區(qū)委書記在黨管武裝工作會議的發(fā)言稿與區(qū)委書記在全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況分析會上的講話匯編-預覽頁
【正文】 落實黨的路線方針政策、帶頭遵守國家的法律法規(guī)，以個體帶動整體，在維護全區(qū)政治穩(wěn)定、化解矛盾糾紛、處置各類突發(fā)性事件中充分發(fā)揮示范作用，為建設“平安**”多作貢獻。思想政治建設是武裝工作的靈魂。要一以貫之地堅持和落實黨委議軍、武委會例會、定期到軍事機關辦公和過“軍事日”等一系列行之有效的工作制度，切實提高各級干部的國防意識，從而進一步增強各級黨委、政府關心、支持武裝工作的自覺性，使黨管武裝工作制度化、經(jīng)?；?。要按照“用、練、養(yǎng)”相結合的思路，提高專武干部正規(guī)化建設水平。對武裝工作的重要任務和活動，要提供有力的政策保障、人力保障、后勤保障和輿論支持。區(qū)委書記在全區(qū)上半年經(jīng)濟運行情況分析會上的講話同志們：這次全區(qū)上半年經(jīng)濟形勢分析會議，貫徹了全市經(jīng)濟形勢分析會議精神，全面總結了上半年全區(qū)經(jīng)濟運行情況，深入分析了當前經(jīng)濟形勢，進一步明確了下半年經(jīng)濟工作主要任務，這對于正確認清形勢，統(tǒng)一思想認識，動員全區(qū)上下迅速行動起來，突出經(jīng)濟建設中心，狠抓關鍵措施落實，確保全面超額完成今年經(jīng)濟發(fā)展目標任務具有十分重要的意義。一是綜合實力穩(wěn)步提升。截止6月底，全區(qū)商業(yè)營業(yè)額完成xx億元，增長xx%。上半年全區(qū)新上固定資產(chǎn)投資萬元以上的項目個，項目投資總額達到.億元。一是招商引資的氛圍還不夠濃厚。三是街道辦事處發(fā)展不平衡。全區(qū)上下要充分認識當前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢，切實增強做好經(jīng)濟工作的責任感和壓力感，進一步強化措施，加大力度，加快發(fā)展，確保全面超額完成全年的目標任務。一是突出招商引資的重點。按照年初制定的經(jīng)濟發(fā)展思路，有針對性地開展招商引資活動。要圍繞盤活閑置資源抓招商。各街道辦事處要針對各自的實際，充分挖掘現(xiàn)有的建設潛力，在包裝有針對性的項目上下功夫，花費必要的物力和財力包裝項目，不打無準備之仗，不搞無項目外出，努力提高招商引資的成功率，推動招商引資擴總量、上規(guī)模。要進一步加強招商引資信息庫建設，及時捕捉有關招商引資信息，力爭在第一時間內靠上一些大項目，以先人一拍、快人一步的速度贏得合作機遇，推動招商引資取得新成效。要營造良好的政策環(huán)境。區(qū)委、區(qū)政府研究決定，在下半年開展千人評機關活動。第二，要加大項目推進力度目前，各街道辦事處和有關單位都有一批在手、在建項目，這是我區(qū)現(xiàn)實的增長點，也是我區(qū)跨越發(fā)展、進位爭先的重要依托。項目建設的速度是項目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關鍵步驟。對在建項目要提高工程推進速度。年初區(qū)委、區(qū)政府確定的項重大項目，投資規(guī)模大，帶動性強，是全區(qū)項目建設中的重中之重。要繼續(xù)實行區(qū)四套班子領導包掛重大項目制度，對重大項目在領導力量上給予重點傾斜，掛鉤領導與重大項目責任單位同考核、同獎懲，充分發(fā)揮四套班子領導的協(xié)調優(yōu)勢，積極為重大項目建設解難題，搞服務，促進重大項目建設順利進展。對蘇源環(huán)保熱電、紅星三期等帶動性大的項目，要成立專門指揮部，形成分管領導牽頭調度、掛鉤領導協(xié)調配合、責任單位主體負責的工作機制，切實加大協(xié)調推進力度，促進重大項目盡快落到實處。一要突出重點抓落實。要發(fā)揚“釘子”精神，對經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務，要盯住不放，一抓到底，抓出成效。年底區(qū)委、區(qū)政府對各單位目標完成情況進行嚴格考核，堅決兌現(xiàn)獎懲，絕不搞平衡照顧，絕不打和牌，切實做到獎優(yōu)罰劣。作風飄浮，華而不實，措施就不能落到實處。機關要推行文明辦公，實行首向負責制、公開承諾制，凡職責內該辦的事，要快辦；當工作運轉不暢需要協(xié)調時，要及時溝通；在基層和群眾面臨困難和矛盾時，要積極疏通；對有利于鼓樓經(jīng)濟和社會發(fā)展的事，要從實際出發(fā)，
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