履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)工作報告與履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律工作報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 時，通過廉潔文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園，打造機關(guān)廉潔氛圍等舉措加強廉潔文化建設(shè)。截至目前，完成省級報刊采稿(3篇)、市級報刊采稿1(4篇)、區(qū)級有效刊物采稿1(6篇)。一是精心組織“馬上辦、辦得好——陽光政務(wù)面對面”活動，針對群眾反映熱烈的29個問題（主辦9個），采取“五個一”工作模式（一項中心工作，一個分管領(lǐng)導(dǎo)，一套班子人員，一種實施方案，一抓到底），與全鎮(zhèn)中心工作、項目建設(shè)一起整體推進(jìn)。認(rèn)真開展聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題調(diào)研，集中時間集中力量，深入到村（社區(qū)）、學(xué)校等駐鎮(zhèn)單位，針對惠民政策不完善、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、便民利民服務(wù)、社情民意溝通等問題，進(jìn)行整體梳理、逐一研究，及時提出整改意見，立查立改，不斷完善維護群眾權(quán)益機制。二是組建了廉勤監(jiān)督員隊伍。二、狠抓示范帶動，堅持黨委書記“不甩手”，強化主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。（三）廉政黨課，強化廉潔從政思想黨委書記帶頭抓好廉政黨課。（一）明確責(zé)任，強化一崗雙責(zé)制定了《鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制（修訂）》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工，深化黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”責(zé)任制建設(shè)，明確班子成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對班子成員黨風(fēng)廉政履職情況實施“一崗雙責(zé)”責(zé)任考核。下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)委、區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）的安排部署，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，切實履行好“兩個責(zé)任”，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全力做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。通過不斷的學(xué)習(xí)，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。注重自己的言行，不做與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情。另外，今年還完成了園區(qū)綠化、核心區(qū)休閑運動廣場等建設(shè)工程，除此外還要負(fù)責(zé)企業(yè)安全、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)研究院、辦公室、財務(wù)、依法治縣、綜合協(xié)調(diào)等工作，工作量大、任務(wù)繁重，本人只有頂住壓力，迎難而上，經(jīng)常都要帶領(lǐng)大家到園區(qū)施工現(xiàn)場三四次，現(xiàn)場化解矛盾糾紛，解決建設(shè)施工問題，為企業(yè)和施工單位提供協(xié)調(diào)服務(wù)，接待群眾上訪、信訪達(dá)150余件，800余人次，按照相關(guān)政策積極做好協(xié)調(diào)、解釋工作，成功勸訪和處理信訪案件，全年無一起因協(xié)調(diào)服務(wù)不力而導(dǎo)致施工停工的事件，通過園區(qū)全體干部的致努力，確保了園區(qū)各項工程建設(shè)和工作順利推進(jìn)。公司制定了章程，確定出資比例。二是積極組織園區(qū)企業(yè)參加20**年省發(fā)改委、科技廳攀西戰(zhàn)略資源開發(fā)產(chǎn)業(yè)化和科技攻關(guān)項目調(diào)研和申報工作。一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。作為縣紀(jì)委聘請的行風(fēng)監(jiān)督員，針對園區(qū)發(fā)展所面臨的新情況、新問題，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作，制定符合園區(qū)實際的具有針對性和可操作性的黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、重大工程招投標(biāo)、園區(qū)開發(fā)建設(shè)與管理等有關(guān)意見，完善對領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為有約束力的制度體系。努力帶好班子、建好隊伍，確保黨員干部在利益面前經(jīng)得起誘惑，擺得正位置，經(jīng)得起考驗，確保干部隊伍純潔、高效。（二）積極參加黨的民主生活會和單位學(xué)習(xí)會，通過思想交流和工作互動，更多地聽取同事們的不同意見和建議。（四）在日常的管理工作中，主動深入到企業(yè)各管理崗位去了解員工們的工作狀態(tài)，解惑答疑，多聽取企業(yè)在管理和企業(yè)未來發(fā)展的意見和建議。在具體的工作中，多用鼓勵、激勵的方法去推進(jìn)工作，多動腦筋，多想辦法，創(chuàng)新工作。企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在有形的方面，還要體現(xiàn)在無形無聲之中，要求企業(yè)要用心、用情密切與員工的情感聯(lián)系，用“一家人”的情感去體味員工的困難和想法。一方面嚴(yán)格要求自己，要以自己的言行去影響和感染同事，另一方面要用嚴(yán)肅的制度和鐵的紀(jì)律去約束組織團隊中的每一位成員，用“規(guī)矩”去規(guī)范大家的一言一行。
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