【正文】 制，定期定量考核，做到人員如期到位及時，職責(zé)清楚，目標(biāo)統(tǒng)一，以保障施工質(zhì)量和工程進度。 、草坪、土壤、保水劑、有機肥料、土壤改良劑、生長調(diào)節(jié)劑、生根粉、殺蟲、滅菌、除草藥劑等材料來源和進貨渠道。 ，應(yīng)做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人員的生活及工作環(huán)境等。 選擇的苗木應(yīng)無病蟲害，嚴禁選用帶有危害性病蟲害的苗木。卸土球大于 50cm 以上的帶土球苗，可打開擋板，放上木板， 從木板上輕輕滑下。可臨時將根部用濕草苫、草袋等物覆蓋保濕。假植中，經(jīng)常對枝葉噴霧或淋水，以改善微環(huán)境氣候，保持空氣濕度和土球濕潤，水量不宜過大，避免因土球回軟而搬運造成變形，散球而影響成 活。 假植管理，要有保濕、降溫、遮蔭措施，并進行防病防蟲，避免病蟲為害?？煞乐姑缒境苫盥实南陆?。對特殊需要珍貴樹種的包裝要用木箱。 ：起苗時間早晚，會影響苗木質(zhì)量，適宜的起苗時間是：苗木休眠期。 ，裸根類苗木根系切口要平滑，無劈裂或拉斷現(xiàn)象，帶土球的苗木，土球要完整、堅實。 10 工程的平面尺寸，以內(nèi)控制測量為主，根據(jù)業(yè)主提供的紅線點，現(xiàn)場采用經(jīng)緯儀及紅外線測距儀測量出各軸線的控制點，要求控制點在總平面內(nèi)能形成一個閉合回路，控制測量由公司工程部主持進行，測量結(jié)果交項目部復(fù)核后使用。一般的園林建筑、構(gòu)筑物的基坑和管溝以及小溪流、種植坑、帶狀種植溝等小范圍的挖土工程，使用人工挖土；較大規(guī)模的的挖土工程，采用機械挖土。綠化種植按由大到小、由高到矮的順序，先種植大樹，然后依次一般喬木、造型灌木、地被植物。種植穴規(guī)格參照表 1 樹木樹穴規(guī)格表一。 卸放、栽植：用起重 機將大樹平衡地吊離汽車，移動吊桿把土球降至事先挖好的種植穴邊，調(diào)整定植方向，使樹姿與周圍環(huán)境相配合并盡量符合原來的朝向。并適當(dāng)使用植物生長調(diào)節(jié)劑，促使大樹增生新根，恢復(fù)生長。定點后，采用白灰打點，標(biāo)明樹種、坑徑、栽植數(shù)量指灌木叢和樹群）。挖穴后，清除瓦礫垃圾，換種植土，并根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點施放基肥，基肥必須與泥土充分拌勻，施肥量參照表 2 樹木基肥使用量表）。栽植后，在當(dāng)天淋透定根水。 種植順序：單個的獨立花 壇，由中心向外順序退植；一面坡式的花壇，由上向下栽植；圖案復(fù)雜的花壇，先栽好圖案的各條輪廓線，再栽內(nèi)部填充部分；高低不同的花卉混栽時，先栽高的，后栽矮的；宿根、球根花卉與一、二年生草花混栽時，先栽宿根、球根花卉，后栽一、二年生草花。 鋪種：鋪種草皮規(guī)格為： 30cm*30cm，草皮厚度為 35cm；鋪種時采用有縫鋪種，縫寬約 1cm，便于草皮生長，鋪種后淋透水，然后壓平。苗木全部種植完畢后經(jīng)甲方、設(shè)計代表和監(jiān)理人員驗收簽字后進入成活期養(yǎng)護。 灌溉時期 用人工方法向土壤補充水分為灌溉。如夏季久旱無雨更應(yīng)勤灌。北方地區(qū)因 干旱、多風(fēng)、寒冷，灌水次數(shù)要增加，尤其是新植樹木，每年至少集中灌水 6 次以上，即 10 和 11 月。如水過量，會減少土壤空氣，根系生長會受到抑制。 噴灌：適用于大面積種植草地和花壇。土壤通氣不良，好氣性細菌活動受阻，嫌氣性細菌大量活動，會影響土壤內(nèi)營養(yǎng)元素的有效度。速效肥多系人工合成的化學(xué) 肥，遲效肥多系廄肥、堆肥等農(nóng)家肥。氮肥能促進細胞分裂和伸長，促進枝葉快長，并有利15 于葉綠素形成，使植株青翠挺拔。 基肥在栽植前施入土壤中或施入栽植穴中，且應(yīng)是腐熟好的，切忌用生糞。 穴施法：以根際為中心，挖一圓形樹盤，施入肥料后填寫 土。 中耕是指采用人工方法促使土壤表層松動，從而增加土壤透氣性，提高土溫，促進肥料的分解，有利于根系生長。土壤含水量在 5060%時最好。除草要本著“除早、除小、除了”原則。除草劑有滅生性和內(nèi)吸性兩類。 整形修剪的方式 根據(jù)各種苗木生長的自身的特點以及對預(yù)期達到的觀賞要求不同，整形修剪的方式也不 同，大體可分為人工式修剪、自然式修剪、自然和人工混合修剪。修剪時應(yīng)保持其樹冠的完整，僅對病蟲枝、傷殘枝、重迭枝、內(nèi)杈過密和根部蘗生枝以及由砧木 上萌發(fā)出的枝條進行修剪。 除塔形、傘形、拱枝形、叢生形外，其余各類冠形的明顯界限會隨年齡增長而發(fā)生變化，故修剪時要靈活掌握。頭年距地面 4560 厘米處截干，翌年春萌發(fā)后，選留三個生長粗壯、分布均勻的枝條任其生長。 開心形：在主干 50200 厘米處，上留 3 個主枝，每個主枝上留 24 個側(cè)枝。 頭狀形：將耐修剪的樹木，修剪成圓球形樹冠，用以組景。由生物性病原如真菌、細菌、病毒、寄生性種子植物等引起的病害具有傳染性，稱為傳染性病害；由非傳染性病原物如營養(yǎng)物質(zhì)缺乏或過剩、水分供應(yīng)失調(diào)、溫度過高或過低、光照不足、環(huán)境過濕、土壤中有害鹽類過高或過低、空氣中存在有毒氣體以及藥害、肥害等引起的病害不具有傳染性，稱生理性病害。 綠化植物害蟲防治 綠化植物在生長發(fā)育過程中，根、莖、葉、花等都有可能遭受害蟲危害，害蟲發(fā)生嚴重時會使種苗及觀賞植物資源受到巨大損失。 18 枝梢害蟲多為蛾類和甲蟲類。它們有卷葉蛾、毒蛾、蚜蟲、紅蜘蛛、巢蛾等，種類較多。它可在植株的本部和韌皮部鉆蛀取食，嚴重阻礙養(yǎng)分和水分的輸導(dǎo)，引起植株生長衰弱，甚至成片死亡。 “百年大計，質(zhì)量第一 ”質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴格實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，確保 本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn) 及操作，為此項目 部執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。 質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制 定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的 設(shè)置可使 施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn) 的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。 在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工 作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整， 以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 強有力的質(zhì)量檢查管理人，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。 全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。為確?！?物 ” 的質(zhì) 量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。 : 施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工 程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。 進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 21 事后控制階段 : 事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌 補。 施工計劃的質(zhì)量控制 ： 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 ： 施工技 術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 22 在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。 首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的 技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度， 在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗 收的 “ 一條龍 ” 操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。按照質(zhì)監(jiān)站的要求，選定 指定的試驗室作為 30%的抽檢的試驗室 。 技術(shù)保證措施 根據(jù)本工程的特點，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本 項目的施工，達到業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉 及到的具體施工技術(shù)措施外 ，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安 排； 、制度落實 選派有同類工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過 硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。確 保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。 施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由 項目經(jīng)理牽 頭，技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、 質(zhì)量、安全書面交底。 24 工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編 制 “ 施工手冊 ” ，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底， “ 施工手冊 ” 內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。交底資料應(yīng)妥善保 存?zhèn)洳椤? 施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負責(zé)施工放樣、定位， 控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。 認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過 第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確 保測量成果的準(zhǔn)確性。 在微機室設(shè)立專職資料管理員，負責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。在工程竣工驗收后 30 天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三 份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件，以監(jiān) 理單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。 ，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求 得施工方案的先進性和科學(xué)性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 ，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé) 任，要辦好交底和驗收，加強產(chǎn)品的保護。 ，總包或發(fā)包方通知（可以書面，也可以是電話通知）我司負責(zé)某項任務(wù)的維修時，我司將會認真聽從貴司相關(guān)人員的指揮、調(diào)度 、著裝等方面的要求，做到服務(wù)周到，并在 24 小時內(nèi)派人維修，做到隨叫隨到，保證工程維修的質(zhì)量及效果。 認真貫徹 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)驗收規(guī)范，建立健全項目部管理體系，保證組織機構(gòu)，保證其正常進行，是工程質(zhì)量的根本保證。 與措施 確保安全，杜絕事故。 管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，成立以項目負責(zé)人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全生產(chǎn)工作。 ，由項目部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對基坑開挖、高處作業(yè)、吊裝、模板支撐的安裝與拆除等施工項目，編制和實施專項安全施工組織設(shè)計，確保施工安全。實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。貫徹國家、行業(yè)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度；組織制定 本項目安全管理制度，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制情況；主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。 配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，督促基層做好勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點，以人為本，確保員工身體健康。 材料科安全職責(zé) 保證安全生產(chǎn)所用材料、工具及勞動保護用 品的及時供應(yīng)，并能符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。 ，不準(zhǔn)上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進行登記存檔，對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人管 理。經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，要規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范。建立實施安全責(zé)任制的考核、獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。 ，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險隱患。 、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，持證上崗并經(jīng)動火審批；由作業(yè)班組提出動火申請、項目安全員檢查其防火措施合格后簽字方可動火作業(yè)。 、保管符合防火安全要求，易燃材料專庫儲存。 ，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。 ，項目部要利用會議黑板報宣傳資料，標(biāo)語橫幅，使計劃生育這一國策深入人心。 ，并建立有效的計生管理臺帳，做到管理規(guī)范化。 ，辦理就業(yè)證和務(wù)工證，就業(yè)證到期，需變更延續(xù)者，原證到期十日內(nèi)辦理合同續(xù)簽手續(xù)。 治安保衛(wèi)管理措施 ，設(shè)立保安，佩戴值勤標(biāo)志，負責(zé)安全保衛(wèi)工作。 保衛(wèi)教育，并召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整發(fā)言記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。 ，禁止其他 人員擅 自隨便拉接。 ，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷 運轉(zhuǎn)。 ，必須站在可讓人看見的安全地點，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)合信號。 、維修保養(yǎng)，各種保險、限位、制動、防護等安全裝置齊全可靠，確保狀況良好。 施工用主要電力線路架空安設(shè)，從主線路至用電設(shè)備間使用電力電纜，嚴禁電力線隨地拖拉或置于腳手架等臨時裝置上；所有電器開關(guān)都必須完好無損、接線正確、絕緣良好、標(biāo)識明顯，確保用電安全；施工現(xiàn)場臨時用電，嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行： 、維修和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非電工不準(zhǔn)進行電工作 業(yè)。 ，均要設(shè)接地或接零保護。 ，不得使用裸導(dǎo)線，臨時敷設(shè)的電線路，不準(zhǔn)掛在鋼筋模板和腳手架上，必須安設(shè)絕緣支承物。 35 認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。 、緊急情況的預(yù)防 從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。做到及時量測、及時反饋、及時支護。 ，工地配備必要的急救箱。 項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成： 項目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)如下： 組 長：項目負責(zé)人，負責(zé)全面管理和協(xié)調(diào)工作。 應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源，包括：救援機械和設(shè)備、交通工具、急救箱和必備生活保障物資