jiān)管履職相結(jié)合、與重點(diǎn)問題落實(shí)整
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