團委工作計劃選文與團委工作計劃(推薦)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 情調(diào)研，定期向區(qū)委、區(qū)府和有關(guān)部門反映青年呼聲。引導(dǎo)青年思想認識是共青團工作的根本任務(wù)之一，共青團要協(xié)助黨組織認真做好青年群體的隊伍引導(dǎo)和管理。組織化教育引導(dǎo)也不能因循守舊、一成不變，而是在組織化的總體框架下，要善于變通，團委將堅持做到分類引導(dǎo)，根據(jù)不同青年群體的特點，深入分析找出工作切入點。社會化動員手段是用青年的方式和語言開展工作，容易讓青年接受。對公司團委而言，“大道理”就是黨團組織的政治主張以及公司對共青團工作的總體要求。服務(wù)青年是共青團工作的核心問題，青年最大的需求是成長成才，服務(wù)青年的關(guān)鍵是幫助青年實現(xiàn)良好的發(fā)展。結(jié)合青年興趣愛好，對青年群體進行細分，加強工作的針對性，對飛行、乘務(wù)、地面服務(wù)、機務(wù)等不同的群體采取不同的工作方式?；顒又荚趥鬟f愛心、服務(wù)社會，能夠?qū)崿F(xiàn)與社會互動的積極效應(yīng)，形成員工與員工互動的良好局面。重視提高品牌品質(zhì)，豐富品牌內(nèi)涵，把品牌建設(shè)與各項歸口中心工作聯(lián)系起來，以品牌項目的改進帶動中心工作提升。注重總結(jié)經(jīng)驗，推廣項目成果，不斷提高青年的創(chuàng)新素質(zhì)和能力，推動智力成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，為企業(yè)創(chuàng)造效益。在公司仍處于困難時期，強化營銷意識，借助良好的協(xié)作關(guān)系，采用組織對組織密切合作的方式，單點突破，爭取逐步成型，為公司做一些有助于增收的的實質(zhì)性工作。第二年是“突破年”，主要是在團建方面形成亮點，樹立一批優(yōu)秀團建典型。在團建的日常管理上，繼續(xù)開展“爭紅旗、創(chuàng)特色”活動，完善工作信息月報制度，及時掌握基層工作動態(tài)，量化共青團組織工作考評機制。四是協(xié)調(diào)輔業(yè)板塊團委工作同步推進。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，對共青團組織的愿景、工作目標以及團干部所需的素質(zhì)進行明確，提煉共青團的組織理念，作為指導(dǎo)青年工作的精神依據(jù)。加強培訓(xùn)，推進團干部任職資格培訓(xùn)，分層次確立不同的培訓(xùn)重點。建立專職團委書記述職制度，民主評議、民
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