后勤部銷售工作計劃與后半年工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 、部分事情軌制(一)倉庫倉庫物資驗收保管軌制一、對于入庫物品要具體查抄數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量品種,是否與訂貨合約或者采集購買規(guī)劃一致二、對于照發(fā)票驗收入庫,嚴格把好產(chǎn)品位量關(guān),對于低劣質(zhì)的產(chǎn)品要實時退貨,嚴禁入庫三、凡購買固定資產(chǎn)裝備,由使用科室和涉及部分共同驗收,產(chǎn)業(yè)管帳實時成立帳目k n四、物資和裝備物品購進,要實時驗收入庫,做到帳物一致物資驗收入庫后分類,妥帖保管,落到實處防火、防霉、防損壞辦法,以確保物資安全倉庫物資發(fā)放軌制一、各科室應(yīng)有專人賣力物品保管和領(lǐng)用,其它人不患上隨心步入倉庫領(lǐng)物品二、領(lǐng)用物品必需由倉庫賣力人按部分報批規(guī)劃物品發(fā)放,劈面點清物品數(shù)量,規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)不懂的題目立即退換,如一時處理完成沒完的物品暫緩領(lǐng)回,等物品換回后報信部分領(lǐng)用三、倉庫的一切物品領(lǐng)歷時,須按科室分類具體掛號,有領(lǐng)物又人署名,月晦由倉庫匯總送財政科核計倉庫物資盤點軌制一、倉庫物資每季度盤點一次,各類物資盤點由產(chǎn)業(yè)管帳與倉庫職員賣力,盤點后將成果文字表達刊在報紙上財政科、總務(wù)科賣力人二、盤盈、盤虧、報廢、削價等要報批步伐陳訴處理調(diào)帳,不患上自行處理倉庫物資報廢軌制一、倉庫職員要嚴格執(zhí)行物資報廢手續(xù),手續(xù)不完善者,不患上辦理報廢手續(xù)二、單價在500元以上的后勤裝備,由院長辦公集會討論。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤，將會給公司帶來巨大的損失，在搜集用戶資料時也比較簡單（包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件）。后勤部銷售工作計劃與后半年工作計劃匯編第 17 頁 共 17 頁后勤部銷售工作計劃一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作：作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況：在簽署分期分期買賣合同時，對于我來說可以說是游刃有余。這些程序是很重要的，如果不公證？銀行不給貸款。一、行政事情辦理軌制(一)總務(wù)科事情軌制:一、總務(wù)科要安穩(wěn)樹立為笫一線服務(wù)的思惟,對于峙下修、下送、下收、上門服務(wù)的立場,提高事情質(zhì)量二、實時快速、保質(zhì)保量地社團好醫(yī)院的財政辦理、事物供應(yīng)、裝備維修、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順遂舉行三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督催促落到實處環(huán)境四、每1個月召開科務(wù)集會,討論事情規(guī)劃,研究總務(wù)科的重大不懂的題目。在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新。目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。因此，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責(zé)任到人。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。在推進后勤服務(wù)社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責(zé)任感，同時也解決部分同學(xué)的生活困難問題。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。，以使自己更快的成長。對公司及部門的建議(一)對公司的建議：、安排，以切實提高工作效率。(二)對本部門的建議、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實提高部門的整體工作效率。：付出和回報成正比
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