縣房產(chǎn)局工作計(jì)劃范文與縣房地產(chǎn)管理局年終工作計(jì)劃樣例匯編-預(yù)覽頁
【正文】 部門結(jié)合各自工作實(shí)際，不斷提高創(chuàng)新能力，適應(yīng)形勢變化，積極創(chuàng)設(shè)新的載體，開展特色性活動(dòng)，為項(xiàng)目建設(shè)搭建堅(jiān)實(shí)平臺，真正實(shí)現(xiàn)加快項(xiàng)目建設(shè)，確保各開發(fā)企業(yè)20xx年的開發(fā)建設(shè)計(jì)劃順利推進(jìn)。繼續(xù)探索區(qū)域宣傳新模式，著力構(gòu)建區(qū)域宣傳新平臺，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)整合資源，協(xié)調(diào)樓盤的活動(dòng)開展和配合，加大宣傳力度和規(guī)模，提升我縣房地產(chǎn)業(yè)整體競爭力，吸引市場對區(qū)域的關(guān)注。二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。（四）健全制度，規(guī)范行為，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)以“建設(shè)一支好隊(duì)伍、形成一種好作風(fēng)、創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境，建立一種規(guī)范的工作機(jī)制”為目標(biāo)，采取有效措施加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹立望城房產(chǎn)良好形象。二是抓制度，進(jìn)一步規(guī)范行政行為。設(shè)立服務(wù)及廉政情況監(jiān)督卡，建立服務(wù)評議考核機(jī)制和責(zé)任過錯(cuò)追究制，社會(huì)監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合，樹立行風(fēng)新標(biāo)桿?？h房地產(chǎn)管理局年終工作計(jì)劃樣例xx年是全面貫徹xxxx戰(zhàn)略部署的第一年。對新建的保障性住房項(xiàng)目實(shí)行“四個(gè)一”，即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。對已入住對象“一年一小清，兩年一xx查”，完成廉租住房、公共租賃住房保障對象入戶清查工作。按照“十二五”期末20%的城鎮(zhèn)居民享受住房保障的要求，完成“十二五”住房保障規(guī)劃編制工作。住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和管理費(fèi)用后的余額全部用于保障性安居工程建設(shè)，提取土地出讓總價(jià)款的5%用于保障性安居工程建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)商品房項(xiàng)目配建保障性住房政策。充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和政府調(diào)控作用，加強(qiáng)供需平衡，積極調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。成立房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會(huì)，提高企業(yè)應(yīng)變能力；開展xx型房地產(chǎn)營銷宣傳活動(dòng)，聯(lián)合招商局舉辦項(xiàng)目推介暨招商說明會(huì)；出臺相關(guān)招商引資政策，為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境； “招xx商”、“招好商”，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；著力營造重商、親商、安商、富商的氛圍。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管，健全房地產(chǎn)市場執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍，強(qiáng)化監(jiān)管職能；適度控制房價(jià)上漲幅度；要求商品房銷售實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度；對開發(fā)企業(yè)存在的違反資質(zhì)管理擅自開發(fā)、違規(guī)預(yù)（銷）售、虛假廣告、惡意炒作、提價(jià)惜售等行為予以嚴(yán)肅處理。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報(bào)和季報(bào)制度，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，每季度向縣有關(guān)部門按時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和信息，為政府決策提供依據(jù)，為企業(yè)提供信息服務(wù)
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