縣經(jīng)貿(mào)局上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃與縣經(jīng)貿(mào)局上半年調(diào)研工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 績的同時(shí)，必須清醒地看到存在的突出矛盾和問題?！靶《ⅰ逼髽I(yè)數(shù)量多，形不成規(guī)模效應(yīng)，大中型企業(yè)與小企業(yè)間缺乏專業(yè)化協(xié)作，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、低檔化，企業(yè)效益不高。（三）研發(fā)能力滯后，技術(shù)創(chuàng)新體系有待健全。（一）實(shí)施大企業(yè)帶動(dòng)，壯大產(chǎn)業(yè)集群。二是實(shí)施要素整合，培植產(chǎn)業(yè)集群。以昊福藥業(yè)為依托，自主研發(fā)、擴(kuò)大腦血康膠囊、片劑的生產(chǎn)能力，新上丸劑、膏劑生產(chǎn)線，壯大中成藥生產(chǎn)規(guī)模，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。四是以工業(yè)招商分局為平臺(tái)，抓好招商引資工作。按照“以大項(xiàng)目催生大企業(yè)，以大企業(yè)支撐大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)推動(dòng)大發(fā)展”的思路，實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目建設(shè)法人責(zé)任制，逐項(xiàng)抓落地、抓開工、抓投產(chǎn)、抓達(dá)效，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效，形成新的稅源增長點(diǎn)。鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與大企業(yè)的技術(shù)合作，增強(qiáng)企業(yè)整合內(nèi)外技術(shù)資源和引進(jìn)、消化吸收能力，積極培育名牌產(chǎn)品和品牌經(jīng)濟(jì)。（四）實(shí)施民營聯(lián)動(dòng)，壯大經(jīng)濟(jì)總量。二是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。（五）實(shí)施節(jié)能促動(dòng)，構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟(jì)。發(fā)電行業(yè)發(fā)揮熱、電、粉煤灰優(yōu)勢，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，化工行業(yè)發(fā)揮母產(chǎn)品作用，延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，構(gòu)建組合優(yōu)化、配置高效的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。四個(gè)機(jī)制：一是完善企業(yè)家選拔任用機(jī)制。三是完善企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制?？h經(jīng)貿(mào)局上半年調(diào)研工作總結(jié)一、經(jīng)貿(mào)工作情況：(一)、今年1—5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況生產(chǎn)總值：預(yù)計(jì)1—5月份可實(shí)現(xiàn)GDP37928萬元,%。工業(yè)經(jīng)濟(jì)：1—，%,其中:,%,集體企業(yè)產(chǎn)值及其他企業(yè)產(chǎn)值9639萬元,%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然處于高速增長階段。因缺電至少減少工業(yè)產(chǎn)值3500萬元；二是原煤產(chǎn)量不足，耗煤工業(yè)受影響，加之價(jià)格攀升，成本增加，制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是交通落后，道路狀況差，制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；四是商業(yè)經(jīng)濟(jì)中，一度時(shí)期汽油、柴油緊缺，我局積極向市商務(wù)局匯報(bào)，請(qǐng)求上級(jí)協(xié)調(diào)石油供應(yīng)，緩解石油供應(yīng)緊張狀況?，F(xiàn)有鉛鋅礦開采企業(yè)66戶,生產(chǎn)能力原礦年產(chǎn)25萬噸,主要集中在加工基地范圍。（三）、企業(yè)改制。改制工作存在的主要困難：一是資產(chǎn)不能變現(xiàn)，即使已審批了方案，無錢安置職工，無法實(shí)現(xiàn)“兩終止、一退出”的目標(biāo)；二是歷史遺留問題解決難，房屋、土地糾紛不斷，職工在社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等方面及住房問題所提問題較多；二是債權(quán)債務(wù)處置消化困難，即使已改制的企業(yè)，歷史遺留問題的解決非常難。在引資額中：XX年引資28戶，實(shí)際到位資金5365萬元；20*年引資7戶，,實(shí)際到位7120萬元。目前開展的主要有成品油市場整頓、鹽業(yè)執(zhí)法管理、生豬定點(diǎn)屠宰管理、電力執(zhí)法由供電公司負(fù)責(zé),室內(nèi)裝修裝飾工作，全市尚未開展。二、存在的困難和問題：我局編制13人，實(shí)際職工28名，其中：外單位借用及在外單位工作6人，領(lǐng)辦個(gè)私經(jīng)濟(jì)3人，因病長期無法在崗3人，實(shí)際在崗16人，內(nèi)設(shè)股室有：辦公室、企業(yè)改革辦、招商引資辦（經(jīng)合辦）、中小企業(yè)辦（非公辦）、行政執(zhí)法股、工業(yè)經(jīng)濟(jì)股。其具體情況是：一是領(lǐng)導(dǎo)班子主要精力分散，工作壓力大；二是辦公經(jīng)費(fèi)缺乏，無經(jīng)費(fèi)來源，在20*年8月之前，已負(fù)債39萬元，目前賬上僅1萬余元，欠小車油費(fèi)、小車修理費(fèi)6萬余元，職工出差費(fèi)1萬余元；三是人才缺乏，專業(yè)人才斷檔，40歲以上職工占90%，我局40歲以下的僅4人，但受編制限制，無法引進(jìn)人才；四是我局小車一輛是1995年購買的（原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局購買），1997年出了翻車事故，修理費(fèi)7萬余元。繼續(xù)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
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