【正文】 政務公開中心，對所有外來企業(yè)實行“一站式”審批、“保姆式”服務，XX—XX年連續(xù)被評為全省政務公開示范點?？h人民淳樸、厚實，政府講誠信，服務講效率，真正讓客商感受到了在縣交往有親切感、辦事有方便感、生活有舒適感、投資有優(yōu)越感、賺錢有安全感。各位領導、各位嘉賓、各位朋友，回顧歷史，縣風光無限；注目當前，縣生機無限；展望未來，縣前景無限。我們將為您提供一流的環(huán)境和優(yōu)質的服務，讓您的每一份投入都能得到豐厚的回報，讓您的每一份耕耘都能獲得豐收的喜悅。重點項目建設成效顯著，完成年度投資計劃20億元的136%。但是，這只是低基數(shù)的高增長、低基礎的快發(fā)展。引進項目中，工業(yè)類項目所占比例較低，科技含量高、帶動能力強、綜合效益好的大項目較少，儲備項目中可操作性強、成熟度高、具備實施條件的不多。三是少數(shù)部門單位加快發(fā)展的責任意識不夠強。一些部門和單位重先期招商、輕后續(xù)服務，在為客商辦理項目報建手續(xù)過程中服務意識差，辦事拖拉，甚至推諉扯皮；一些部門兌現(xiàn)政策不主動、不及時、不到位，亂作為、慢作為、不作為的問題仍然存在；有的項目責任單位推進力度不大，導致項目遲遲無法開工，資金不能及時到位，等等。這是一個立足實際、積極向上的目標，也是一個自我加壓、需要付出艱苦努力才能實現(xiàn)的目標。一要進一步強化招商理念。目標任務確定后，關鍵在于行動。要采取代理招商、網(wǎng)上招商等多種形式，多途徑、全方位開展招商，善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大集團的信息，主動出擊，實行登門招商。要注重主導產(chǎn)業(yè)招商，緊緊圍繞我縣主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓住汽車機械制造、煤炭煤化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、木材加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈上做文章，挖掘一批上下游產(chǎn)品，引進一批對主導產(chǎn)業(yè)帶動性強的好項目，壯大現(xiàn)有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，盡快形成規(guī)模大、有檔次的產(chǎn)業(yè)集群。今年縣委、縣政府提出的總目標是要在全市爭先進位、在皖北率先崛起，實現(xiàn)這一目標靠什么？對于我們這樣一個內(nèi)陸縣城，靠擴大消費，靠增加出口，都是不現(xiàn)實的，主要還是靠多上項目、擴大投入。全縣各級各部門一定要牢固樹立機遇意識，以高度的政治責任感，緊盯國家的投資動向和重點領域，積極關注大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，注重與省、市相關部門保持經(jīng)常性聯(lián)系和溝通，多跑、多找、多盯，不怕麻煩、不怕配套、不怕求人，積極主動去匯報，不厭其煩去爭取，力爭有更多項目擠入國家和省里的大盤子。XX年新入庫總投資在XX萬元以上儲備項目不少于120個，項目庫個數(shù)不少于200個，總投資不少于400億元，其中工業(yè)項目比重不低于60%。突破全年各項目標，全縣上下必須始終堅持項目優(yōu)先，千方百計引項目、想方設法上項目、加快節(jié)奏建項目。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和城南新區(qū)是我縣招商引資和項目建設的主戰(zhàn)場，也是推動經(jīng)濟發(fā)展、加速崛起的重要平臺。如果我們城南新區(qū)建設的重點工程項目抓不緊、跟不上，基礎打不好，持續(xù)發(fā)展就難以保證，經(jīng)濟實力也難以跨越提升，就有可能在新一輪的激烈競爭中掉隊落伍。全年力爭擴區(qū)4平方公里，實現(xiàn)落地開工工業(yè)項目不少于20個，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資6億元以上，規(guī)模以上企業(yè)達到60家。（四）強化服務，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們加大招商引資力度，就是要進一步加快經(jīng)濟社會發(fā)展速度，這就要求我們必須要有特色的吸引人的地方。在投資政策上，凡是周邊地區(qū)能夠做到的，我們必須做到，并且做得更好；周邊地區(qū)沒有的，我們要力爭有所突破，在用地、土建、收費、獎勵等方面最大限度地給足放活，千方百計做到讓客商在投資比在別處更優(yōu)惠、更賺錢。只要是外來的投資者，談成談不成，我們都要認真對待，熱情接待，讓人家看到我們的態(tài)度，看到我們的誠意，讓來過的人想再來，并帶動更多的人來。結合“法治”、“平安”建設，切實加強對投資企業(yè)周邊環(huán)境的治理，營造安全和穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓外商安心投資，放心發(fā)展。一要加強領導，靠實責任。領導班子尤其是“一把手”要切實負起第一責任，對重大招商意向和重大項目要直接過問，幫助協(xié)調(diào)解決關鍵問題，分管領導要全力以赴，部門領導要盡心盡責，切實做到人人身上有責任、個個肩上有擔子，確保各項工作落到實處。所以，各單位要針對自身特點和所處位置，自我加壓，主動出擊，組織精兵強將挖資源、找客商、尋項目，創(chuàng)造性地開展工作；各部門之間要牢固樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門壁壘，決不允許各行其是、各自為政，更不允許相互指責、推諉扯皮。今天，我們共發(fā)放招商引資和項目建設工作經(jīng)費和獎金共165萬元，充分表明了縣委、縣政府鄭重履行承諾、嚴格獎懲兌現(xiàn)的誠信態(tài)度。繼續(xù)堅持招商引資“一票認可”制度，實行招商引資一月一調(diào)度、一月一述職制度，堅決落實招商引資與單位辦公經(jīng)費掛鉤制度，完不成年度招商任務的單位一把手，下一年度專職招商，連續(xù)兩年完不成的，調(diào)整工作崗位。