單位職員個人月工作總結(jié)范文與單位自查糾錯報告(精選)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和國家有關(guān)法法規(guī)，結(jié)合我市情況，制定本辦法。堅持勤儉辦事業(yè)的方針。建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益。第六條 按照財務(wù)管理權(quán)限，事業(yè)單位分為三個級次：第七條 事業(yè)單位預(yù)算是指事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃，是對本單位一個會計年度財務(wù)收支規(guī)模的預(yù)計。預(yù)算必須自求收支平衡，不得編制赤字預(yù)算。針對存在的不足和突出問題，制定有效的方案進行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷、方便，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù)。四、深入剖析，找準問題存在的癥結(jié)根源針對查擺出的問題，我局進行了深入剖析，抓住問題實質(zhì)，深挖思想根源，找準問題存在癥結(jié)，主要是：工作中缺乏競爭氛圍。與時俱進做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應(yīng)信息時代要求，解決日常工作難題感覺束手無策。五、對癥下藥，切實落實整改措施我局以改革的精神研究新情況，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源，采取了行之有效的整改措施，堅持三到位、三落實(領(lǐng)導(dǎo)到位、認識到位、組織到位、責(zé)任落實、任務(wù)落實、督導(dǎo)落實)，以務(wù)實的作風(fēng)落實新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭做到問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。通過設(shè)立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能，努力提高機關(guān)的工作效率。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件。加強思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神。(一)執(zhí)政為民的意識進一步增強。(三)商務(wù)管理取得
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