商場市場部個人年終工作總結(jié)與商場年終工作總結(jié)及新年工作計劃1匯編-預(yù)覽頁
【正文】 間不經(jīng)意間從指尖滑過。 兩個月的時間不算長。許多話語還在耳邊縈繞。從剛開始的全然陌生，到現(xiàn)在能通過模仿與整合或是自己偶然間蒙發(fā)的感動給每一雙鞋子做注腳。不太出色的文字，對時尚圈子的全然陌生，跟生活在那個層次的消費者的距離以及和關(guān)于設(shè)計和美學(xué)的種種。b春夏流行趨勢，以及主要鞋款的文案。在學(xué)到東西之余，也體驗到工作帶給我的樂趣。如：XX春夏湯普流行趨勢、bamp。當(dāng)然，也有些不足的地方。 以學(xué)習(xí)者的姿態(tài)，爭取高效完成交付給我的各項作務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下，基本保質(zhì)保量的按時完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。之前工作范圍僅局限于項目調(diào)研及市調(diào)報告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認可改進并豐富了各種專業(yè)報告的表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類。在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作，同樣取得了一定成績。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進提高，逐步推進市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻。公司今年經(jīng)歷了資質(zhì)升級時資料收集之亂缺，下定決心統(tǒng)一規(guī)劃資料歸檔，從九月至十一月，我將近年來的合同及各類文件重新裝盒歸檔，并移交至檔案室。 在簽訂合同時對部分條款并沒有做到具體情況具體分析，承包方式的特殊情況沒有在合同里面說明以作約定，影響了我們跟客戶的協(xié)調(diào)溝通以及工程的開展情況?，F(xiàn)已建立統(tǒng)一建檔標準，將工程相關(guān)檔案資料有序管理。 建立檔案管理、保密意識，注意對工程相關(guān)資料的收集，日常借入借出需按照程序登記在冊。本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔(dān)任高級市調(diào)專員職務(wù)，主要負責(zé)市場研究方向工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產(chǎn)銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產(chǎn)市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時性工作主要包括競品項目調(diào)研、競品項目調(diào)研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。在履行例行工作及臨時工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內(nèi)容。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點應(yīng)用于銷售說辭及推廣策略改進工作中，對在售項目的銷售起到實際促進作用。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進。身為電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，我立志要終生服務(wù)于電子商務(wù)這個行業(yè)，當(dāng)然我知道做電子商務(wù)這一行也很辛苦，很不容易。因此，我，作為一名需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。最后就是行動，這是關(guān)鍵。技能提升在這三個月中我積極認真參加公司的各種培訓(xùn)。電子商務(wù)這個行業(yè)不是一味的埋頭苦干就能出成績的，要有很多技巧在內(nèi)，所以在工作之余的時間，我除了學(xué)習(xí)礦山行業(yè)方面的知識以外，也會學(xué)習(xí)很多電子商務(wù)推廣方面的技巧，在網(wǎng)絡(luò)上，關(guān)于電子商務(wù)的技巧分享非常多，選擇的我需要的，目前來看，效果還是很好的，我要繼續(xù)不斷專研，以探索出屬于我自己的獨特的道路。在李總和楊總的身上，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(感謝訪問好)，還學(xué)到了很多做人的道理，我非常榮幸第一份工作遇到這么好，這么優(yōu)秀的你們。 自08年開業(yè)以來，服裝商場時刻以發(fā)展為前提，進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整，提升服裝品牌結(jié)構(gòu)，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。不僅提升了企業(yè)形象，而且銷售業(yè)績不斷攀升。 今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯(lián)系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。 升級改造時，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級。 升級改造后，男裝、運動調(diào)整扣點，平均增長了2﹪3﹪。
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