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生產(chǎn)企業(yè)出納年終工作總結與生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結范本匯編-預覽頁

2024-11-22 22:15 上一頁面

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【正文】 源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務職責權限及組織結構為組織保障,根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領導小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了xx年財務工作規(guī)劃。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用。二、自身建設在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄錄片,對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質(zhì),加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務必做到嚴于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細、做實。沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位。通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態(tài)化機制。下面就隨一起去閱讀生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結范本,相信能帶給大家啟發(fā)。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,在14年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。三、生產(chǎn)、技術管理得到加強。將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結范本【2】時光似箭、歲月如梭。我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。人員管理方面在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。二、存在的不足和對策生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。記我們所做的還差較遠!人員管理方面員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。本部門將根據(jù)實際情況實施相應的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高三、從公司整體方面,我有一幾點建議。四、自身總結20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達
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