園林局作風建設實施方案與園藝專業(yè)合作社黨支部發(fā)展交流材料匯編-預覽頁
【正文】 ，引導我站黨員干部講黨性、重品行、作表率，增強服務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的自覺性和主動性。對照服務科學發(fā)展、服務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的要求，深入查找本單位黨員干部中存在的不良作風，通過整改提高、找準自身定位，創(chuàng)新工作思路，切實把市局部署的年度重要目標任務落到實處。二是加強園林質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站建設。一是加大明查暗訪力度。聘請相關(guān)單位人員擔任站行風監(jiān)督員，定期召開行風監(jiān)督員會議，并下相關(guān)單位對站干部職工的行業(yè)作風征求意見，及時處理行風建設方面存在的問題。我們深深地認識到，在合作社組織中設立黨的組織，有利于加強黨的領導，確保合作社保持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向，有利于發(fā)揮黨組織和黨員的示范帶動作用。三是向街辦黨委提出成立黨組織的書面申請，報請上級黨委同意。二、強化管理，規(guī)范專業(yè)合作社黨支部的運行方式明確黨支部工作職責。積極開展各項活動。三、充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，促進合作社健康發(fā)展充分發(fā)揮黨支部的參謀引導作用。支部成立后，曾先后召開了2次重要的會議，一是成立之初，討論了合作社工作規(guī)劃，經(jīng)過集思廣益，確定了合作社種植苗木的主要品種。年上半年，經(jīng)過討論，5位股東分得紅利2萬元，其他社員按照出資額的20%分別分得XXXX0元不等的紅利，保障了合作社內(nèi)部的分配公開透明。社員李華過去一直種植水稻，4畝水稻田年收入5000元，純收入大約為3000元，只能讓3口之家維持生活。預計李華今年的收入至少在3萬元以上。合作社還在黨支部的領導下，積極為政府分憂解難，幫助46個農(nóng)戶消化農(nóng)村剩余勞動力100余人，并使他們的年收入分別達到600018000元/人。合作社成立以后，讓同業(yè)人員相對集中，使黨員雙帶標兵擁有更大的作為空間，帶領更多的農(nóng)戶走上致富的道路
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