敬老院實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)與敬老院工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 然生長(zhǎng)，那就是孝順。當(dāng)時(shí)我的內(nèi)心是激動(dòng)的，因?yàn)槲覐男【蜎](méi)有和爺爺奶奶生活在一起，平時(shí)也是放假的時(shí)候跟著爸媽回老家去看望他們，所以對(duì)待這么一份親情我是稍顯陌生的。隨后我們走進(jìn)這棟樓房，里面并沒(méi)有很多爺爺奶奶，我們順著管理阿姨的引導(dǎo)來(lái)到三樓，這時(shí)一位胖胖的奶奶走了出來(lái)，她大聲的喊著一個(gè)名字，雖然我們聽(tīng)不懂，但看得出她很好客，我的心頓時(shí)就放了下來(lái)。但是他們并沒(méi)有真的很開(kāi)心，從他們的眼神里我們能看出是對(duì)孩子的思念。后來(lái)這個(gè)電話一次也沒(méi)有打通過(guò)。 之后他還送了一封感情至深的感謝信給我們，讓我們著實(shí)有些驚訝，也有些欣慰。幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):想方設(shè)法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì)效益，因此而多次受到上級(jí)的批評(píng)。鎮(zhèn)里對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位。(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認(rèn)識(shí)敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。加強(qiáng)管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。其次，定期對(duì)五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，保持老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。三、存在的問(wèn)題：管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況，保證他們老有所醫(yī)。一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)，專(zhuān)門(mén)為老人購(gòu)置了一臺(tái)電子血壓脈搏測(cè)量計(jì)，每天對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)，建立了個(gè)人檔案。四是幫助老人打掃、清理桌面、窗臺(tái)、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套，洗涮碗筷。六是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營(yíng)養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭(zhēng)天天不重。九是對(duì)生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。十一是狠抓敬老院新址建設(shè)，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā)，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣、襪子、鞋和棉衣，并視情況派專(zhuān)人護(hù)送離站。兩名管護(hù)員實(shí)行早晚兩班倒，一天24小時(shí)不離人，沒(méi)有完整的過(guò)過(guò)雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。組織豐富多彩的文娛活動(dòng)。老人心里變化和管理、問(wèn)題處理上還缺乏經(jīng)驗(yàn)，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué)、管理、護(hù)理知識(shí)。全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人，其中集中供養(yǎng)72人，分散供養(yǎng)50人，五保集中供養(yǎng)率為59%，新建敬老院一所，建筑面積1250平方米，總投資140萬(wàn)元，能入住人員72人。從XX年9月開(kāi)始動(dòng)工新建，今年4月15日竣工驗(yàn)收，新建敬老院共有建筑面積1250平方米，總投資140萬(wàn)元。院內(nèi)配套設(shè)施齊全，配有會(huì)議室兼多功能活動(dòng)室1間，院務(wù)辦公室1間，儲(chǔ)藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間，廁所10間，浴室9間，場(chǎng)外活動(dòng)場(chǎng)地200平方米，有土地10畝。醫(yī)務(wù)室配備有兼職醫(yī)務(wù)人員2人，配備了一定數(shù)量的常用藥品
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