縣人社局“雙聯(lián)系”工作計劃與縣供銷社年度工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 。責任人：、完成時限：三、幫助規(guī)范管理，加強基層組織管理水平指導村健全各項工作制度和管理制度，進一步完善村黨組織領導和村民自治制度，如：黨務公開制度、村務公開制度、重大事項公示制度、村民代表會議制度等，使村黨務、村務在陽光下公開運行，密切黨群干群關系。（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開發(fā)新的服務項目，擴大市場覆蓋面。（四）、加強基層社的建設，給予基層社必要的支持和幫助。計劃在年內(nèi)落實雷力海藻肥施肥示范面積20萬畝。努力拓展慶典服務業(yè)務，擴大服務內(nèi)容和服務項目，不斷探索和延伸服務領域與服務鏈條。（五）加強農(nóng)村社區(qū)服務中心的建設。其中上年建設60個，下年建成40個。四、全力培植新的增長點（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進“種子進疆工程”。（二）、加強學習交流，提升物業(yè)管理服務水平。繼續(xù)加強和億豪擔保公司的合作，積極拓展業(yè)務，進一步擴大資金擔保和互助的業(yè)務范圍，增加資金周轉的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務和擔保業(yè)務發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟效益。20**年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對接；努力完成兩個品種的有機蔬菜認證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開拓市場，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的新局面。五、樹立大招商，招大商的意識，努力完成招商任務縣委工作會議提出，實現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關鍵靠大項目，把大項目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一
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