危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案的編制與危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏處理預(yù)案匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 前，用于生產(chǎn)過(guò)程或設(shè)施的危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法已達(dá)到幾十種，常用的有：故障類型與影響分析(FMEA)、危險(xiǎn)性與可操作性研究(HAZOP)、事故樹(shù)分析(FTA)、事件樹(shù)分析(ETA)等。③危險(xiǎn)物質(zhì)運(yùn)輸路線分布。(5)應(yīng)急資源與能力評(píng)估依據(jù)危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估，明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源與能力評(píng)估應(yīng)包括如下內(nèi)容：①企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)急力量的組成、各自的應(yīng)急能力及分布情況。此外，編制應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)充分參閱已有的應(yīng)急預(yù)案，盡可能地減少工作量和避免應(yīng)急預(yù)案地重復(fù)和交叉，并確保與其他相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)和一致性。(4)兼容性應(yīng)急預(yù)案的格式應(yīng)盡量采取范例的格式，以便各級(jí)應(yīng)急預(yù)案能更好地協(xié)調(diào)和對(duì)應(yīng)。(2)積極組織應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作，使各類應(yīng)急人員掌握、熟悉或了解應(yīng)急預(yù)案中與其承擔(dān)職責(zé)和任務(wù)相關(guān)的工作程序、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。應(yīng)急演練應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)應(yīng)急過(guò)程中組織指揮和協(xié)同配合能力，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足，及時(shí)改正，以提高應(yīng)急救援的實(shí)戰(zhàn)水平。③危險(xiǎn)設(shè)施和危險(xiǎn)物質(zhì)發(fā)生變化。發(fā)生泄漏時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)即為現(xiàn)場(chǎng)指揮員，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)時(shí)，本崗位的負(fù)責(zé)人或工作人員就是現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)指揮員，負(fù)責(zé)指揮救助工作，在場(chǎng)的所有人員要服從指揮。公司領(lǐng)導(dǎo)及公司穩(wěn)定安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，指揮權(quán)自動(dòng)移交。成員：保衛(wèi)處、后勤集團(tuán)及現(xiàn)場(chǎng)人員組成。擇貯罐四側(cè)角作為射水陣地。為了在現(xiàn)場(chǎng)上能正確使用和適應(yīng)，平時(shí)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的適應(yīng)性訓(xùn)練。2．泄漏物處理措施（1）圍堤堵截：筑堤堵截泄漏液體或者引流到安全地點(diǎn)。對(duì)于液體泄漏，為降低物料向大氣中的蒸發(fā)速度，可用泡沫或其他覆蓋物品覆蓋外泄的物料，在其表面形成覆蓋層，抑制其蒸發(fā)。
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