變電工程處安全總結(jié)與變電所上半年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 全工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)工作票執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)工作票的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場(chǎng)工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理、維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使二票的合格率達(dá)到100%。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明白，重點(diǎn)突出不夠。四、2012年安全工作計(jì)劃以人為本，堅(jiān)持不懈地抓好安全培訓(xùn)工作。重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)管理，提高安全文明施工整體水平。2012年，我部以總公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)為中心，以培訓(xùn)為本、管理科學(xué)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督到位為具體工作思路，即：堅(jiān)持安全培訓(xùn)，提高員工安全技能；推行風(fēng)險(xiǎn)管理，科學(xué)制訂防范措施；完善管理體系，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任；強(qiáng)化安全監(jiān)督，提高現(xiàn)場(chǎng)安全控制力?，F(xiàn)將XX年上半年資金計(jì)劃管理工作總結(jié) 一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法 在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性?！ ?jiān)持資金頭寸限額管理。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較
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