【正文】 投入到生產(chǎn)崗位上去，從最基本的學(xué)起，并不斷的總結(jié)反思，獲取更多的經(jīng)驗，讓我們擁有更切為實際的理論知識與實踐技能，更好的為社會服務(wù)，同時更好的實現(xiàn)自身的價值?，F(xiàn)在我已經(jīng)大四了，馬上就要踏入社會，這些實踐性的東西對我來說是至關(guān)重要的，它讓我脫離了書生的稚氣，增加了對社會的感性認(rèn)識、對知識的更深入的了解，我會更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用實習(xí)的心得時時激勵自己！第三篇：廣東工業(yè)大學(xué)課程考核管理規(guī)定廣東工業(yè)大學(xué)課程考核管理規(guī)定廣工大教字[XX]號第一章總 則考試是檢驗教學(xué)效果、保證教學(xué)質(zhì)量的重要手段，其目的在于指導(dǎo)和督促學(xué)生系統(tǒng)地復(fù)習(xí)和鞏固所學(xué)知識和技能，檢驗其理解程度和靈活運(yùn)用能力，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新思維。第二章課程考核的組織和考核形式第三條 全校的課程考核工作在主管教學(xué)的校長領(lǐng)導(dǎo)下，由教務(wù)處（含校區(qū)教務(wù)辦，下同）負(fù)責(zé)，凡公共基礎(chǔ)課和覆蓋面大的專業(yè)基礎(chǔ)課均應(yīng)實行教考分離，統(tǒng)一命題，統(tǒng)一評卷，由教務(wù)處組織實施。主講教師要根據(jù)課程的特點(diǎn)和全面考查學(xué)生知識與能力的要求，選用恰當(dāng)?shù)目荚嚪绞?。第三?課程考核的命題第六條 課程考核命題應(yīng)根據(jù)課程教學(xué)大綱的要求，檢驗學(xué)生對本課程基本知識的掌握、知識遷移和知識創(chuàng)新的能力。對一般課程由任課教師或由基層教學(xué)單位指定經(jīng)驗豐富的教師命題。試卷形成后，基層教學(xué)單位指定不參加命題的教師做一次試卷，以檢驗試卷的正確性和難易度。第十一條經(jīng)任課基層教學(xué)單位負(fù)責(zé)人簽字生效的試卷，由命題人在考試前10天將(a、b)兩份試卷送教務(wù)處，由教務(wù)處(教務(wù)辦)隨機(jī)抽定，一套用于考試，另一套封存?zhèn)溆?。第十三條命題、審題、印制、保管等接觸試卷的人員，必須嚴(yán)格遵守試卷保密規(guī)定，違者追究當(dāng)事人責(zé)任。第十六條 課程考核的時間和地點(diǎn)由教務(wù)處和各學(xué)院安排，至少在該課程結(jié)束前兩周公布。主考教師原則上由任課教師擔(dān)任。對考場紀(jì)律負(fù)起主要責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，監(jiān)考人員不得延長或縮短考試時間。及時向教務(wù)處通報有關(guān)情況。課程學(xué)習(xí)的總評成績以期末考試成績?yōu)橹鳎綍r成績占課程成績的比例視課程性質(zhì)而定，一般占30%。如發(fā)現(xiàn)閱卷中的失職或舞弊行為必須嚴(yán)肅查處。教務(wù)處根據(jù)教師提交的成績按班級打印《學(xué)生成績登記表》，送任課教師簽字確認(rèn)后作為紙質(zhì)檔案保存。如確需改動，由任課教師提出書面申請，任課教師所在學(xué)院主管教學(xué)院長審定后交教務(wù)處修改。查卷須在下一學(xué)期開學(xué)一個月內(nèi)向?qū)W院教務(wù)辦公室提出書面申請，經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)任課教師所在學(xué)院核查試卷并簽署核查結(jié)果意見。第二十八條 每個學(xué)生應(yīng)關(guān)心學(xué)校公布的成績查詢信息，了解自己的成績。第三十條 重修（一）考核不及格的學(xué)生，學(xué)校不再組織補(bǔ)考、一律重修重考取得該課程的學(xué)分。（三）選修課（除部分主要專業(yè)方向選修課外）不及格者，可重修，也可另選其它相應(yīng)課程修讀，以取得規(guī)定的選修學(xué)分。各種重修均須交重修費(fèi)?？荚嚪治龅某闃尤藬?shù)為：150人以上的課程不少于1/3，100150人的課程不少于1/2，50100人的課程不少于50人，50人以下的課程全部取樣。復(fù)核試卷時，閱卷人實行回避制度，復(fù)核的結(jié)果以書面形式交學(xué)生所在學(xué)院與學(xué)生見面。一、考核指標(biāo)以下考核指標(biāo)為各工業(yè)園區(qū)年度工作的基本目標(biāo)(一)區(qū)縣(市)工業(yè)園資XX萬元。(二)德山開發(fā)區(qū)，固定資產(chǎn)投資額5000萬元以上的5個，其中1億元以上的1個。二、考核辦法(一)園區(qū)區(qū)劃范圍以上級主管部門批復(fù)為準(zhǔn)。(三)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入是指園區(qū)建設(shè)實際發(fā)生額，以基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)算發(fā)票為準(zhǔn)(對一年建設(shè)多年付款的項目，以形象進(jìn)度的發(fā)生額和相關(guān)資料為準(zhǔn))，由市推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同市財政局、市審計局進(jìn)行考核。(五)園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加戶數(shù)(指凈增數(shù))，規(guī)模工業(yè)企業(yè)銷售收入增加幅度，以市統(tǒng)計局年末統(tǒng)計報表為準(zhǔn)。市委、市政府根據(jù)各工業(yè)園區(qū)年度工作的基本目標(biāo)完成情況，按照《中共常德市委常德市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的意見》(常發(fā)〔XX〕8號)給予獎勵。 我們協(xié)會成立至今一直突出“國防軍工”之特點(diǎn)，對承制國防、軍工產(chǎn)品的質(zhì)量給予高度關(guān)注，只要上級機(jī)關(guān)提出要求或會員單位有需求，我們就配合其做好基礎(chǔ)管理的工作支持。近幾年來共有質(zhì)檢人員：1900多人；內(nèi)審人員：820多人獲取相應(yīng)證書。還會有靈活的研討會、座談會、評審會 1形式進(jìn)行系統(tǒng)的、局部的交流。每年的9月還結(jié)合國家“質(zhì)量月”活動舉行qc活動交流大會，均有較好的反映。如圍繞“質(zhì)量管理體系要求”標(biāo)準(zhǔn)換版實施，我們就分別組織座談研討，通過學(xué)習(xí)進(jìn)行交流，幫助提高對標(biāo)準(zhǔn)的理解與認(rèn)識。簡而言之，江蘇省國防質(zhì)協(xié)沿著上級機(jī)關(guān)及行協(xié)辦的要求開展各項工作，延續(xù)已有的基礎(chǔ)滿足各會員單位及企業(yè)需求。二、任務(wù)目標(biāo)規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利稅和利潤努力實現(xiàn)10%增長，力爭12%；主營業(yè)務(wù)收入過億元企業(yè)達(dá)到16戶以上，過十億元企業(yè)達(dá)到2戶以上。充分利用1月份“兩節(jié)”期間市場消費(fèi)旺季，大力開展“工業(yè)品促銷月”活動，促進(jìn)我區(qū)名優(yōu)特新產(chǎn)品的銷售和市場開拓。二是組織開展2月份“工業(yè)生產(chǎn)突擊月”活動。三是組織開展3月份“項目開工月”活動。認(rèn)真篩選組織企業(yè)參加市組織的各項主題活動，樹立品牌典型。在拓展國內(nèi)市場方面，響應(yīng)市經(jīng)信委“南下、北上、西進(jìn)”的市場開拓方案，不斷健全和完善市場體系，加大對國內(nèi)市場的調(diào)研、分析，找準(zhǔn)消費(fèi)熱點(diǎn)，繼續(xù)擴(kuò)大華東、華北、市場，拓展西北、市場。鼓勵凱實工業(yè)有限公司等有實力的企業(yè)進(jìn)一步加大在非洲市場的資源采購力度；鼓勵斗元金屬有限公司等企業(yè)，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)生產(chǎn)適銷對路的出口產(chǎn)品，提高在歐洲和美洲市場的份額。要圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品集群、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)建立招商項目庫，加強(qiáng)與重點(diǎn)城市、重點(diǎn)企業(yè)和重要商協(xié)組織的合作，帶動產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。只楚集團(tuán)、有限公司等重點(diǎn)企業(yè)要認(rèn)真研究市場，搶抓機(jī)遇加快發(fā)展。集中力量抓好一批過億元的重點(diǎn)技術(shù)改造項目，加快推進(jìn)興業(yè)機(jī)械設(shè)備有限公司、電纜廠等重點(diǎn)項目建設(shè)。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，積極爭取和落實國家、省鼓勵支持企業(yè)發(fā)展的各項政策，篩選儲備好項目，加大項目申報和爭取力度，力爭有更多的項目擠進(jìn)國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項、節(jié)能節(jié)水、省工業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)重點(diǎn)項目、技術(shù)創(chuàng)新等計劃盤子。二是積極化解資金緊張矛盾。繼續(xù)加大對煤、電、油、氣和重要原材料等生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)保障力度，滿足重點(diǎn)企業(yè)正常生產(chǎn)需求。各辦事處、園區(qū)（管委）也要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門班子，靠上去狠抓活動開展。