商務局辦公室工作總結與商務局半年工作總結匯編-預覽頁
【正文】 照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，全方位做好會前、會中、會后的服務工作，提高會務工作的質量和水平。完善機關車輛管理制度，強化駕駛員安全管理。通過教育和整改，辦公室人員的工作作風更加好轉，工作熱情更加高漲，工作效率也有較大提高，工作中都具有踏實肯干、不怕吃苦的精神，工作責任心明顯增強了。綜合調研信息的深刻性、全面性需進一步深化。三、明年工作打算和主要措施繼續(xù)在局黨組的領導下，在分管領導的指導下，緊密聯(lián)系各股室、二級機構開展各項工作，始終將“參謀、服務”作為辦公室的主要職責，創(chuàng)新模式，規(guī)范管理，著重抓好“辦會、辦文、辦事”，做到“四個加強”，確保各項工作環(huán)環(huán)相扣，有序推進，確保各項目標任務圓滿完成。提高辦事效率，強化崗位間的配合和協(xié)作，增強辦公室工作合力和戰(zhàn)斗力。(三)加強協(xié)調，進一步強化服務效能。加強與上級部門的溝通與聯(lián)系，為商務事業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。堅持求真務實、雷厲風行、團結協(xié)作的工作作風，強化集體意識，做到互相支持不抬杠，互相補臺不拆臺，抓好隊伍建設，著力培養(yǎng)默默無聞和敬崗愛業(yè)的工作作風，不借領導之名辦私事，不打辦公室旗號謀私利，不讓單位形象受損。引進億元以上項目4個，如同大制衣項目、永盛電子項目、晨曦小區(qū)、龍源紙業(yè)等。元至六月份完成進出口439萬美元，占市定目標任務933 萬美元的47 %。(四)社會消費品零售總額元至六月份，同比增長18%，%。對確定的每一個重大項目，明確一名縣級領導分包，成立一個專門服務班子，明確一名科級干部為專職首席服務官，當好“專職保姆”，實行“零缺陷服務”，從項目洽談到建成投產一抓到底，項目建設要克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出形象。并成立大項目督查辦公室，抽調紀檢、發(fā)改、工信、商務、審計等單位業(yè)務骨干，隨時對大項目的洽談、簽約、落地、建設情況，采取“六結合”督查法。為保持全縣外貿進出口平穩(wěn)協(xié)調發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調結構”為主線，加快轉變外貿發(fā)展方式，努力擴大出口，努力實現外貿進出口和利用外資穩(wěn)步增長。督促企業(yè)開足馬力，搶生產、多出口，以確保全年目標任務順利完成。多組織參加貿易展會。制訂和落實鼓勵利用外資優(yōu)惠政策，對注冊外資企業(yè)財政給予補貼、對引資單位給予特別獎勵、對外資企業(yè)實行掛牌保護等等，促進香港中原水城文化大觀園項目按期注資、聯(lián)能科技pvc電路板項目資金到位及建設進度。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進入屠宰場。元至六月份共查處假酒案6起，查處假酒23件。規(guī)范成品油市場。完成了10座加油站的年審工作。開通了商務預報網站，這個網站的開通一是大大提高了我縣商務系統(tǒng)形象，商務部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道。報廢汽車方面。(1)家電辦組織相關部門多次對全縣經銷網點進行督導檢查，加強網點監(jiān)督管理，對相關情況進行調研、總結公布。建立投訴機制，設立舉報電話并向社會公布，專人負責，及時受理投訴，重要情況及時向當地政府和上級部門反映。(四)積極開展各項活動，加強商務隊伍建設XX年上半年以來，針對我局學習氣氛不夠濃厚、業(yè)務知識不夠精通、配合協(xié)調不夠密切的實際情況，采取各種措施，加強商務隊伍建設。局機關成立了加強隊伍建設領導組，監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關各項制度的貫徹執(zhí)行。工作頭緒太多，不注重統(tǒng)籌方法，有顧此失彼的
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