團(tuán)總支年度工作總結(jié)與團(tuán)總支組織部20xx年度工作總結(jié)報(bào)告匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。一、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍團(tuán)支部始終把提高青年的學(xué)風(fēng)素質(zhì)擺在首位，努力打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)支部”。采取相應(yīng)措施大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，逐漸培養(yǎng)形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、院風(fēng)。加強(qiáng)誠(chéng)信考試教育，開展“強(qiáng)化學(xué)習(xí)規(guī)范、促進(jìn)管理創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，促進(jìn)其成長(zhǎng)成才，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。聯(lián)合專業(yè)教學(xué)系部，努力提高課堂出勤率、英語(yǔ)四級(jí)過級(jí)率、三筆一字合格率、畢業(yè)生考研率、科研論文發(fā)表率、職業(yè)資格考證率，降低考試掛科率。推出基地的考核、淘汰與激勵(lì)措施，凝練基地的發(fā)展方向。，建立團(tuán)組織工作日志和團(tuán)學(xué)周工作計(jì)劃制度。，提高學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)。通過建立和完善學(xué)生社會(huì)實(shí)踐長(zhǎng)效機(jī)制，組織學(xué)生開展多形式、多層面的實(shí)踐活動(dòng)。，強(qiáng)化行為訓(xùn)練。堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，能夠使共青團(tuán)組織的先進(jìn)性在新的歷史條條件下得到更充分的體現(xiàn)，使青年的作用在新的歷史時(shí)期得到更充分的發(fā)揮，更好地為黨的各項(xiàng)工作服務(wù)，不斷鞏固黨的基礎(chǔ)。六、加大就業(yè)指導(dǎo)力度，提升就業(yè)能力和就業(yè)質(zhì)量。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，完善畢業(yè)生跟蹤調(diào)查報(bào)告。，提高學(xué)生抗挫折能力。，提高學(xué)生心理素質(zhì)。，應(yīng)在平穩(wěn)開展工作的同時(shí)，應(yīng)力求新突破，把團(tuán)支部工作做大做強(qiáng)。本系大一每月一次的團(tuán)組織生活，組織部負(fù)責(zé)為各支部申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地，督促各團(tuán)支部團(tuán)組織生活的開展，與金貿(mào)系組織部進(jìn)行工作交流……我們緊扣校團(tuán)委組織部確定的主題，提醒各團(tuán)支部針對(duì)團(tuán)員的實(shí)際情況，進(jìn)行每月一次的團(tuán)組織生活的開展，并積極配合院系組織部的工作人員，做好團(tuán)組織生活的調(diào)控和檢查工作。本學(xué)期的活動(dòng)開展形式實(shí)施多樣化，為了避免同學(xué)們感到活動(dòng)形式單一枯燥乏味，本學(xué)期的團(tuán)組織生活開展前組織部都會(huì)召集各團(tuán)支書開會(huì)，督促他們完成好支部工作，以達(dá)到吸引更多同學(xué)積極參加團(tuán)組織生活的目的。干事在工作上遇到的困難及時(shí)向部長(zhǎng)反映，部長(zhǎng)也及時(shí)的幫助解決，部長(zhǎng)個(gè)人無(wú)法解決的困難向主席團(tuán)提出或向其他部門尋求幫助，在工作上做到無(wú)條件服從組織安排。四、生日送祝福活動(dòng)工作生日送祝?；顒?dòng)是本系的特色活動(dòng)，由我們組織部負(fù)責(zé)完成，在上學(xué)期我們積極認(rèn)真的對(duì)待，較成功的完成任務(wù)，其中也存在一些不足之處，本學(xué)期，我們改掉以前的不足，避免了遺漏當(dāng)天過生日的同學(xué)，由學(xué)生會(huì)成員統(tǒng)計(jì)每周過生日同學(xué)的名單交到組織部，組織部成員負(fù)責(zé)確認(rèn)，由組織部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫生日賀卡內(nèi)容，交由學(xué)生會(huì)干事送達(dá)同學(xué)手中。六、干事評(píng)價(jià)組織部的三位干事各有所長(zhǎng)，下面我將對(duì)三個(gè)干事按實(shí)際情況做出我個(gè)人的評(píng)價(jià)。在工作中，三個(gè)干事沒有出現(xiàn)大的問題，只是在工作安排上存在問題，這點(diǎn)部長(zhǎng)能力不足，需要他們向主席團(tuán)成員或其他部長(zhǎng)請(qǐng)教，在這方面他們沒有積極主動(dòng)的去做，希望他們能夠改進(jìn)。（2）對(duì)分配任務(wù)是否講究條件、主動(dòng)、積極、盡量多做工作？組織部有一個(gè)特點(diǎn)，就是踏實(shí)肯干，絕對(duì)無(wú)條件服從組織的安排，每個(gè)干事都希望組織能夠?qū)ζ浒才殴ぷ?，給他們機(jī)會(huì)去鍛煉，我沒有收到干事向我抱怨事情太多，可見他們能夠正確的對(duì)待工作。程鳳丹，本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人之一，一個(gè)女孩子，這條路走得非常的艱辛，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，只能預(yù)計(jì)小部分問題去避免，多數(shù)是遇到問題時(shí)再去解決，工作安排能力有限，部長(zhǎng)沒有安排能力，無(wú)法向部長(zhǎng)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，她不向部長(zhǎng)抱怨，因?yàn)樗啦块L(zhǎng)忙于另外一件事情，不能讓部長(zhǎng)分心。細(xì)心、樸實(shí)、責(zé)任心、奉獻(xiàn)......相信這些她都會(huì)繼續(xù)下去。他告訴我的是決定離開學(xué)生會(huì)這個(gè)組織，我只提醒他善始善終，站好最后一班崗！組織部的干事，沒有天生的超能力，咱們可以后天培養(yǎng)，院學(xué)生會(huì)有個(gè)部長(zhǎng)說(shuō)，“李雄，你的干事很聽話、很懂事”，難道這個(gè)不夠嗎？干事有“聽話、懂事”的天資我覺得這個(gè)就足夠立足于自己工作了。
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