后勤工作個人總結(jié)范文與后勤工作工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展、為教學(xué)科研和師生員工服務(wù)為目標(biāo)，通過抓改革、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。參與協(xié)調(diào)組織了30多項社會餐飲、物管、保安、綠化、維修等服務(wù)企業(yè)進校園的項目審核與招標(biāo)工作， 協(xié)調(diào)組織了20多家店面房的租賃招標(biāo)工作，并在閑置房屋、場地的招租上進行了積極的探索并有所進展。今年上半年社會食品價格的上漲，對我校食堂的伙食供應(yīng)帶來了不小的影響，我們在加強對伙食價格與質(zhì)量監(jiān)控的同時，與后勤集團公司一起積極尋求穩(wěn)定伙食價格的措施和辦法，通過增收、節(jié)支、挖潛，并在學(xué)校的大力支持下，保持了食堂的平穩(wěn)運行，學(xué)生的滿意度較好。二是重視管轄設(shè)備資產(chǎn)的合理利用，協(xié)調(diào)兩校區(qū)做好公共用房、設(shè)備設(shè)施的按需配備，加強用戶登記使用管理，保證資產(chǎn)的完好率與利用率達到95%以上。 抓好校外公寓
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