醫(yī)院院長工作總結范文與醫(yī)院領導班子工作總結匯編-預覽頁
【正文】 的路線、方針和政策的自覺性。正職領導能胸懷全局，作風民主，多謀善斷，知人善任，做好團結協(xié)調工作，注意聽取副職領導的意見，充分體現(xiàn)了“一把手”帶好“一班人”的良好品質。三是對集體研究形成的決議，堅決貫徹執(zhí)行，使黨政領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強。班子團結是搞好單位建設和發(fā)展的前提，我院領導班子十分注意抓好整個班子的團結，堅持集體領導，有分工有合作，有民主有集中，講團結、講風格、講效率，講奉獻，使每個成員都積極主動，大膽抓好分管工作，形成了團結向上、奮發(fā)進取的領導核心。院領導班子認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和《黨風廉政建設責任追究的規(guī)定》、《財務管理制度》、《關于加強廉政建設的規(guī)定》，切實加強領導，制定措施完善制度，嚴格管理，把班子成員的思想統(tǒng)一到黨中央關于反****的決策和部署上來。帶頭廉潔奉公，維護黨和人民的利益。在廉政建設工作中我們做到指導思想明確，有目標、有工作重點、有管理措施、有實施方案、有工作計劃、有總結、有成效，真正把廉政建設各項工作落實到實處。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督。四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的實行“一次投訴待崗”制度。(二)突出重點，加強學科建設，著力打造醫(yī)院的人才結構。今年己選派1xxxx名業(yè)務精、工作能力強的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進修學習，為完善我院人才結構，提高我院?？萍夹g水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎，同時，正籌備年內將外科由兩個科分為三個科，婦產科分為婦科和產科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術的核心競爭力。使醫(yī)院的科技含量得到進一步提升。目前征地工作已接近尾聲，正準備開山修路及平整土地。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復期轉到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務中心為群眾體檢咨詢300xxxx人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。我院的遠程醫(yī)療會診和遠程教育也是醫(yī)院信息系統(tǒng)的一個重要組成部分。我院利用遠程教育網每周進行一次遠程醫(yī)學教育，使在崗的醫(yī)務人員都能聽到各大醫(yī)院專家教授的講課，不但能使醫(yī)務人員的知識得到及時的更新，滿足醫(yī)院的人才培養(yǎng)，提高醫(yī)療質量，同時也提高了醫(yī)院的影響力。xxxx寬的村級公路，以實現(xiàn)群眾多年來的愿望，目前已著手路基
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