商場珠寶銷售工作計劃例文與商場珠寶銷售工作計劃樣例匯編-預覽頁
【正文】 狀況，擬制出區(qū)域產品的渠道定位。流通類產品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等。通過銷售數據分析出區(qū)域主導產品，擬制出區(qū)域產品銷售組合。如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。如此，整體年度工作總結和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。流通類產品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。根據不同區(qū)域市場特征及現有客戶網絡資源狀況，擬制出區(qū)域產品的渠道定位。終端類產品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。
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