【正文】 xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。x、會計內(nèi)部報表執(zhí)行對x月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①公司的“費用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從x月份報表按新表式編制。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。x、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因，并催促銀行放款。x、稅務(wù)政策及納稅申報運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構(gòu)管理費。xxxx年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬元。x、委托浙江興合會計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。x、x月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計；xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計；對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會計報表進行復(fù)核；x月份對社區(qū)服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營情況自查工作進行了布置，并進行了財務(wù)審計。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個階段，第一階段，為自查階段，時間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個補交的機會；第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查，時間從x月下旬至x月底，對以下三類企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的；②銷售利潤率不到xx%的；③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的xx%比例確定重點檢查對象；第三階段，為省局重點檢查。它是推動工作前進的重要依據(jù)，是尋找工作規(guī)律的重要手段，是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，是團結(jié)群眾爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的好渠道。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；XX年集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。（二）財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。材料核算材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一?！痹诟冻鲂燎诤蜑M汗水的道路上，我們腳踏實地地送走了XX，在充滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍地迎來了XX年。一、經(jīng)營方面：規(guī)范制度、完善預(yù)算，加強成本、費用控制，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，11年我們將管理工作納入首要位置，財務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含第五篇：房地產(chǎn)財務(wù)部年度工作總結(jié)文章標(biāo)題：房地產(chǎn)財務(wù)部年度工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。x、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。目前進入貫徹實施階段。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。對于我個人而言，更是磨練了對變化的良好適應(yīng)能力、跟我行一起全面發(fā)展的成長過程。這段期間的工作體會是，在客戶經(jīng)理崗位上的工作積累使我能想到個貸系統(tǒng)需要實現(xiàn)什么才能支持日常信貸業(yè)務(wù)辦理和信貸管理工作；同時，對個貸系統(tǒng)的了解，使我能考慮日常申報貸款中的某些特殊問題會在個貸系統(tǒng)中遇到問題，并及時考慮變通方法。在友誼路銷售中心這個服務(wù)性機構(gòu)轉(zhuǎn)型為和平支行，一個業(yè)務(wù)全面發(fā)展的綜合性經(jīng)營機構(gòu)的大環(huán)境中，我們每個個體也在快速調(diào)整、變化，爭取新的業(yè)務(wù)發(fā)展。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向山西公司報告與負(fù)責(zé)。一年來，我本著以人為本的思想， 1從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。單站日銷量0噸，同比增長0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。五、存在的問題及今后努力的方向作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。進了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司XX年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運籌。再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。辦公室行政工作是繁瑣的，我覺得是一項“不干有人找，干了看不著”的工作，既專業(yè)有瑣碎。為規(guī)范辦公室的工作，做好11年度學(xué)校辦公室各項檔案、資料的、保管。認(rèn)真整理辦理按摩證人員有關(guān)資料并登記在冊，34人。加強應(yīng)收款催收力度，每周給各班班主任統(tǒng)計下發(fā)欠費明細(xì)表，催促訂對交費情況，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用。下一年工作中一定要理清思路，調(diào)整改變工作方法，提高工作效率。雖然一年來有眼淚也有辛酸，不管怎么樣，但更多的還是歷練與收獲。一、建設(shè)創(chuàng)業(yè)文化，塑造的主體價值把創(chuàng)業(yè)文化作為社會的主體價值進行塑造，尋求宣傳工作以人為本、促進發(fā)展的路徑。一是以宣傳引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。組織“本土創(chuàng)業(yè)、外出創(chuàng)業(yè)、外來創(chuàng)業(yè)”和科技類、教育類、文化類等創(chuàng)業(yè)之星評比表彰，先后樹立和推廣60名創(chuàng)業(yè)典型，組織了35個創(chuàng)業(yè)宣講團，召開200余場創(chuàng)業(yè)典型先進事跡報告會，鼓勵廣大群眾不拘形式、不論規(guī)模投身創(chuàng)業(yè)。（二）培育創(chuàng)業(yè)主體。xx年以來，全市舉辦創(chuàng)業(yè)知識講座620多場，組織創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場觀摩450多批次，受培訓(xùn)人員60多萬。支持本地企業(yè)與科研院所建立“技術(shù)服務(wù)外包”合作關(guān)系，引導(dǎo)企業(yè)借助“外腦”進行“二次創(chuàng)業(yè)”。四是把潛在創(chuàng)業(yè)者培育為未來創(chuàng)業(yè)者。一是健全服務(wù)體系。二是培植服務(wù)基地。其中，市“科技企業(yè)孵化器”運行以來，已吸引14家企業(yè)入住，入孵企業(yè)預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值xx萬元。通過開通創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線、開設(shè)創(chuàng)業(yè)文化網(wǎng)、成立創(chuàng)業(yè)圖書銀行等，為創(chuàng)業(yè)者提供政策法規(guī)、市場行情、資源信息等服務(wù)。河北、吉林、**、廣東、安徽、河南、甘肅等眾多省市來宿考察。立足市情實際，加強理論探索。二是為理論研究搭建交流平臺。以部門為單位開展調(diào)研成果交流活動，讓調(diào)查研究工作常態(tài)化。一是抓重點。探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部理論宣講點制度，組織機關(guān)干部赴基層講學(xué)授課。（三）強化新聞宣傳。大力組織“學(xué)先進經(jīng)驗，樹跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動落實好快干”等大討論活動，努力消除長期存在的“我窮、我難、我不行”的弱勢心理，倡導(dǎo)和塑造“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài)。xx年全國兩會期間，在中央級媒體上稿58篇，在13個地級市中位居第一。三縣兩區(qū)都建立了各自新聞發(fā)言人隊伍。從xx年開始，加快建設(shè)以大型公共文化設(shè)施為骨干、社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施為基礎(chǔ)的公共文化體系，努力保障群眾的基本文化權(quán)益。縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面：經(jīng)過兩年努力，全市有線電視通村率已實現(xiàn)100，全部建成104個鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)文化站，建成162個“農(nóng)家書屋”，為3年時間實現(xiàn)村（居）“農(nóng)家書屋”全覆蓋打下堅實基礎(chǔ)。評選首屆楚風(fēng)獎，鼓勵文藝創(chuàng)作放“量”提“質(zhì)”。在全社會廣泛開展“廣場文化市民樂”、“民間文化鄉(xiāng)親樂”、“節(jié)慶文化大家樂”的文化“三樂”活動。三是走文化傳承之路。圍繞建立社會主義核心價值體系，把團結(jié)互助、誠信友愛等和諧元素融入到群眾性精神文明創(chuàng)建中。二是實施“十百千”工程。以組建移風(fēng)易俗小組織、開辟文體活動小陣地、美化房屋內(nèi)外小環(huán)境、設(shè)立學(xué)習(xí)求知小書屋、成立民間文藝小分隊、爭創(chuàng)和諧文明小家庭等“六小”創(chuàng)建為內(nèi)容，確立“八好”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“和諧村莊”，促進鄉(xiāng)風(fēng)文明，力爭“xxx”末全市創(chuàng)成和諧村莊1000個以上。兩年來，先后召開4次黨員民主生活會，通過由分管領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)系黨員談心談話，營造了風(fēng)清氣順的良好氛圍，（二）教育培訓(xùn)多樣化。以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型宣傳文化機關(guān)和造就敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)宣傳文化隊伍為目標(biāo)，進一步規(guī)范機關(guān)管理，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。宣傳工作是做人的工作，宣傳工作者必須不斷地加強學(xué)習(xí)，才能與時俱進，更好地教育人、引導(dǎo)人。但由于各種原因，對照《省文明城市測評體系（xx年版）》列出的113項基本指標(biāo)，僅硬件指標(biāo)中就有25項與省定標(biāo)準(zhǔn)有差距，一定程度上影響了文明創(chuàng)建成效，需要我們在今后工作中多方爭取，加大投入，迎頭趕上。下一步，我們將按照科學(xué)發(fā)展觀和市委關(guān)于“文化”建設(shè)的總體部署，積極履行工作職責(zé)，努力服務(wù)更大突破，為全市經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、新農(nóng)村建設(shè)步伐加快突出新農(nóng)村建設(shè)，特別是古永村試點，以抓好農(nóng)業(yè)“3+3”工程為主線，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。二、招商引資成效顯著按照“項目立鎮(zhèn)、項目強鎮(zhèn)”的工作思路，全面發(fā)揮招商處的窗口和排頭兵作用，繼續(xù)營造“活商、親商”的招商引資環(huán)境；以擴大招商引資為重點，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，積極打造招商平臺；深入開展人情招商、以商招商，豐富創(chuàng)新招商形式，增強了招商工作的針對性和實效性，取得了良好的效果。古南液酒業(yè)項目完成征地105畝，拆遷17戶，拆遷面積達(dá)2802㎡。西拓二期工程征地拆遷工作全面啟動，該項目擬征地300余畝，拆遷房屋近5萬㎡，目前，正加大宣傳力度，做好政策宣傳和引導(dǎo)，爭取在短期內(nèi)實現(xiàn)突破。%，落實五種手術(shù)480例。解決城鎮(zhèn)醫(yī)療救助257戶，93250元，農(nóng)村特困戶大病醫(yī)療救助56戶，14300元，均全部發(fā)放到救助對象手中。衛(wèi)生工作全面進步。五、齊心協(xié)力保穩(wěn)定鎮(zhèn)黨委、政府把維穩(wěn)工作列入工作重要議事日程和全年目標(biāo)考核，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，落實責(zé)任，與村、社區(qū)層層簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任書，并將其工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)級財政